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简要说明现场照相的步骤？
题目
简要说明现场照相的步骤？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:现场照相的步骤分为以下几种：先拍现场方位，次拍现场重点部位，了后拍现场细目，即由现场外围向现场中心逐级深入的进行拍照；先拍现场概貌，次拍现场中心部位，再拍现场细目，最后拍照现场方位，此法多用于夜间；先拍细目，再拍其他内容，使用此步骤是在遇到天气变化是为了保全痕迹物证而实施的。
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第1题：
简要说明现金流量图的绘制步骤
参考答案：1.画出时间轴，标明计息期：每一刻度表示一个计息期；
2.标出现金流量：箭头向上表示现金流入；箭头向下表示现金流出；现金流量大小与箭线长度成比例；
3.标示利率。
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第2题：
查勘定损照相步骤：损失细目→重点部位→现场方位这三个步骤的照片，要彼此联系、相互印证。( )
参考答案：错
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第3题：
现场照相的方法和步骤有哪些？
正确答案: （1）、了解案情
（2）、固定现场
（3）、现场构思
（4）、拟定计划
（5）、确定拍照顺序
（6）、查漏补缺 -
第4题：
请简要说明归纳法调试及其具体步骤。
正确答案:归纳法是一种从特殊到一般的思维过程。归纳法调试从测试结果发现的线索(错误迹象、征兆)入手,分析它们之间的联系,导出错误原因的假设;然后再证明或否定这个假设。归纳法调试步骤：⑴收集有关数据；⑵组织数据;⑶提出假设；⑷证明假设。 -
第5题：
简要说明现场照相的步骤？
正确答案: 现场照相的步骤分为以下几种：先拍现场方位，次拍现场重点部位，了后拍现场细目，即由现场外围向现场中心逐级深入的进行拍照；先拍现场概貌，次拍现场中心部位，再拍现场细目，最后拍照现场方位，此法多用于夜间；先拍细目，再拍其他内容，使用此步骤是在遇到天气变化是为了保全痕迹物证而实施的。 -
第6题：
请简要说明部署图的阅读步骤。
正确答案:一看节点有哪些；
二看节点的约束，从而理解节点的用途；
三看节点之间的连接，理解节点之间的协作；
四看节点的内容，深入你感兴趣的节点，了解要部署什么。 -
第7题：
查勘定损照相步骤表述正确的是（）。
- A、现场概貌→现场方位→重点部位→损失细目这四个步骤
- B、现场方位→现场概貌→重点部位→损失细目这四个步骤
- C、现场方位→现场概貌→损失细目→重点部位这四个步骤
- D、现场方位→现场概貌→损失细目→关键部位这四个步骤
正确答案:B -
第8题：
问答题简述现场照相的拍照步骤。正确答案： 1、了解案情、熟悉现场，确定拍照内容。
2、按照勘察顺序依次拍照。
3、与勘察技术人员配合，保存具体物证。解析： 暂无解析 -
第9题：
简要说明预算的编制步骤。
参考答案：(1) 上层主管人员将可能列入预算或影响预算的计划和决策提交预算委员会。
(2) 负责编制预算的主管人员向各部门主管人员提出有关预算的建议并提供必要的资料。
(3) 各部门主管人员编制本部门预算并相互协调矛盾。
(4) 各部门预算汇总整理成总预算,预拟资产负债表及损益表计算书，以表示组织未来预算期限中的财务状况，最后将预算草案交预算委员会和上层主管人员核查批准。
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第10题：
简要说明来源鉴定的步骤。
正确答案: 来源鉴定的步骤为：观察描述、核对文献、核对标本、请专家协助。 -
第11题：
简要说明导线机械特性曲线计算绘制步骤。
正确答案: 其计算绘制步骤如下：
（1）根据导线型号查出机械物理特性参数，确定最大使用应力，结合防振要求确定年平均运行应力；（2）根据导线型号及线路所在气象区，查出所需比载及各气象条件的设计气象条件三要素。（3）计算临界档距并进行有效临界档距的判定。（4）根据有效临界档距，利用状态方程式分别计算各气象条件在不同代表档距时的应力和部分气象条件的弧垂。（5）根据计算结果，逐一描点绘制每种气象条件的应力随代表档距变化的曲线和部分气象条件的弧垂曲线。 -
第12题：
现场照相的步骤有哪些：（）.
- A、了解现场情况
- B、发送现场照片
- C、固定现场
- D、设定拍摄计划
正确答案:A,C,D -
第13题：
简要说明现场照相的作用。
正确答案: （1）能够完整、客观、形象地记录现场情况；
（2）能迅速地记录现场；
（3）能够将难以提取的痕迹物证不受任何损坏地拍摄下来；
（4）能将某些肉眼难以看见或分辨不清的犯罪痕迹物证显示出来。 -
第14题：
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。
正确答案: 提取关键绩效指标的程序和步骤主要有：
（1）利用客户关系图分析工作产出客户关系图是指通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部外部客户的工作产出。采用客户关系图的方式界定某一团队和员工个人的工作产出，进而对绩效指标进行评估。这种做法的好处有：①能够用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织内外其他个体和团队联系起来，增强每个团队或员工的客户服务意识；②能够更加清晰地显示团队或员工对整个组织的贡献率；③采用这种直观的方式，能够更全面、更深入地分析掌握团队和员工的工作产出，不会遗漏较大的或重要的考评项目。
（2）提取和设定绩效考评的指标
在确定了团队或个体的工作产出，并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后，应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。
在提取关键绩效指标时，还应当关注考评指标的性质和特点。一般来说，关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。
（3）根据提取的关键指标设定考评标准
①一般来说，考评指标是指从哪些方面对工作产出进行衡量或评估；而考评标准则是指各个考评指标在数值上应当达到什么样的水平。考评指标所要解决的问题是：需要对被考评者“什么样”的绩效进行考评。考评标准所要解决的问题是：要求被考评者做得“如何”“怎样”，完成了“多少”工作任务。
②正确地界定了绩效指标之后，然后准确设定绩效考评标准。
a.对于数量化的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围，如果被考评者的绩效表现超出标准的上限，则说明被考评者做出了超出期望水平的卓越绩效；如果被考评者的绩效表现低于标准的下限，则表明被考评者存在明显的不足和缺陷，需要加以改进。
b.对于非数量化的绩效考评指标，在设定绩效标准时，往往从客户的角度出发，需要对“客户期望被考评者做到什么程度”作出正确的回答，即对行为指标作出明确的范围界定，并划出具体的考评等级。
（4）审核关键绩效指标和标准
审核关键绩效指标的要点包括：
①工作产出是否为最终产品。由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价，因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。在最终结果可以界定和衡量的情况下，就尽量不去追究过程中微小的细节问题。
②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性。
③关键绩效 -
第15题：
问答题简要说明旅游规划的步骤？正确答案： 旅游规划的可行性研究，编制旅游规划项目任务书，签订规划合同书，组建规划编制专家组，制定工作计划，进行室内资料准备与分析，室外实地考察调研，编制旅游规划初稿，中稿和终稿。解析： 暂无解析