niusouti.com
在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向项目经理D、项目经理向合同管理人员
题目
在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。
- A、各层次管理者向合同管理人员
- B、合同管理人员向各层次管理者
- C、合同管理人员向项目经理
- D、项目经理向合同管理人员
相似考题
更多“在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向项目经理D、项目经理向合同管理人员”相关问题
-
第1题：
建设工程施工合同交底是指（）进行交底。
A.发包人向承包人合同管理人员
B.监理人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管連人员
D.承包人项目经理向现场操作人员答案：C解析：合同分析后，应由合同管理人员向各层管理者进行“合同交底”。 -
第2题：
施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向合同管理人员
B.项目技术负责人向合同管理人员
C.项目技术负责人向各层次管理者
D.合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。 -
第3题：
建设工程施工合同交底是指（ ）进行交底。
A. 发包人向承包人合同管理人员
B. 监理人向承包人合同管理人员
C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D. 承包人项目经理向现场操作人员答案：C解析：本题考核的是合同交底的内容。
合同分析后，由承包人合同管理人员向各层次管理者“合同交底”，即在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
综上所述，正确选项为C。 -
第4题：
施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向施工员
B.项目技术负责人向工程小组或分包人
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向工程小组或分包人答案：D解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。 -
第5题：
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向各层次管理者
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理想合同管理人员答案：B解析：2020教材P314 / 2019教材P310
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。 -
第6题：
在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。
A、各层次管理者向合同管理人员
B、合同管理人员向劳务作业人员
C、项目经理向合同管理人员
D、合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：本题考查的是施工合同交底的任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，合同管理人员应向各层次管理者做“合同交底”。参见教材P324。 -
第7题：
在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员
B、合同管理人员向各层次管理者
C、合同管理人员向劳务作业人员
D、项目经理想合同管理人员答案：B解析： -
第8题：
合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（）。
- A、合同设计
- B、合同交底
- C、合同评价
- D、合同比较
正确答案:B -
第9题：
施工合同交底是指（）。
- A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
- B、发包人向承包人进行合同交底
- C、监理工程师向承包人进行合同交底
- D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
正确答案:A -
第10题：
单选题在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。*A合同管理人员向各层次管理者
B各层次管理者向合同管理人员
C合同管理人员向劳务作业人员
D项目经理向合同管理人员
正确答案： A解析： -
第11题：
单选题下列对合同交底的程序描述，有误的是（）。A合同交底通常可以分层次按一定程序进行，层次一般可分为三级
B公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时，应全面陈述合同背景、合同工作范围
C项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时，应陈述合同基本情况、合同执行计划
D各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底，应陈述合同基本情况、合同目标
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。A各层次管理者向合同管理人员
B合同管理人员向各层次管理者
C合同管理人员向项目经理
D项目经理向合同管理人员
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”
B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”答案：A解析：2020教材P314 / 2019教材P310
合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。 -
第14题：
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向劳务作业人员
C. 项目经理向合同管理人员
D. 合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：本题主要考查施工合同交底任务。
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。
综上所述，本题正确答案为D。 -
第15题：
施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案：C解析：2020教材P314 / 2019教材P310
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中，人们十分重视图纸交底工作，却不重视合同分析和合同交底工作，导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解，影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。 -
第16题：
在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。（2012）A.合同管理人员向各层次管理者
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员答案：A解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。 -
第17题：
合同交底的程序为逐级进行交底，下列表述错误的是()。A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底
B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底答案：D解析：合同交底制度的建立，有利于避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明确各自的责任。合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务。例如，合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底，第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底。 -
第18题：
建设工程施工合同交底是指( )进行交底。A、发包人向承包人合同管理人员
B、监理人向承包人合同管理人员
C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D、承包人项目经理向现场操作人员答案：C解析：2018版教材P313
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。 -
第19题：
（）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人员清楚"做什么"和"怎么做"。
- A、合同交底
- B、合同管理
- C、合同规划
- D、合同控制
正确答案:A -
第20题：
建设工程施工合同交底是指（）进行交底。
- A、发包人向承包人合同管理人员
- B、监理人向承包人合同管理人员
- C、承包人合同管理人员向内部项目管理人员
- D、承包人项目经理向现场操作人员
正确答案:C -
第21题：
单选题合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（）。A合同设计
B合同交底
C合同评价
D合同比较
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题建设工程施工合同交底是指（）进行交底。A发包人向承包人合同管理人员
B监理人向承包人合同管理人员
C承包人合同管理人员向内部项目管理人员
D承包人项目经理向现场操作人员
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。A提交分析报告
B提交合同执行方案
C报告分析结果
D作“合同交底”
正确答案： A解析： 本题考核的是施工合同交底。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。