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参考答案和解析
正确答案:托盘、地坪、电梯,集装箱高度等、日作业量
更多“简述影响叉车选择的因素”相关问题
  • 第1题:

    简述影响战略选择的因素。


    正确答案: (1)公司过去的战略。
    (2)高层管理者对风险的态度。
    (3)公司环境。
    (4)公司文化与权力关系。
    (5)低层管理者或职能部门人员的态度。
    (6)竞争者行为和反应。
    (7)时限的长短。

  • 第2题:

    简述行为因素对战略选择的影响。


    正确答案: 1)先行战略的继承性。企业战略的制定往往从对过去战略的回顾,审查先行战略的有效性开始。因为企业经营具有连续性,所以,企业未来战略在一定程度上对目前战略也具有继承性。一般说来,一项战略执行的时期越长,效果越好对新战略的选择影响就越大,也就越难用其他战略替换。
    2)对外界的依赖程度。政府和社会对企业的生产经营战略的选择具有很大的影响。政府为国民经济发展而采取的一系列财政、货币政策和约束企业行为的法则,形成了企业合法经营的环境;社会对企业社会责任的要求也影响到企业战略的选择。
    3)管理风格。管理者对待奉献的态度和组织结构也会影响企业战略的选择。在战略选择中具有不同风险承受能力的决策人员对风险收益不同配比的态度不同,这致使不同风险态度的管理者选择的战略也有所不同;与企业战略的变化频率相比,企业的自治结构是相对稳定的,因此,现存的组织结构实际上汇兑战略的选择形成约束,企业的规模越大、内部的管理层次越多,企业战略的刚性就越强。
    4)企业相关利益集团的压力。企业的股东、债权人、员工、骨科、供应商等相关利益团体的利益要求会影响企业经营战略的制定。
    5)竞争者的反应。企业在进行战略选择时,还需要分析和预测竞争对手对本企业战略方案的反应。企业必须对竞争对手的反击能力,以及对手的反击对企业战略成功的影响,做出恰当的估计。
    6)时间因素的制约。战略决策的时间、战略执行时间的影响和战略时起的立足点都会影响企业战略的制定。企业在制定战略时分析、选择时间的长短会影响企业战略的选择,时限的压力不仅减少了可以收集来用于方案选择评价的信息的数量,而且也限制了可能进入考虑范围的战略方案的数量;同一个战略在不同的时间实行,其结构也可能不同;选择战略的立足点不同,选择的战略也不同。因此,在选择战略时要考虑战略决策时间、战略执行时间的影响、战略时起的立足点。

  • 第3题:

    选择叉车要考虑的因素包括()

    • A、气候
    • B、作业空间
    • C、叉车技术参数
    • D、货品本身参数

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    简述哪些地质因素影响采矿方法的选择?


    正确答案: (1)矿岩的物理力学性质决定采场地压管理方法和采场的结构参数。
    (2)矿体产状:矿体的倾角重要影响矿石在采场内的运搬方式。
    (3)矿石品位及价值:开采品位较高的富矿、价值高的贵金属和国家稀有金属矿石,则应采用回采率较高的采矿方法;反之,宜用成本低效率高的采矿方法。
    (4)矿石内有用成分的分布及围岩矿物成分。
    (5)矿体赋存深度:500-600米以下时,地压大,不宜采用空场法。
    (6)矿石和围岩的自燃性与结块性:矿石发生火灾可能性大时不宜采用留矿法和阶段崩落法。

  • 第5题:

    问答题
    简述影响知觉的选择性的因素。

    正确答案: 知觉的选择性指的是人们能迅速地从背景中选择出知觉对象。影响知觉的选择的因素主要有:
    (1)对象和背景的差别越大,对象就越容易从背景中区分出来。
    (2)在固定不变的背景上,运动的物体容易被知觉为对象。
    (3)知觉的选择性也明显受到知觉者的需要、兴趣、爱好、知识经验的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    简述项目设备选择评估影响因素。


    正确答案: ①设备的生产能力配置是否合理
    ②配套性
    ③对产品质量的保证程度
    ④维修性
    ⑤灵活性
    ⑥节能型
    ⑦环保性
    ⑧安全性
    ⑨经济合理性

  • 第7题:

    简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


    正确答案: 影响因素:
    ①国家的有关方针。
    ②市场需求。针对市场去选定企业地址,力求做到贴近市场实现,有效满足市场需求。
    ③资源的利用。
    ④气候、地质、水文等自然条件。
    ⑤协作关系。便于企业与其他相关单位的联络、协作、配合。
    ⑥环境保护。
    ⑦创造发展的条件。
    选择程序:
    ①准备工作。主要有确定选址基本思路、总体目标;围绕选址目的手机相关政策、环境、流程、交通运输、工作要求等各种资料;成立专门组织等。
    ②调查研究。多方实地勘察可选现场及周围环境、市场、资源状况。
    ③制定方案。在掌握内外情况基础上认真制定这种方案,请专家及相关人员进行评议,比较和充实方案,进行可行性研究,经过反复论证,制定出一个好的方案,报上级主管部门审批。

  • 第8题:

    选择叉车要考虑的因素包括()

    • A、组织气氛
    • B、作业空间
    • C、叉车技术参数
    • D、货品本身参数

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    问答题
    简述影响叉车选择的因素

    正确答案: 托盘、地坪、电梯,集装箱高度等、日作业量
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述选择的实质是什么? 影响选择效果的因素有哪些?

    正确答案: 选择的实质是造成有差别的生殖率,从而定向地改变群体的遗传组成。(自然选择、人工选择的最终效果一样)
    影响选择效果的因素:
    选择差(Sd)=入选群体平均值—原始群体平均值。Or当对某一数量性状进行选择时,入选群体与原始群体平均值的差值。
    选择差的大小反映了选择的效果,选择差越大,则选择的强度越大(淘汰强度越大),反之亦然。
    选择反应(R)通过选择对下一代性状提高的程度or 选择差与遗传力的乘积。R=SdH 选择强度  以标准差为单位的选择差。i=Sd/σ   Sd=iσ  R=iσH²  要提高选择效果,
    应从以下三方面入手:
    增加群体的性状变异幅度,对环境条件一致且性状变异幅度大的群体进行选择效果明显。
    提高性状的遗传力,对遗传传递力强的性状进行选择,其选择效果好。
    降低入选率,提高选择效果
    解析: 暂无解析