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FQ公司是一家工业物业管理公司，为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理，他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分营副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个

题目

FQ公司是一家工业物业管理公司，为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理，他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分营副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说，许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？

相似考题

1.我国第一家物业管理公司是深圳市物业管理公司.()此题为判断题(对，错)。

2.A公司为了公司的发展需要引进一名回国博士。人力资源部采用最捷径的方法是（ ）。A．中介招聘B．校园招聘C．猎头公司D．回国人员招聘会

3.一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是()。A:校园招聘 B:专业杂志广告招聘 C:猎头公司推荐 D:管理层指定

4.A公司是一家股份有限公司，公司准备对外投资。根据公司法律制度的规定，A公司的对外投资中，下列情形不符合法律规定的是（ ）。A．公司独资设立一家一人有限责任公司B．公司与B公司以发起方式设立一家股份有限公司C．公司与C公司投资设立一家有限责任公司D．公司与D企业投资设立一家合伙企业

更多“FQ公司是一家工业物业管理公司，为了提升公司的管理水平，公司招聘”相关问题

  • 第1题：

    易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
    为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（ ）。

    A.公司目前的人员数量
    B.现有的人力资源是否能满足当前的需要
    C.公司是否需要进行外部招聘
    D.目前公司员工的实际工资是多少

    答案：A,B,C
    解析：
    人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

  • 第2题：

    某高校有数学、物理、化学、管理、文秘、法学等6个专业毕业生需要就业，现有风云、怡和、宏宇三家公司前来学校招聘。已知，每家公司只招聘该校上述2至3个专业的若干毕业生，且需要满足以下条件：（1）招聘化学专业的公司也招聘数学专业；（2）怡和公司招聘的专业，风云公司也招聘；（3）只有一家公司招聘文秘专业，且该公司没有招聘物理专业。（4）如果怡和公司招聘管理专业，那么也招聘文秘专业。（5）如果宏宇公司没有招聘文秘专业，那么怡和公司招聘文秘专业。如果三家公司都招聘3个专业的若干毕业生，那么可以得出以下哪项？

    A.怡和公司招聘物理专业
    B.怡和公司招聘法学专业
    C.风云公司招聘化学专业
    D.宏宇公司招聘化学专业
    E.风云公司招聘数学专业

    答案：E
    解析：
    正确答案为E。分析推理—分析条件推理，难度中等。由题干信息，只有一家找了文秘专业，又已知怡和公司招聘的专业，风云也会招聘，所以怡和公司不招文秘专业，进而推出宏宇公司招聘文秘专业，风云公司不招聘文秘专业，怡和公司不招聘管理专业。如果怡和不招聘数学专业毕业生，那么也不招聘化学专业毕业生，此时，怡和公司就不招聘数学、化学、管理、文秘四个专业的毕业生，不满足题干“招聘3个专业毕业生”的要求，所以怡和公司必须要招聘数学专业，风云公司也必须招聘数学专业的毕业生，所以正确答案为E选项。

  • 第3题：

    （2016年）东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。

    A.采购管理
    B.人力资源管理
    C.公司基础设施
    D.技术开发

    答案：A
    解析：
    采购管理是指采购企业所需投入产品的职能，而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等均属于采购管理，所以，选项A 正确。

  • 第4题：

    （2016年）东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（ ）。

    A.采购管理
    B.人力资源管理
    C.基础设施
    D.技术开发

    答案：A
    解析：
    采购管理是指采购企业所需投入产品的职能，而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购。也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等属于采购管理。所以，本题选项 A是正确的。

  • 第5题：

    FQ公司是一家工业物业管理公司，为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理，他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分营副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说，许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。工作分析准备阶段有哪些具体内容？


    正确答案: （1）确定工作分析的目的。
    （2）确定工作分析的岗位范围。
    （3）直接管理者的配合。
    （4）获得高层管理者的支持。

  • 第6题：

    A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（）。

    • A、收集A公司的招聘策略和方法
    • B、多刊登招聘广告
    • C、辞退主持招聘工作的人力资源总监
    • D、检讨公司招聘策略

    正确答案:D

  • 第7题：

    如果一家公司需要10位初级缝纫工，并且这家公司愿意对他们进行培训，那么（）可能是很好的招聘渠道。

    • A、职业学校
    • B、网络招聘
    • C、猎头公司
    • D、职业介绍所

    正确答案:A

  • 第8题：

    如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是（）。

    • A、职业学校
    • B、学院和大学
    • C、退休人员

    正确答案:A

  • 第9题：

    问答题
    FQ公司是一家工业物业管理公司，为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理，他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分营副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说，许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。工作分析准备阶段有哪些具体内容？

    正确答案： （1）确定工作分析的目的。
    （2）确定工作分析的岗位范围。
    （3）直接管理者的配合。
    （4）获得高层管理者的支持。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    分析说明题MJ公司是一家新建立的跨国公司，其总部在美国，近几年在中国建立了分公司，在中国发展迅速。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求日益剧增。但是近几年来招聘的人才却不甚理想，招聘到的人员的素质不能完全满足工作岗位的需要。为了解决这一问题，在今年的公司招聘中.该公司决定对应聘人员实施全面的素质测评。问题：请问如果你是该公司人力资源部经理，你将如何实施对人员素质的测评?

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    某物业管理公司为了弥补经营的亏损，多次擅自提高“宇宙花园”住宅小区业主的水电费，对此，部分业主表示不满，并拒交水电费。为了加强管理，物业管理公司采购了一批新的IC卡水、电表，要求小区业主每户出资500元将原来的水、电表替换掉，此举遭到大部分业主的反对。于是物业管理公司对拒不交钱换表的业主停止送水、送电，并对拒交水电费的业主给予罚款处理。小区业主对物业管理公司的做法义愤填膺，强烈要求更换物业管理公司。部分业主通过联名签字同意，请了另外一家物业管理公司来到小区，但原物业管理公司以其与开发商有委托管理合同为由拒绝交出管理权。双方争执不下，诉诸法院。试析：物业管理公司和业主的做法各有什么不对之处？为什么？

    正确答案： 1、物业管理公司的不对之处及分析
    ①擅自提高水、电费不对。水、电费是由政府有关部门定价，由水、电管理部门
    收取的费用，物业管理公司只是代收，不能擅自提价；
    ②向业主收取500元的水、电表设备费不对。按规定，开发商必须将每户业主的
    水、电表设备的费用打入房价中。物业管理公司要更换水、电表应与开发公司协商，而不能强行向业主收取费用；
    ③对业主停水、停电的做法不对。只有水、电管理部门才有权对用户进行停水、停电的处理权。
    ④给业主给予罚款处理的做法不对。根据我国《行政处罚法》的规定，只有国家司法机关和有关行政机关才有处罚的决定权或执行权。
    ⑤以其与开发商有委托管理合同为由拒绝交出管理权的做法，理由不成立。在小区成立了业主大会和业主委员会后，物业管理公司的管理委托权就属于业主大会及其委员会，业主委员会有权续聘或解聘由开发商聘请的物业管理公司。
    2、业主的不对之处及分析：
    ①部分业主拒交水电费的做法不对。业主对物业管理公司的收费标准有意见，可通过协商、调解、仲裁甚至诉讼等形式解决，在问题未解决之前，不能拒交水电费。
    ②部分业主通过联合签名去聘请新的物业管理公司的做法不对。业主有权对原物业管理公司的工作进行监督、审查、批评，如果对该物业公司的服务不满意，可以通过业主委员会按照特定程序选聘、解聘，但是这种权利必须按照法定的程序通过业主委员会来行使。业主委员会是全体业主的代表，代表全体业主的利益，部分业主不能按照自己的意愿去解聘或选聘物业管理公司，在没有业主委员会或经过业主委员会的情形下所做出的决定是无效的。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一家公司需要招聘20名处级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（  ）
    A

    校园招聘

    B

    专业杂志广告招聘

    C

    猎头公司推荐

    D

    管理层指定


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是( )。

    A.校园招聘
    B.专业杂志广告招聘
    C.猎头公司推荐
    D.管理层指定

    答案：A
    解析：
    对于不同的组织及不同的职位类型，选择的招聘方法和来源各不相同。如果一家公司需要20名初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，职业学校就可能是很好的招聘渠道。招聘可以采用报纸广告、公共职业介绍所、派招聘人员入校招聘以及内部员工推荐等方法。

  • 第14题：

    东海公司为了提升公司的管理水平，公司总经理特聘请某知名咨询公司为其公司进行人力资源方面的管理咨询服务。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（　）。

    A.采购管理
    B.人力资源管理
    C.公司基础设施
    D.技术开发

    答案：A
    解析：
    “总经理特聘请某知名咨询公司为其公司进行人力资源方面的管理咨询服务”表明企业不具备人力资源管理咨询的能力，因此从外界购买此种咨询服务，是广义上的采购，所以选项A正确。

  • 第15题：

    东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（　）。

    A.采购管理
    B.人力资源管理
    C.公司基础设施
    D.技术开发

    答案：A
    解析：
    采购，这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等属于采购管理，本题选项A是正确的。

  • 第16题：

    员工安全报告的意义是？（）

    • A、提示公司安全隐患和缺陷
    • B、公司安全管理有价值的建议和意见
    • C、促进公司安全管理水平的提升
    • D、降低公司运行成本

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    D公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。

    • A、采购
    • B、人力资源管理
    • C、基础设施
    • D、技术开发

    正确答案:A

  • 第18题：

    我国（大陆）第一家物业管理公司是（）市物业管理公司。


    正确答案:深圳

  • 第19题：

    A和B两家电子公司同时招聘销售人员，结果A公司按计划完成了招聘任务，但B公司却迟迟没有招聘到合适人选。这时，B公司应该要做的工作是（）。

    • A、收集A公司的招聘策略和方法
    • B、多刊登招聘广告
    • C、辞退主持招聘工作的人力资源总监
    • D、检讨公司招聘策略

    正确答案:D

  • 第20题：

    问答题
    (2016.4分析37)背景资料：FQ公司是一家工业物业管理公司为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公;人力资源部经理。他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报，然而在刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门自责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题：(1)工作分析准备阶段有哪些具体内容?(2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么?

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    分析说明题刘梅在一家外企公司的人力资源部担任经理助理。这家公司是全球著名的跨国公司，有着非常完善的管理体系和全球知名度。公司十分注重，公司外人员对公司的评价和看法，他们将公司外人员对本公司的评价看作是公司的一项重要的无形资产。该公司将于本月进行一次大型的人才招聘，刘梅担任此次招聘的一名面试官。为了招聘到合适的人才，又可以给来参加面试的人员以好的公司影响，刘梅对怎样展开面试工作很是苦恼。问题：请问如果你是刘梅，你将如何开展你的工作?

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    D公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。
    A

    采购

    B

    人力资源管理

    C

    基础设施

    D

    技术开发


    正确答案： B
    解析： 企业价值链分析中的采购活动是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购活动。

  • 第23题：

    单选题
    如果一家公司需要10位初级缝纫工，并且这家公司愿意对他们进行培训，那么()可能是很好的招聘渠道。
    A

    职业学校

    B

    网络招聘

    C

    猎头公司

    D

    职业介绍所


    正确答案： C
    解析： 职业学校可以提供适合企业的目标群体，而且相对来讲可塑性更强，可信度较高，对企业来讲招募成本较低。

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