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简述企业管理咨询产生的原因。

题目

简述企业管理咨询产生的原因。

相似考题

1.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

2.简述企业管理组织咨询的内容和作用。

3.简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。

4.简述企业管理组织咨询的基本原则。

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  • 第1题：

    企业管理咨询是如何产生的？


    正确答案: 企业管理咨询的出现，是由于下述三个要素的结合。
    （1）咨询客体的需要；
    （2）咨询主体的产生；
    （3）咨询手段的完善。

  • 第2题：

    企业管理咨询首先产生于（）

    • A、日本
    • B、法国
    • C、美国
    • D、英国

    正确答案:C

  • 第3题：

    简述企业管理咨询的概念。


    正确答案:所谓管理咨询，是指具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，到企业进行是滴调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责培训人员，帮助，指导企业实施改进方案。

  • 第4题：

    什么是企业管理的二重性？试简述其产生的原因。


    正确答案: 1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性。
    2、（1）企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。
    （2）企业管理具有生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

  • 第5题：

    企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由（）的客观需要而兴起的。

    • A、咨询公司
    • B、广大消费者
    • C、管理工作
    • D、咨询客体

    正确答案:D

  • 第6题：

    问答题
    简述企业管理组织咨询的基本原则。

    正确答案： 进行企业管理组织咨询，做出新的组织设计，必须遵循组织理论关于组织设计的若干基本原则。借鉴国外组织理论的研究成果，结合我国企业组织体制与机构改革的实践经验，组织设计的基本原则可归纳如下：
    (1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)分工协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效幅度原则;
    (6)责权利结合原则;(7)集分权原则;(8)稳定与适应结合原则;(9)执行与监督分设原则。
    应当指出，以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普通性。但是，依据这些原理设计出来的组织模式则不应是千篇一律的，而应当互不相同，各具特色。现代组织理论的精髓，不在于提供了哪些普遍适用的共同原理，而是在于依据权变理论，从具体的权变因素出发，来具体运用这些普遍原理，设计出符合企业具体的内外部条件的组织结构。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    简述企业管理咨询产生的原因。

    正确答案： 企业管理咨询逐步形成为一种咨询服务业，这是由咨询客体的需要、咨询主体的出现和咨询手段的形成等三个要素的结合而产生的。
    （1）咨询客体的需要
    企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由咨询客体即被咨询对象的客观需要而兴起的。
    由于企业出现矛盾和困难，但是自己不能解决困难。所以，企业咨询顾问帮忙，从此企业管理咨询应运而生。
    （2）咨询主体的产生
    咨询主体：即管理咨询顾问以及后来发展成为的管理咨询公司。
    19世纪末到20世纪中叶，科学管理向现代管理转变，咨询公司开始产生。
    20世纪50年代以后，企业的主要矛盾是解决发展产品品种、调整产品结构，提高产品档次，提高产品质量问题，如何适应企业外部的市场环境问题，需要依靠众多的咨询顾问集体参与研究对策，从整体上、长远的发展上为企业提供咨询服务，进行运筹谋划。因此，大批管理咨询公司的产生。
    （3）咨询手段的完善
    管理咨询的手段：主要是指进行企业管理咨询所遵循的管理学、经济学理论以及其他有关理论，运用管理学、经济学和相关学科的各种方法。
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  • 第8题：

    单选题
    企业管理咨询首先产生于（）
    A

    日本

    B

    法国

    C

    美国

    D

    英国


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么是企业管理的二重性？试简述其产生的原因。

    正确答案： 1、企业管理的二重性指的是企业管理的自然属性和社会属性。
    2、（1）企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性，表现为对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能。
    （2）企业管理具有生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述企业管理咨询的含义和性质。

    正确答案： 所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
    企业管理咨询的性质：是一种智能性、服务性的活动;管理咨询公司是一种智能性企业;管理咨询是一种服务性、知识性、智能性的行业。
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  • 第11题：

    问答题
    简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。

    正确答案： 企业管理咨询工作者的使命
    ①推动企业管理转型的变革者
    ②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
    企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
    ①封闭式工作作风，具有很强的独立性，适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强，以及紧迫程度高的情况下；
    ②操纵式工作作风，强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况；
    ③参与式工作作风，比较理想的工作作风，适用范围广。
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  • 第12题：

    单选题
    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。
    A

    中国企业家协会

    B

    中国企业管理联合会

    C

    中国企业管理协会

    D

    中国企业管理研究会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述企业管理咨询的含义和性质。


    正确答案: 所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
    企业管理咨询的性质：是一种智能性、服务性的活动;管理咨询公司是一种智能性企业;管理咨询是一种服务性、知识性、智能性的行业。

  • 第14题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    简述中国企业管理咨询兴起的年代和发展的态势。


    正确答案: 我国企业管理咨询是20世纪80年代初从发达国家引进的。
    1）主体变化。
    2）客体增多。
    3）内容扩大。
    4）层次提高。

  • 第16题：

    简述企业管理产生的背景与原因。


    正确答案: 企业管理是在人类历史上出现了企业这个事物以后才产生的。当社会发展到资本主义阶段，机器大工业逐步代替了工场手工业，商品生产日益发达，以机器大生产为特点的、以盈利为目的的生产经营单位----工业企业成为社会生产基本单位以后，才出现了企业管理。在运用机器和机器体系进行生产的企业中，成百上千乃至上万的员工在一起进行共同劳动，他们既有细致的分工，彼此间又要严密协作，并且要同生产资料合理地结合起来，才能形成现实的生产力，为社会提供商品或劳务。要使这种技术复杂、要求严格、连续性很强的生产过程正常进行，由一个或更多的人来计划、组织、指挥、协调全体职工的活动，即进行管理，就成为必不可少的条件。企业管理是生产力发展的结果，是调节人与劳动资料之间的关系以及人与人之间关系的结果，并伴随着生产力的发展和调节生产关系而不断地向前发展。

  • 第17题：

    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。

    • A、中国企业家协会
    • B、中国企业管理联合会
    • C、中国企业管理协会
    • D、中国企业管理研究会

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成，首先是由（）的客观需要而兴起的。
    A

    咨询公司

    B

    广大消费者

    C

    管理工作

    D

    咨询客体


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    企业管理咨询是如何产生的？

    正确答案： 企业管理咨询的出现，是由于下述三个要素的结合。
    （1）咨询客体的需要；
    （2）咨询主体的产生；
    （3）咨询手段的完善。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述企业管理产生的背景与原因。

    正确答案： 企业管理是在人类历史上出现了企业这个事物以后才产生的。当社会发展到资本主义阶段，机器大工业逐步代替了工场手工业，商品生产日益发达，以机器大生产为特点的、以盈利为目的的生产经营单位----工业企业成为社会生产基本单位以后，才出现了企业管理。在运用机器和机器体系进行生产的企业中，成百上千乃至上万的员工在一起进行共同劳动，他们既有细致的分工，彼此间又要严密协作，并且要同生产资料合理地结合起来，才能形成现实的生产力，为社会提供商品或劳务。要使这种技术复杂、要求严格、连续性很强的生产过程正常进行，由一个或更多的人来计划、组织、指挥、协调全体职工的活动，即进行管理，就成为必不可少的条件。企业管理是生产力发展的结果，是调节人与劳动资料之间的关系以及人与人之间关系的结果，并伴随着生产力的发展和调节生产关系而不断地向前发展。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述中国企业管理咨询兴起的年代和发展的态势。

    正确答案： 我国企业管理咨询是20世纪80年代初从发达国家引进的。
    1）主体变化。
    2）客体增多。
    3）内容扩大。
    4）层次提高。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。

    正确答案： （1）要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找突破口；
    （2）要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症；
    （3）要从系统的总体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因；
    （4）要从系统的运行规则或机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找系统运行的病根。
    解析： 暂无解析

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