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简述举例造成战略失效的原因。
题目
简述举例造成战略失效的原因。
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第1题：
造成橡套电缆短路的主要原因有哪些？举例说明。
正确答案: 主要是机械损伤，如镐刨、放炮崩、冒顶砸、撞、挤等。 -
第2题：
造成汽油机加速不良的原因是（）。
- A、某缸缺火
- B、汽油泵失效
- C、加速泵失效
- D、加浓装置失效
正确答案:C -
第3题：
结合当地实际情况，举例说明造成古树衰老和死亡的原因。
正确答案: 1.土壤密实度过高；
2.树基周围铺装面过大；
3.土壤的严重污染；
4.水土流失，根系外露；
5.挖方和填方的影响；
6.营养不良或水分过多；
7.病虫的严重危害；
8.自然灾害；
9.人为地损害。 -
第4题：
简述公共政策失效的主要原因。
正确答案: 公共政策失效的主要原因来自于公共决策过程本身的复杂性和困难以及现有公共决策体制和方式的缺陷。具体来说：
（1）社会实际并不存在作为政府公共政策追求目标的所谓公共利益。
（2）各种公共决策机制及投票规则的缺陷。
（3）信息的不完全、公共选择议程的偏差、投票人的“近视效应”、沉积成本、先例等对合理决策的制约。
（4）政策执行上的障碍。 -
第5题：
战略失效的原因。
正确答案: 导致战略失效的原因有以下几个方面：
1、企业内部缺乏沟通。
2、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻。
3、战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大的缺口。
4、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守。
5、公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误。
6、企业外部环境出现较大变化，而现有战略一时难以适应等。 -
第6题：
简述政府干预失效的原因和表现。
正确答案: 政府的运行总是以政治权力为基础和前提，而经济是政治的基础，政治权力不能创造财富，却可以支配财富，甚至凌驾于经济之上支配经济，这正是政府机制的缺陷和政府干预失效的原因。
政府缺陷和失效可能表现在多方面，包括：
（1）提供经济信息不及时甚至失真；
（2）政治决策失误，大的方面包括发展战略，小的方面包括一个投资项目的选择，而决策失误会造成难以挽回的巨大损失；
（3）滥用权力而导致的寻租行为；
（4）政府职能的“越位”和“缺位”。 -
第7题：
某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（）。
- A、早期失效
- B、偶然失效
- C、晚期失效
- D、中期失效
正确答案:B -
第8题：
问答题简述急性肾功能不全的原因并举例正确答案：解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述政府干预失效的原因和表现。正确答案： 政府的运行总是以政治权力为基础和前提，而经济是政治的基础，政治权力不能创造财富，却可以支配财富，甚至凌驾于经济之上支配经济，这正是政府机制的缺陷和政府干预失效的原因。
政府缺陷和失效可能表现在多方面，包括：
（1）提供经济信息不及时甚至失真；
（2）政治决策失误，大的方面包括发展战略，小的方面包括一个投资项目的选择，而决策失误会造成难以挽回的巨大损失；
（3）滥用权力而导致的寻租行为；
（4）政府职能的“越位”和“缺位”。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题该公司在本国市场上的战略失效属于什么类型?战略失效的原因是什么？正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述举例造成战略失效的原因。正确答案： 造成战略失效的原因：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望。
（2）战略实施过程中各种信息的传递反馈受阻。
（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源之间出现较大缺口。如：资金链断裂、人才缺乏。
（4）用人不当，主管人员或作业人员不称职或玩忽职守。
（5）公司管理决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误。
（6）企业外部环境出现较大变化，而现有战略一时难以适应等。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述心力衰竭的原因并对每个原因进行举例正确答案： （1）原发性收缩和舒张功能障碍心肌结构受损，如：心肌炎、心肌病、心肌缺血和中毒引起的心肌
细胞变性坏死、纤维化心肌代谢障碍：心肌缺血缺氧、酸中毒、B1缺乏时引起心肌能量代谢障碍
（2）心脏负荷过度压力负荷增大：高血压、肺动脉高压、动脉狭窄等容量负荷增加：甲亢、严重贫血、动－静脉瘘
（3）心脏的舒张受限：心包积液、积血；缩窄性心包炎
（4）严重的心律失常：重度心动过缓；严重室性心律失常解析： 暂无解析 -
第13题：
简述急性肾功能不全的原因并举例
正确答案:（1）肾前性因素：肾血流灌注严重不足,有效循环血量不足：如严重脱水、失血、休克、烧伤、严重创伤、大手术心排出量下降：急性心力衰竭、心肌梗死、严重心律紊乱等导致的心源性休克;肾血管收缩：血管收缩药运用不当、肾创伤、肾动脉栓塞或血栓形成
（2）肾性因素：亦称器质性肾功能不全。常见的原因：肾本身的器质性病变：如各种肾小球肾炎;急性肾小管坏死：肾缺血、肾毒物、溶血及横纹肌溶解所致血红蛋白、肌红蛋白阻塞肾小管（如挤压综合征）
（3）肾后性因素：
常见于结石、肿瘤压迫等因素所致的从肾盂到尿道的任何部位的急性阻塞 -
第14题：
简述热应力产生的原因（举例说明）。
正确答案: （1）多相复合材料中各相热膨胀系数不同
（2）内部存在温度梯度
（3）机械约束
例如一块平板玻璃：将其从373K的沸水中掉入273K冰水浴中，则表面层趋于aΔT=100a的收缩，而内层并无收缩。在这种情况下，材料内部由于收缩不一样，存在温度梯度，从而产生了内应力。 -
第15题：
简述制动失效的故障原因。
正确答案: 1.制动主缸内无制动液或制动液严重不足。
2.制动主缸皮碗踏翻或损坏。
3.制动管路破裂或接头处严重泄漏。
4.制动踏板至主缸的连接部位脱落。 -
第16题：
简述骨折的原因并举例？
正确答案:①直接暴力，如车轮撞击小腿致胫腓骨骨折；
②间接暴力，如股四头肌猛烈收缩致髌骨骨折；
③积累性劳损，如远距离行军致第二跖骨骨折及腓骨下1/3骨干骨折。 -
第17题：
简述滚子链传动的主要失效形式和原因。
正确答案: 滚子链传动的主要失效形式和原因如下：
1）链的疲劳破坏：链在工作时，周而复始地由松边到紧边不断运动着，因而它的各个元件都是在变应力作用下工作，经过一定循环次数后，链板将会出现疲劳断裂，或者套筒、滚子表面将会出现疲劳点蚀（多边形效应引起的冲击疲劳）。
2）链条铰链的磨损：链条在工作过程中，由于铰链的销轴与套筒间承受较大的压力，传动时彼此又产生相对转动，导致铰链磨损，使链条总长伸长，从而使链的松边垂度变化，增大动载荷，发生振动，引起跳齿，加大噪声以及其它破坏，如销轴因磨损削弱而断裂等。
3）链条铰链的胶合：当链轮转速高达一定数值时，链节啮入时受到的冲击能量增大，销轴和套筒间润滑油被破坏，使两者的工作表面在很高的温度和压力下直接接触，从而导致胶合。因此，胶合在一定程度上限制了链的传动的极限转速。
4）链条静力拉断：低速（v<0.6m/s）的链条过载，并超过了链条静力强度的情况下，链条就会被拉断。 -
第18题：
简述化脓性炎的特点、原因并举例说明其类型。
正确答案:特点：中性粒细胞为主，并有不同程度的组织坏死和脓液形成。
原因：多由葡萄球菌、链球菌等化脓菌引起，亦可因为某些化学物质和机体坏死组织
类型：
①脓肿：是局限性化脓性炎，其特点是局部组织发生坏死、溶解，形成充满脓液的脓腔。例如疖是指毛囊。皮脂腺及其附近组织所发生的脓肿，肛门周围组织的脓肿可向皮肤穿破形成窦道；既向皮肤穿透又向肛管穿破，可形成瘘管。
②蜂窝织炎：发生在疏松结缔组织的弥漫性化脓性炎症，常见于皮下组织、肌肉和阑尾。阑尾的蜂窝织炎
③表面化脓和积脓：表面化脓是指发生于粘膜、浆膜和脑膜表面的化脓性炎。
其特征是脓性渗出物主要向黏膜或浆膜表面渗出。例如，化脓性支气管炎或化脓性尿道炎，可以不破坏黏膜或浆膜的基本结构而完全愈合。也有可能因为农业不易排出而发生积脓，产生严重后果，如胸腔积脓、输卵管积脓、胆囊积脓。 -
第19题：
造成防护失效的原因基本上有如下几种：
正确答案: 1）防护员离岗，做其它事和让他人替岗。
2）防护联系不当，漏报、错报、晚报和臆测行车。
3）防护员站位不当，了望条件不良。
4）防护员监督下道不力。
5）作业标设置不当，距离过近或过远。 -
第20题：
单选题实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（ ）。A早期失效
B偶然失效
C晚期失效
D预期失效
正确答案： D解析：
战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中。偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。 -
第21题：
问答题战略失效的原因有哪些？正确答案： ①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；
②战略实施过程中各种信息的传递反馈受阻；
③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源之间出现较大缺口；
④用人不当，主管人员或作业人员不称职或玩忽职守；
⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；
⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述战略失效的原因。正确答案： （1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望。
（2）战略实施过程中各种信息的传递反馈受阻。
（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源之间出现较大缺口。
（4）用人不当，主管人员或作业人员不称职或玩忽职守。
（5）公司管理决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误。
（6）企业外部环境出现较大变化，而现有战略一时难以适应等。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于（ ）A早期失效
B晚期时效
C偶然失效
D不确定
正确答案： A解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。