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更多“试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。”相关问题
  • 第1题:

    试述企业战略适应的基本内容。


    正确答案:为了确保战略的成功,企业竞争战略必须与其内外部环境相适应,这就是战略适应的问题。第一,企业竞争战略必须与企业目标和价值相一致。第二,企业竞争战略必须与行业环境相一致。第三,企业竞争战略必须与企业的资源与能力相适应。第四,企业竞争战略必须与企业组织和制度相适应。第五,企业竞争战略内部的适应性。

  • 第2题:

    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()

    • A、区位优势、规模经济、学习经济
    • B、规模经济、区位优势、政策适应、市场适应
    • C、市场适应、区位优势
    • D、区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应

    正确答案:D

  • 第3题:

    试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。


    正确答案: 新品的知名度和各种推广活动是带动新品被快速认知和快速购买的重要步骤。如果没有任何市场支持或活动配合,再好的店内支持所能达到的销售量都是有限的。
    媒体投入。媒体投入包括电视广告、户外广告和报纸广告等,对快速提高商品的知名度是非常有效的。不少消费者会在看了广告后到商店里寻找该商品。
    样品派发或消费者试用活动。对新商品,消费者由于不了解其特点和效果,在购买时往往会有所顾忌。如果能在商品推出前后向消费者派发一些样品或举办消费者试用及试吃活动,将会达到更好的效果。
    消费者教育。对一些功能性比较强或概念比较新的商品,需要有消费者教育活动做配合。例如,肤螨灵霜推出时,就配合做了什么是螨虫、螨虫危害等的宣传,使不少消费者觉得不除螨不行。
    公关活动及专业协会认可。有影响力的公关活动和专业协会的认可都能提高商品的知名度和可信度,对推动新商品的销售是非常有效的。

  • 第4题:

    试述跨国公司市场挑战者的基本战略目标和竞争战略。


    正确答案: 跨国公司市场挑战者企业市场占有率比领导者企业小,在市场中的竞争地位略次于领导者企业。其基本战略目标为寻求导致更大营利能力的市场占有率的提高。其竞争战略为:创新战略、差异化战略、低成本战略、空缺定位战略、兼并战略。
    创新战略,指挑战者企业通过富有创造力的竞争方法,在技术、产品、营销和组织管理等方面通过创新,扩大市场占有率;
    差异化战略:主要指在产品各要素方面和营销方式、策略上形成企业特有的、与竞争对手不同的风格,从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势;
    低成本战略:提高市场占有率最常用的战略是致力于降低成本;
    空缺定位战略:是指企业注意力集中于领导企业所忽视的产品和顾客上,即将目标指向竞争对手力量薄弱或没有注意到的细分市场。
    兼并战略:这是通过快速的组织吞并手段来改变竞争地位的战略。

  • 第5题:

    试述褶皱、向斜、背斜的基本概念和基本类型及其他地表出露的特征。


    正确答案: 褶皱:地壳中的岩层受到地壳运动应力的强烈作用,或是挤压,或是不均匀升降和隆起,使岩层形成一系列波浪起伏的弯曲状而未丧失其连续性的构造,称为褶皱构造。其基本类型包括褶曲、褶皱。
    背斜:为岩层向上拱起弯曲。背斜褶曲组成的岩层,以背斜轴为中心,倾斜方向相背。
    向斜:为岩层向下凹的弯曲。以向斜轴为中心,两翼岩层向轴部倾斜,倾向相反。
    简述褶曲的组成要素。
    A核部:褶曲中央最内部的一个岩层。
    B翼:核部两侧,向不同方向倾斜的部分岩层。
    C轴面:从褶曲的顶平分两翼的面。
    D轴:轴面与水平面的交线。E枢纽:轴面与褶曲内某一岩层层面的交线。

  • 第6题:

    在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。

    • A、国际战略
    • B、全球战略
    • C、跨国战略
    • D、多国战略

    正确答案:C

  • 第7题:

    问答题
    试述战略目标制定和选择的基本要求。

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    试述企业制定和选择战略目标的基本要求。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    简述国际竞争战略类型。

    正确答案:
    (1)全球竞争的表现形式:竞争条件跨越各国市场,并且相互之间紧密关联;一个企业在一个国家的竞争地位受到它在其他国家市场竞争地位的影响;竞争优势或劣势基于一个企业的全球运作以及在全球市场上的地位。
    (2)全球竞争的特点与趋势:全球行业的产品通常是资金和技术密集性的,所要求的产品开发费用和固定资产投资规模都是巨大的;全球竞争的规模经济效应和经验曲线效应较为明显;全球竞争的行业结构通常表现为几个跨国企业占统治地位的“寡头竞争”结构,产量小、资本少的地方企业很难生存;全球行业的国际竞争不是在一国一地之间展开,而是表现为跨国公司体系与跨国公司体系之间的“牵一发动全身”的整体竞争;在全球竞争中,企业还必须在全球范围内组织生产和采购。
    (3)多国竞争的特点:从竞争的规模看,由于多国市场行业的产品贸易可行性低,一国内部对这种产品的需求主要只能通过本地市场的供应来满足,跨国经营主要采取跨国公司在目标市场国直接投资,组织生产、满足本地需求,企业在一个市场竞争成败主要取决于当地市场的供求情况。从竞争的焦点看,由于在多国市场销售的产品,制造技术相对比较简单,尖端技术和生产环节的规模经济对竞争成败的影响不如全球竞争明显,决定竞争成败的主要因素在于价值链的下游环节以及行之有效的管理机制和经验。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述肝炎类型、原因和基本病理变化。

    正确答案: (1)根据病因不同,将肝炎分为传染性肝炎和中毒性肝炎两类。
    (2)传染性肝炎的病因:
    1、细菌性肝炎,由致病菌感染引起的,如沙门氏菌、链球菌、巴氏杆菌等;
    2、病毒性肝炎,由病毒感染引起的,如乙型肝炎病毒、马传染性病毒、牛裂谷热等;
    3、寄生虫性肝炎,由寄生虫感染引起的,如弓形虫、鸡组织滴虫、动物蛔虫移动等。
    (3)中毒性肝炎的病因:
    1、化学物质;
    2、代谢产物;
    3、植物毒素;
    4、霉菌毒素。
    (4)肝炎的基本病理变化:
    1、肝细胞变性;
    2、肝细胞坏死;
    3、炎性细胞浸润;
    4、间质反应性增生;
    5、肝细胞再生。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述跨国公司市场挑战者的基本战略目标和竞争战略。

    正确答案: 跨国公司市场挑战者企业市场占有率比领导者企业小,在市场中的竞争地位略次于领导者企业。其基本战略目标为寻求导致更大营利能力的市场占有率的提高。其竞争战略为:创新战略、差异化战略、低成本战略、空缺定位战略、兼并战略。
    创新战略,指挑战者企业通过富有创造力的竞争方法,在技术、产品、营销和组织管理等方面通过创新,扩大市场占有率;
    差异化战略:主要指在产品各要素方面和营销方式、策略上形成企业特有的、与竞争对手不同的风格,从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势;
    低成本战略:提高市场占有率最常用的战略是致力于降低成本;
    空缺定位战略:是指企业注意力集中于领导企业所忽视的产品和顾客上,即将目标指向竞争对手力量薄弱或没有注意到的细分市场。
    兼并战略:这是通过快速的组织吞并手段来改变竞争地位的战略。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    国际营销战略的基本类型可以从()等方面加以区分。
    A

    国际化程度

    B

    国际分工

    C

    市场扩展与定位

    D

    国际竞争

    E

    国际协作


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述常见的项目团队类型和其各自的基本特征。


    正确答案: 1).问题解决性团队:通常来自同一个部门的一些人员组成,定期花一定的时间来讨论如何提高产品的质量、生产效率和改善工作环境,成员就如何改进工作程序和工作方法互相交换看法或提供建议,但几乎没有权利根据这些建议采取单方面行动。
    2).自我管理型团队:纠正了问题解决性团队在调动员工参与决策过程的积极性方面的不足。承担着控制工作节奏、分配工作任务、安排作息时间,彻底的自我管理型团队可以挑选成员并对其进行绩效评估
    3).多功能团队:是同一级别不同工作领域的员工组成,可以有效的沟通,交换信息,激发新的观点,解决面临的问题,协调复杂的项目。

  • 第14题:

    试述制定技术研发战略的基本步骤。


    正确答案: 制定技术研发战略的基本步骤有:
    (1)分析企业外部环境和内部条件。这个阶段至关重要,关系到企业技术研发战略的成功与失败,因为企业内外部环境条件是制定技术研发战略的前提和出发点。因此企业需要细致全面地对外部市场环境进行调查预测,对内部条件进行准确的评估。在调查预测的基础上,企业必须对各种有利条件和不利条件进行机会分析(包括优势和劣势分析),以作为企业技术研发战略的依据。
    (2)确定技术研发战略目标。技术研发战略目标是企业研究活动的方向,也是企业技术研发活动对内外部环境变化做出的恰当反映。
    (3)拟定技术研发战略方案。
    这个方案的基本过程是:
    ①探索可能的技术研发的方案;
    ②比较分析和评价技术研发方案;
    ③选择合适的技术研发方案。
    (4)实施技术研发战略方案。
    这个阶段的具体内容和步骤是:
    ①将总体战略目标按照不同的部门和时间段进行层层分解,制定相应的分目标;
    ②根据分目标确定分步战略和行动计划;
    ③根据战略要求合理分配所需的人力、物力和财力等资源;
    ④加强高层管理者的领导,实行及时合理的激励,充分调动技术研发人员的积极性;
    ⑤根据新的情况和信息回馈,对研发活动进行及时适当的控制,以保证技术研发战略的顺利实施。

  • 第15题:

    试述肝炎类型、原因和基本病理变化。


    正确答案: (1)根据病因不同,将肝炎分为传染性肝炎和中毒性肝炎两类。
    (2)传染性肝炎的病因:
    1、细菌性肝炎,由致病菌感染引起的,如沙门氏菌、链球菌、巴氏杆菌等;
    2、病毒性肝炎,由病毒感染引起的,如乙型肝炎病毒、马传染性病毒、牛裂谷热等;
    3、寄生虫性肝炎,由寄生虫感染引起的,如弓形虫、鸡组织滴虫、动物蛔虫移动等。
    (3)中毒性肝炎的病因:
    1、化学物质;
    2、代谢产物;
    3、植物毒素;
    4、霉菌毒素。
    (4)肝炎的基本病理变化:
    1、肝细胞变性;
    2、肝细胞坏死;
    3、炎性细胞浸润;
    4、间质反应性增生;
    5、肝细胞再生。

  • 第16题:

    国际营销战略的基本类型可以从()等方面加以区分。

    • A、国际化程度
    • B、国际分工
    • C、市场扩展与定位
    • D、国际竞争
    • E、国际协作

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    活动课程的基本着眼点是儿童的()和()


    正确答案:兴趣;动机

  • 第18题:

    按军事行动的基本样式划分,战略类型可分为扩张战略和自卫战略。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    单选题
    ()不属于制定国防战略的客观依据。
    A

    国际战略形势和战争预测

    B

    国家周边环境安全

    C

    国家历史民族状况

    D

    分析国家安全环境的基本着眼点和方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()
    A

    区位优势、规模经济、学习经济

    B

    规模经济、区位优势、政策适应、市场适应

    C

    市场适应、区位优势

    D

    区位优势、规模经济、学习经济、政策适应、市场适应


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    试述产品质量战略的类型及战略方案。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。

    正确答案: 着眼点:
    (1)区位优势;
    (2)规模优势;
    (3)学习经济;
    (4)政策适应;
    (5)市场适应。
    基本类型:
    (1)国际战略;
    (2)多国战略;
    (3)全球战略;
    (4)跨国战略。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。
    A

    国际战略

    B

    全球战略

    C

    跨国战略

    D

    多国战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析