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试述企业战略适应的基本内容。
题目
试述企业战略适应的基本内容。
相似考题
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第1题：
试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。
正确答案: 安索夫提出的企业战略四要素的基本内容包括：
1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。 -
第2题：
试述如何实现企业战略决策的科学化。
正确答案: 战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。要实现战略决策科学化，就要严格遵循决策科学化的原则，即战略决策应遵循客观规律要求，决策有其客观依据，既具备解决问题的必要性，又具备解决问题的可能性。
具体说，战略科学化具有以下标志：（1）决策信息的可靠性（2）决策课题的准确性（3）决策程序的完整性（4）决策方法的正确性（5）方案设计的严密性（6）决策方案的优选性（7）方案实施的可行性（8）决策结果的效益性。 -
第3题：
企业要适应不断变化的外部环境，就必须不断地调整企业的业务与产品，即在企业的经营目标、资源的利用与市场环境之间建立一种相互适应的关系，这就是（）。
- A、企业战略计划的作用
- B、企业战略计划的任务
- C、企业战略计划的内容
- D、企业战略计划
正确答案:B -
第4题：
试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？
正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
二、它是企业战略实施的指导原则
三、它是企业战略控制的评价标准
包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。 -
第5题：
试述企业战略家应具备的素质？
正确答案: （1）思想素质。企业战略家首先应是思想家，要能够经过思维活动，对客观现实有独到的见解，对某个问题、事件或需协调的系统分解成若干部分或子系统，找出它们各组成要素的内在特征和联系，通过优化组合，以适应外部环境的变化，即通常所说的战略思维方式。能否运用战略思维方式，肯有战略思维理念，这是企业战略家应具备的首要素质。
（2）政治素质。政治素质是企业战略家政治观点、价值观、道德、社会责任感的综合反应。企业的任何一项战略决策都将涉及到企业、国家和社会利益，所以，这些因素都对企业高层决策者进行战略决策起着十分重要的影响作用。因此，政治素质是企业战略家应具备的核心素质。
（3）技能素质。技能素质是指掌握和运用企业战略技术的能力。在知识经济时代，企业战略家所具备的知识框架主要有哲学、社会科学和技术科学等。企业战略管理者运用宏观经济知识，可以对经济形势做出迅速判断并推断未来，以此进行战略设计和领导战略的实施。技能素质是企业战略家应具备的基本素质。
（4）心理素质。心理素质是指企业战略家在进行企业战略管理时所表现出来的感觉、知觉、思维、情绪等内心活动的个性心理特征。企业战略家必须具有健全的神经、乐观的性格和饱满的精神。这是企业战略家应具备的重要素质。
（5）生理素质。生理原本是指机体的生命活动和内各器官的机能。引用到企业战略管理中是指企业战略家为从事企业战略各项活动所应具备的身体条件。随着科学技术的飞速发展，企业战略家的工作愈趋复杂，对于既是脑力劳动者，双兼具体力劳动者的企业战略家们来说，没有强壮的身体，显然难以胜任工作。所以，作为企业战略家，必须具有强壮的体魄，充沛的精力。这是企业战略家应具备的根本素质。 -
第6题：
试述物流战略与企业战略的关系。
正确答案: （1）企业战略包括物流战略；
（2）物流战略已经成为企业战略的重点内容之一，为企业长期发展服务，实施相应的战略举措；
（3）只有理解了公司战略，物流才能形成自己最好的战略；
（4）物流战略规划在许多方面支持着公司的战略规划，增加公司价值。 -
第7题：
问答题试述企业战略适应的基本内容。正确答案： 为了确保战略的成功，企业竞争战略必须与其内外部环境相适应，这就是战略适应的问题。第一，企业竞争战略必须与企业目标和价值相一致。第二，企业竞争战略必须与行业环境相一致。第三，企业竞争战略必须与企业的资源与能力相适应。第四，企业竞争战略必须与企业组织和制度相适应。第五，企业竞争战略内部的适应性。解析： 暂无解析 -
第8题：
填空题试述企业战略组织指挥体系的变革。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述企业战略目标的基本内容。正确答案： 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？正确答案： 1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。解析： 暂无解析 -
第11题：
试述民间谚语基本内容分类？
正确答案: 传达知识、经验的谚语，表面人民嘲讽或赞颂情绪的谚语，形容或表述某种现象、状态的谚语
（1）传达知识、经验的谚语
人们通过简练的形象化的语言形式，把生产、生活等方面的实际经验和事物规律性概括起来，不断传诵并不断发挥积极作用。 [气象谚语、农谚]
（2）表面人民嘲讽或赞颂情绪的谚语
以针对生活中某些人物的行为所表示的态度和情绪为内容，或讽刺嘲笑、或赞颂。
（3）形容或表述某种现象、状态的谚语，俗语、歇后语都是这一类，是某些现象、生活侧面特点的形象表现和具体概括。 -
第12题：
试述市场营销战略与企业战略的关系。
正确答案:企业战略分为总体战略、经营战略、职能战略等层次
职能战略涉及营销、生产、财务、人力资源和研究和开发等领域的管理 -
第13题：
简述企业战略目标的基本内容。
正确答案: 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。 -
第14题：
如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？
正确答案: 1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
2）增长向量：这一战略要素实质上就是纸企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。 -
第15题：
试述1988年巴塞尔协议的基本内容。
正确答案:1988年巴塞尔协议的基本内容包括划分资本、规划资产的风险权重、规定商业银行资本充足率的最低标准、过渡期安排。 -
第16题：
试述皮古的范围论的基本内容。
正确答案: 范围论是英国经济学家皮古提出来的，是劳资交涉决定短期货币工资的模型。
图的左侧表示工会的谈判条件，根据工会组织关于工资率与就业量的偏好，确定其谈判条件的上限。如果工会谈判条件要求超过该点所示的货币工资增长率，必然会影响就业水平，从而影响工会会员的利益，同时，也确定谈判条件的下限，即可接受的最低货币工资增长率。若货币工资增长率低于该点，将不会获得工会会员的同意。
雇主可以接受的最高货币工资增长率，雇主宁愿接受该水平的货币工资增长率，以避免因会员反对而对利润及生产经营的负面影响。雇主的下限，即雇主最愿意接受的货币工资增长率，若低于此种水平，雇主将不能保证其生产经营所需要的劳动力。
工会和雇主双方下限与上限区间被称为未确定范围。如果在集体交涉期间，协议双方的坚持点重叠，该区间被称作实际协议区间。协议的货币工资增长率必将在此区间内。那么，最终达成的货币工资协议接近何方的坚持点，取决于双方的谈判力量、协议技巧及宏观经济状况。
如果协议双方坚持点不存在重叠，即不存在实际交涉范围，在此种条件下，若一方或双方坚持各自原来的坚持点，最后将发生罢工或关闭工厂。但双方的协议继续进行，一方或双方终于在某种程度上改变各自的坚持点，集体交涉即可订立。 -
第17题：
问答题试述市场营销战略与企业战略的关系。正确答案： 企业战略分为总体战略、经营战略、职能战略等层次
职能战略涉及营销、生产、财务、人力资源和研究和开发等领域的管理解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？正确答案： 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
二、它是企业战略实施的指导原则
三、它是企业战略控制的评价标准
包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容。正确答案： 安索夫提出的企业战略四要素的基本内容包括：
1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
2）增长向量：这一战略要素实质上就是指企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述如何实现企业战略决策的科学化。正确答案： 战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。要实现战略决策科学化，就要严格遵循决策科学化的原则，即战略决策应遵循客观规律要求，决策有其客观依据，既具备解决问题的必要性，又具备解决问题的可能性。
具体说，战略科学化具有以下标志：（1）决策信息的可靠性（2）决策课题的准确性（3）决策程序的完整性（4）决策方法的正确性（5）方案设计的严密性（6）决策方案的优选性（7）方案实施的可行性（8）决策结果的效益性。解析： 暂无解析