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典型的物流系统结构有哪些？试分析这几种结构的优点和缺点。
题目
典型的物流系统结构有哪些？试分析这几种结构的优点和缺点。
相似考题
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第1题：
试从物流的业务环节方面对物流产业结构进行分析。
正确答案: 物流产业由多个部门组成的额综合性、服务性、基础性产业，其产业结够相当复杂。按照物流业务环节进行分类，物流产业由从事下列一些业务环节的部门组成，他们是一些相对独立的行业，有的行业规模大，有的则小。主要有：
（1）运输业。也称交通运输业，是物流企业中最重要的部分之一。
（2）仓储业。是是物流企业中最重要的部分之一。同样按载体可分为仓储基础设施行业和仓储设备行业。
（3）包装业。包装业有很多种类型，如包装机械制造业、包装材料加工业、商品包装业等。
（4）装卸业。由于装卸和搬运是紧密结合在一起的活动，因此，有时也将装卸业称为装卸搬运业，它是附属于运输业和仓储业而产生的行业。
（5）流通加工业。是在流通加工过程中对商品进行加工的行业，由于流通加工是根据商品流通和具体的消费者需要而进行的，所以，类型比较复杂。
（6）邮政业。以各种运输工具和运输方式及营业网点组成的专用邮政网络收寄、承运和投递包裹、信函、机要、特快、印刷品的行业。
（7）物流信息业。它包括三类：一是电信业，二是处理供应链信息在物流过程中的流动和停滞的行业，三是处理在进行物流过程本身产生信息流的行业，如管理物流企业信息的行业。 -
第2题：
试比较航空、铁路、公路、水运这四种运输方式的优点和缺点。
正确答案: （1）航空运输，优点：速度快，不受地形限制；缺点：费用高。
（2）铁路运输，优点：速度较快，不易受自然条件限制，运量大，成本低；缺点：灵活性差。
（3）公路运输，优点：灵活性强，易于因地制宜；缺点：成本高，运量小。
（4）水运，优点：成本低，运量大；缺点：速度慢，受自然条件影响大。 -
第3题：
砌体结构有哪些主要优点和缺点？
正确答案: 砌体结构的主要优点有：取材方便、性能良好、节省材料及工程造价低；
砌体结构的主要缺点有：强度低、自重大、延性差、砌体结构砌筑工作量繁重、黏土砖生产占地多； -
第4题：
钢结构有哪些优点、缺点？
正确答案:强度高，塑性韧性好；材质均匀，与力学假定比较符合；制造简便，施工周期短；钢结构重量轻；钢材密封性好；耐腐蚀性差；耐热不耐火。 -
第5题：
物流系统组织的基本结构有哪些？
正确答案:基本结构有职能型物流组织结构、事业部型、矩阵型、委员会结构和团队、网络结构、物流战略联盟等结构。 -
第6题：
钢结构焊接连接方法的优点和缺点有哪些?
正确答案: 焊接连接的优点：焊接间可以直接连接，构造简单，制作方便；不削弱截面，节省材料；连接的密闭性好，结构的刚度大；可实现自动化操作，提高焊接结构的质量。
焊接连接的缺点：焊缝附近的热影响区内，钢材的金相组织发生改变，导致局部材质变脆；焊接残余应力和残余变形使受压构件承载力降低；焊接结构对裂纹很敏感，局部裂纹—旦发生，容易扩展至整个截面，低温冷脆问题较为突出。 -
第7题：
几种典型结构与系统性能之间有哪些关系？
正确答案: 分布式计算机控制与管理系统的各种互连结构，这些结构从性能上看各有特色。
从可靠性角度来看，点至点的全互连结构可靠性最高，点至点大部分互连结构次之，树形结构、总线式结构与环形结构再次之，而星形结构的可靠性在同等条件下则最差，对于树形结构来说，某个节点计算机或通信线路发生故障，仅会引起系统性能有所降低，整个系统仍可照常工作，当然出现故障的层次愈高，对系统造成的影响也愈大，当最高层节点计算机发生故障时，对整个系统造成的影响将是较为严重的。对于环形结构来说，通信线路的故障会使单向环路系统无法正常工作，但对双向环路结构则不会造成严重影响；环路中的某个节点计算机的故障会给整个系统带来较大影响，为了弥补这一弱点，可采用旁路的办法进行补救。对于总线式结构来说，某个节点故障不会对整个系统造成严重影响，但是。如果总线本身出现故障，则会使系统瘫痪。对于这三种结构，都可以采取一定的冗余措施来提高系统的可靠性。
从成本的角度看，系统的成本与所采用的计算机数目，通信线路的种类、长度，以及通信网络和控制系统的硬件、软件的复杂程度有关，一般说来，全互连结构的成本最高，在计算机的位置比较分散且相距较远时，树形与星形结构的成本要比总线式与环形结构高。
从灵活性与可扩充性来看，总线式与环形结构显得比较灵活，其次是星形与树形结构，再次是大部分互连结构，而全互连结构的灵活性与可扩充性则最差。 -
第8题：
问答题运用所学知识，试分析哈佛结构对比冯诺依曼结构具备哪些优点？正确答案： 哈佛结构与冯∙诺依曼结构的主要区别在于其将指令和数据分别进行存储管理，而两者基本组成是相同的。由于结构上的区别，哈佛结构的微处理器通常具有较高的执行效率，其程序指令和数据指令分开组织和存储的，执行时可以预先读取下一条指令。哈佛结构采用程序和数据空间独立的体系结构，目的是为了减轻程序运行时的访存瓶颈。哈佛结构在并行性上要优于冯∙诺依曼结构，但其实现相对复杂，在早期应用较少。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题典型的组织结构类型有哪些？各有什么优缺点？适合于哪些情况？正确答案：
典型的组织结构类型主要有五种,它们有自己的优缺点和不同的适用情况。
(1)简单式结构
优点:反应快速、灵活,运营成本低,责任明确;
缺点:当组织成长之后,这种结构会变得日益不适用,必须做出相应的调整。
适用情况:适用于业务稳定的小型组织。采用简单式结构的组织,通常只有两三个纵向层次,决策权集中在业主或经理的手中。这类组织一般规模较小,业务单一,职能简单,没有进行业务活动分类和职能划分的必要。
(2)职能式结构
优点:各部门的职能目标明确,部门主管易于规划和控制;同专业的员工一起共事,有利于不断提高专业技能;同类人员集中安排,有利于避免重复浪费。
缺点:容易出现各自为政的情况,部门间协调常常有困难,使得组织对外部环境的反应较慢,而且员工的专业化部门所有会使他们缺乏打破常规的创新精神。
适用情况:职能式结构主要是根据活动的性质去划分部门,这类组织常常注重组织内部的运行效率与员工的专业素质。它特别适合外部环境比较稳定、采用常规技术、规模不大的组织。
(3)分部式结构
优点:面向市场,对环境的适应能力强;各部门职能健全,易于协调。
缺点:缺乏职能式结构的规模效益,同时不同分部门之间的协调有时也可能出现问题,甚至出现无效的内部竞争。
适用情况:分部式结构是根据组织产出的产品或服务、业务活动的过程或地域分布等来划分部门。这类组织强调的是各种不同职能部门的紧密合作,注重各个产品或地区的运营业绩。它特别适合外部环境比较复杂、规模较大、对顾客适应能力要求高的组织。
(4)混合式结构
优点:发挥职能结构和分部结构的优势,克服其缺点。
缺点:运行成本高,而且部门之问的矛盾也经常会出现。
适用情况:混合式结构结合了职能结构和分部结构的特点,以一些职能部门为基础,同时按产品或地区来划分部门,适用性较强。
(5)矩阵式结构
优点:人力资源利用得比较充分,而且具有良好的内部沟通,信息传递快,有助于组织对环境的适应。
缺点:职能和产品两种部门之间的权力和利益分配难以平衡,容易激发矛盾,而且员工常常要面临多头指挥的情况。
适用情况:与混合式结构类似,矩阵式结构中的职能和产品两种部门,两者是纵横交错的结构,每一个员工同时隶属于两个性质不同的部门。采用矩阵式结构的组织,往往面对的是极不稳定的环境,市场竞争激烈,需要以高度的专业分工不断开发和生产出新颖的产品。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题网络房产代理公司扩展后的组织结构属于什么类型？有哪些优点和缺点？正确答案：解析： -
第11题：
问答题试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。正确答案： 优点：解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率，有利于人才的全面培养，对各部门的响应快，可集中各部门技术和管理优势。
缺点：对项目经理的能力要求较高，他不仅要处理好资源分配技术支持，进度安排等方面的问题，还要与各职能部门协调配合项目团队成员可能会接受多重领导，项目经理不是以公司的整体目标为方向，如果项目经理和职能部门经理之间的力量不均衡都会影响项目进度和职能部门工作，它适用于大中型复杂的项目或同时承担多个项目的管理。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题物流系统建模主要有哪些方法？试分析这些建模方法的适用场合和优缺点。正确答案： （1）推理分析法
对于问题明确、内部结构和特性十分清楚的系统，可以利用已知的定律和定理，经过一定的分析和推理，建立系统模型。例如，流通加工中的下料问题，就可以根据裁剪后的余料最少建立数学模型。
（2）统计分析法
对于那些内部结构和特性不很清楚，且又不能直接进行实验观察的系统（大多数的物流系统及其他非工程系统就属于此类），可以采用数据收集和统计分析的方法，建立系统模型。
（3）人工模拟法
当系统结构复杂，性质不太明确，缺乏足够的数据、且无法进行实验观察时，可借助一些人工方法，如模拟仿真法或启发式方法，逐步建立物流系统模型。解析： 暂无解析 -
第13题：
什么是文件的逻辑结构？有哪几种典型的文件逻辑结构？什么是文件的物理结构？有哪几种典型的物理结构？
正确答案:文件的逻辑结构就是用户所看到的文件的组织形式，有三种典型的文件逻辑结构：无结构的字符流式文件、定长记录文件和不定长记录文件构成的记录树。文件的物理结构就是文件在实际的存储空间存储时的结构，常用的文件物理结构有顺序结构、链接结构和索引结构。 -
第14题：
企业采用物流子公司制，与其他的物流组织结构相比有哪些优点和缺点？
正确答案: 1.优点：物流费用明确化，提高了以对物流成本核算的认识，利于加强物流管理；能够以进行以利润为中心的管理利于物流效率的提高；有利于调动物流工作人员的积极性；便于加强对物流人员的劳务管理；能开拓物流业务新领域。
2.缺点：很难定位其与母公司的关系，原有企业不愿意接受子公司提出的物流合理化建议，从而不利于原有企业合理化推进；如物流子公司不和原有企业彻底脱钩，原有企业会转嫁损失，这此都会影响物流管理组织的有效性 -
第15题：
分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
正确答案: 优点：更好地使用资源，改善各职能部门之间的沟通，各职能部门能更高效地进行运作，项目经理就像一个协调者并且有一定的权限。
缺点：有时候资源可能会承担过重的负担、进度冲突，有的是关于由项目经理还是职能经理来进行任务派遣和控制工作的冲突 -
第16题：
运用所学知识，试分析哈佛结构对比冯诺依曼结构具备哪些优点？
正确答案: 哈佛结构与冯∙诺依曼结构的主要区别在于其将指令和数据分别进行存储管理，而两者基本组成是相同的。由于结构上的区别，哈佛结构的微处理器通常具有较高的执行效率，其程序指令和数据指令分开组织和存储的，执行时可以预先读取下一条指令。哈佛结构采用程序和数据空间独立的体系结构，目的是为了减轻程序运行时的访存瓶颈。哈佛结构在并行性上要优于冯∙诺依曼结构，但其实现相对复杂，在早期应用较少。 -
第17题：
试分析矩阵结构的优缺点。
正确答案: 矩阵结构是职能部门化和产品部门化形式的融合。
优点：
（1）当组织的各种活动比较复杂但又互为依存时，它有助于各种活动之间的协调。在矩阵组织中，不同专业人员人员可以通过直接而频繁的接触进行更好的交流，达到更高的灵活性。这种组织中充满了信息，并且信息能够更迅速地到达需要的人那里。
（2）可以减少“官僚主义现象”。因为双重的权威可以避免组织成员只忙于保护本*部门利益而忽视组织整体目标的现象。
（3）有利于对专业人员进行高效配置。当拥有高度专业化技能的人员被安置在一个职能部门或产品小组时，其才能会受到垄断，难以充分发挥。矩阵组织则不但为组织提供了最好的资源，还提供了一个有效办法确保这些资源得到最佳配置，因为能够实现规模经济优势。
缺点：会带来混乱，使组织增加争权夺利的倾向，并给员工带来较大压力。矩阵组织消除了统一指挥后，模糊性会大大增强，这样就容易导致冲突。官僚制组织通过确定游戏规则降低了权力斗争的潜在可能性，而在矩阵组织中，当所有规则都可行时，职能部门主管和产品经理之间的斗争就不可避免。员工要向多个上司汇报工作，会带来角色冲突；模糊不清的期待又会导致角色冲突。 -
第18题：
试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
正确答案: 优点：解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率，有利于人才的全面培养，对各部门的响应快，可集中各部门技术和管理优势。
缺点：对项目经理的能力要求较高，他不仅要处理好资源分配技术支持，进度安排等方面的问题，还要与各职能部门协调配合项目团队成员可能会接受多重领导，项目经理不是以公司的整体目标为方向，如果项目经理和职能部门经理之间的力量不均衡都会影响项目进度和职能部门工作，它适用于大中型复杂的项目或同时承担多个项目的管理。 -
第19题：
问答题钢结构焊接连接方法的优点和缺点有哪些?正确答案： 焊接连接的优点：焊接间可以直接连接，构造简单，制作方便；不削弱截面，节省材料；连接的密闭性好，结构的刚度大；可实现自动化操作，提高焊接结构的质量。
焊接连接的缺点：焊缝附近的热影响区内，钢材的金相组织发生改变，导致局部材质变脆；焊接残余应力和残余变形使受压构件承载力降低；焊接结构对裂纹很敏感，局部裂纹—旦发生，容易扩展至整个截面，低温冷脆问题较为突出。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试分析矩阵结构的优缺点。正确答案： 矩阵结构是职能部门化和产品部门化形式的融合。
优点：
（1）当组织的各种活动比较复杂但又互为依存时，它有助于各种活动之间的协调。在矩阵组织中，不同专业人员人员可以通过直接而频繁的接触进行更好的交流，达到更高的灵活性。这种组织中充满了信息，并且信息能够更迅速地到达需要的人那里。
（2）可以减少“官僚主义现象”。因为双重的权威可以避免组织成员只忙于保护本*部门利益而忽视组织整体目标的现象。
（3）有利于对专业人员进行高效配置。当拥有高度专业化技能的人员被安置在一个职能部门或产品小组时，其才能会受到垄断，难以充分发挥。矩阵组织则不但为组织提供了最好的资源，还提供了一个有效办法确保这些资源得到最佳配置，因为能够实现规模经济优势。
缺点：会带来混乱，使组织增加争权夺利的倾向，并给员工带来较大压力。矩阵组织消除了统一指挥后，模糊性会大大增强，这样就容易导致冲突。官僚制组织通过确定游戏规则降低了权力斗争的潜在可能性，而在矩阵组织中，当所有规则都可行时，职能部门主管和产品经理之间的斗争就不可避免。员工要向多个上司汇报工作，会带来角色冲突；模糊不清的期待又会导致角色冲突。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。正确答案： 优点：更好地使用资源，改善各职能部门之间的沟通，各职能部门能更高效地进行运作，项目经理就像一个协调者并且有一定的权限。
缺点：有时候资源可能会承担过重的负担、进度冲突，有的是关于由项目经理还是职能经理来进行任务派遣和控制工作的冲突解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题典型的物流系统结构有哪些？试分析这几种结构的优点和缺点。正确答案： 典型的物流系统结构有顾问式、直线式、直线顾问式、矩阵式。
顾问式优点：物流部门决策风险小。
缺点：物流部门对具体物流活动无管理权和指挥权，会出现效率低下、资源浪费、职权不明。
直线式优点：物流活动效率高，职权明确。
缺点：物流经理的决策风险大。
直线顾问式优点：消除了物流在企业中的从属地位。
缺点：机构较复杂，易出现协调性问题。
矩阵式优点：可提高物流运作效率，形式灵活，可对物流进行一体化规划从而提高物流的整合效应。
缺点：双轨制管理会导致某些冲突。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业采用物流子公司制，与其他的物流组织结构相比有哪些优点和缺点？正确答案： 1.优点：物流费用明确化，提高了以对物流成本核算的认识，利于加强物流管理；能够以进行以利润为中心的管理利于物流效率的提高；有利于调动物流工作人员的积极性；便于加强对物流人员的劳务管理；能开拓物流业务新领域。
2.缺点：很难定位其与母公司的关系，原有企业不愿意接受子公司提出的物流合理化建议，从而不利于原有企业合理化推进；如物流子公司不和原有企业彻底脱钩，原有企业会转嫁损失，这此都会影响物流管理组织的有效性解析： 暂无解析