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项目计划阶段领导力包括（）A、监督细节计划的制定B、项目计划整合C、确保关键利益相关者的认可D、使项目于组织目标一致

题目

项目计划阶段领导力包括（）

  • A、监督细节计划的制定
  • B、项目计划整合
  • C、确保关键利益相关者的认可
  • D、使项目于组织目标一致
相似考题

1.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是()。A、成立项目基本组织B、进行项目细节设计C、提出项目概念D、制定项目基本目标

2.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是()。A、进行项目细节设计B、制定项目基本目标C、成立项目基本组织D、编制资源需求计划

3.在项目的计划阶段应进行的工作包括()。A、进行项目的细节设计B、提出项目概念，进行项目界定C、进行项目成果的交接D、制定项目的各项基本目标

4.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。 A.成立项目基本组织 B.进行项目细节设计 C.提出项目概念 D.制定项目基本目标

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  • 第1题：

    项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ ）。

    A.进行项目细节设计 B.制定项目基本目标
    C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划

    答案：C
    解析：
    项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，其中开始阶段（项目启动与提出项目概念阶段）的主要工作包括：①提出项目概念；②进行项目界定；③成立项目基本组织。

  • 第2题：

    下列关于利益相关者的描述，正确的有（）

    • A、将会赢得更多的资源
    • B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解
    • C、能够预测项目利益相关者对项目的影响
    • D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    项目启动阶段的领导力包括（）

    • A、风险分析
    • B、选择关键项目参与人
    • C、了解并相应客户需求
    • D、制定沟通计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    在九阶段实施方法中，项目准备阶段的主要任务包括（）。

    • A、建立项目组织
    • B、制定阶段性项目计划和培训计划
    • C、界定项目范围
    • D、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    业务计划实施（BusinessPlanDeployment）是整个组织用来设定目标、整合计划，致力于实现公司目标及管理（）的流程。

    • A、指标
    • B、变化
    • C、项目
    • D、计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）

    • A、创建附属文件中的沟通管理计划。
    • B、制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。
    • C、项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。
    • D、更改交流计划，并请求利益相关方的批准。

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目实施阶段的主要工作就是确保项目的进展与预定计划及预计目标保持一致。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。
    A

    进行项目细节设计

    B

    制定项目基本目标

    C

    成立项目基本组织

    D

    编制资源需求计划


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是项目在生命周期中开始阶段的工作内容。在开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。

  • 第9题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于利益相关者的描述，正确的有（）
    A

    将会赢得更多的资源

    B

    将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解

    C

    能够预测项目利益相关者对项目的影响

    D

    尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。
    A

    成立项目基本组织

    B

    进行项目细节设计

    C

    提出项目概念

    D

    制定项目基本目标


    正确答案： A
    解析： D本题考核的是项目生命周期计划阶段的主要内容。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

  • 第12题：

    多选题
    在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。
    A

    客户的商业目标

    B

    费用估算与成本控制

    C

    项目规划与进度控制

    D

    组织项目团队


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目逻辑框架分析可划分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段的工作内容包括()

    A:利益相关者分析
    B:问题分析
    C:目标分析
    D:对策分析
    E:活动计划分析

    答案：A,B,C,D
    解析：
    逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架矩阵，用于项目的计划。逻辑框架法的分析分为四步：利益相关者分析、问题分析（反映实际情况）、目标分析（提出未来改善的情形）和对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）。

  • 第14题：

    项目计划阶段领导力包括（）

    • A、监督细节计划的制定
    • B、项目计划整合
    • C、确保关键利益相关者的认可
    • D、使项目于组织目标一致

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    在项目计划阶段，必须关注的关键要素包括（）。

    • A、客户的商业目标
    • B、费用估算与成本控制
    • C、项目规划与进度控制
    • D、组织项目团队

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    （）是项目执行的依据，是制定分阶段实施计划的基础。

    • A、项目目标
    • B、项目实施主计划
    • C、项目建议书
    • D、立项报告

    正确答案:B

  • 第17题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）

    • A、进行项目细节设计
    • B、指定项目基本目标
    • C、成立项目基本组织
    • D、编制资源需求计划

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在项目的计划阶段应进行的工作包括（）。
    A

    进行项目的细节设计

    B

    提出项目概念，进行项目界定

    C

    进行项目成果的交接

    D

    制定项目的各项基本目标


    正确答案： D
    解析： 在计划阶段（项目规划、开发与论证决策阶段），要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。选项B属于开始阶段的工作内容。

  • 第20题：

    多选题
    项目计划阶段领导力包括（）
    A

    监督细节计划的制定

    B

    项目计划整合

    C

    确保关键利益相关者的认可

    D

    使项目于组织目标一致


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在九阶段实施方法中，项目准备阶段的主要任务包括（）。
    A

    建立项目组织

    B

    制定阶段性项目计划和培训计划

    C

    界定项目范围

    D

    确定项目目标


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目启动阶段的领导力包括（）
    A

    风险分析

    B

    选择关键项目参与人

    C

    了解并相应客户需求

    D

    制定沟通计划


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    业务计划实施（BusinessPlanDeployment）是整个组织用来设定目标、整合计划，致力于实现公司目标及管理（）的流程。
    A

    指标

    B

    变化

    C

    项目

    D

    计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）
    A

    创建附属文件中的沟通管理计划。

    B

    制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。

    C

    项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。

    D

    更改交流计划，并请求利益相关方的批准。


    正确答案： A
    解析： 指南-4.6实施整体变更控制，变更控制流程，提出请求后组织分析影响，形成备选方案提交评审，记录评审结果并实施。【】【】以下为原选项【】A：创建附属文件中的沟通管理计划。【】B：制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。【】C://项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。【】D://更改交流计划，并请求利益相关方的批准。

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