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企业集团预算管理有哪些要点？
题目
企业集团预算管理有哪些要点？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:（1）企业集团战略与预算控制重点
（2）企业集团治理与预算组织
（3）企业集团预算编制程序及时间节点
（4）企业集团预算模型与预算参数
（5）企业集团预算调整
（6）企业集团预算监控
（7）企业集团预算考核与预算报告
（8）企业集团内部转移定价问题
（2）企业集团治理与预算组织
（3）企业集团预算编制程序及时间节点
（4）企业集团预算模型与预算参数
（5）企业集团预算调整
（6）企业集团预算监控
（7）企业集团预算考核与预算报告
（8）企业集团内部转移定价问题
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第1题：
预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。
正确答案:正确 -
第2题：
预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制，因此，预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。
正确答案:错误 -
第3题：
预算管理的模式有哪些（）。
- A、规模导向下的预算管理模式
- B、成本导向下的预算管理模式
- C、收益导向下的预算管理模式
- D、利润导向下的预算管理模式
正确答案:A,C -
第4题：
任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。
正确答案:正确 -
第5题：
预告解除劳动合同的员工管理要点有哪些？
正确答案:（1）患病员工医疗期满之后的解除劳动合同，按照法律规定，员工在患病期间，企业是不能解除劳动合同的。
（2）对不能胜任员工的辞退。这类员工辞退比较复杂，难以操作。首先，企业对不能胜任工作要有科学的标准和可操作的明文规定。其次，辞退不胜任工作员工要经过培训和岗位调换之后，证明员工确实不适合在企业工作，方能做出辞退处理。最后，对不胜任员工的辞退要按照法律规定提前书面通知，并支付补偿金。
（3）因客观情况发生变化而解除劳动合同。所谓客观情况发生变化，是指在订立劳动合同时所依据的一些客观情况发生了变化，致使劳动合同无法继续履行。 -
第6题：
企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
正确答案:错误 -
第7题：
公共预算管理的主要特征有哪些？
正确答案:（1）公共预算有许多对于预算结果有不同的优先偏好和权力的预算行动者。
（2）公共预算过程需要在竞争的团体和利益之间进行协调。
（3）公共预算需要通过预算文件向公众解释预算的可靠性。
（4）公共预算在财政年度开始前就已经计划好，需要在存续期内适应压力而不进行重大政策改变。
（5）公共预算面对较多约束和限制，且须在各项约束和限制中保持平衡。 -
第8题：
企业集团资金集中管理有哪些具体模式
正确答案:（1）总部财务统收统支模式
（2）总部财务备用金拨付模式
（3）总部结算中心或内部银行模式
（4）财务公司模式 -
第9题：
管理文件编制的要点有哪些？
正确答案: （1）5w1h要求；
（2）PDCA闭环要求；
（3）管理要求内容是否全面；
（4）流程是否清晰顺畅高效；
（5）与相关要素的关联性是否体现；
（6）法律法规的融入是否充分；
（7）职责与管理要求是否对应；
（8）操作性是否良好。 -
第10题：
问答题企业集团筹资管理的重点有哪些？正确答案： （1）要关注集团公司风险水平
（2）实行筹资权的集中化管理
（3）发挥企业集团筹资的各种优势解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业集团投资管理有什么要点？正确答案： （1）以投资带动企业集团发展。企业投资分生产性投资和战略性投资（出于战略发展需要，兼并收购等手段，进行多元化或专业化发展），企业集团发展过程中走多元化还是专业化道路。
（2）从母子公司角度分别评价投资项目
（3）结合具体情况选择投资评价标准。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题预算控制属于企业集团具有战略性意义的管理机制，因此，预算管理的常设权力机构――集团预算管理委员会必须置于母公司董事会的直接领导之下。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
企业集团筹资管理的重点有哪些？
正确答案:（1）要关注集团公司风险水平
（2）实行筹资权的集中化管理
（3）发挥企业集团筹资的各种优势 -
第14题：
企业集团投资管理有什么要点？
正确答案:（1）以投资带动企业集团发展。企业投资分生产性投资和战略性投资（出于战略发展需要，兼并收购等手段，进行多元化或专业化发展），企业集团发展过程中走多元化还是专业化道路。
（2）从母子公司角度分别评价投资项目
（3）结合具体情况选择投资评价标准。 -
第15题：
企业集团预算管理有哪些要点？
正确答案: （1）企业集团战略与预算控制重点
（2）企业集团治理与预算组织
（3）企业集团预算编制程序及时间节点
（4）企业集团预算模型与预算参数
（5）企业集团预算调整
（6）企业集团预算监控
（7）企业集团预算考核与预算报告
（8）企业集团内部转移定价问题 -
第16题：
物流成本管理的要点有（）。
- A、确定成本管理对象
- B、制定成本管理标准
- C、实行预算管理
- D、实行责任成本管理
- E、推行物流管理现代化
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算
正确答案:错误 -
第18题：
什么是公共预算管理？公共预算的过程有有哪些？
正确答案:公共预算管理可定义为政府依据法律有计划地对预算资金的筹集、使用进行的组织、协调和监督等管理活动公共预算的过程大体可以分为编制、执行和决算三个阶段。 -
第19题：
科学管理理论的要点有哪些？
正确答案:1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率
2）为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”
3）要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具，机器和材料，并使作业环境标准化
4）实行有差别的计件工资制，
5）工人和户主双方都必须来一次：心理革命”
6）把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法
7）实行职能工长制
8）在管理控制上实行例外原则 -
第20题：
产品单一型企业集团适用的预算管理模式是（）。
正确答案:集中型 -
第21题：
种雉繁殖期的饲养管理要点有哪些？
正确答案: ①营养要丰富。要求充分供给动物性蛋白质饲料。产蛋开始后，随着产蛋量的增加，逐渐增加蛋白质含量，产蛋高峰期饲料中粗蛋白质含量应达到18％～20％，在蛋白质含量增加的同时，注意适当增加维生素A、D、E和矿物质钙、磷、锌、锰等。
②集蛋要勤。雉鸡野性较强，有啄蛋的坏习惯，而母雉有产蛋地点不固定的特点，因此破蛋率较高，所以要及时收集种蛋，及时清理破蛋或吃剩的蛋壳，防止啄蛋癖蔓延。
③保持良好的环境。做到“三定”定人、定时、定管理程序。出入雉鸡舍动作要轻，防止雉鸡惊吓。炎热天气搭棚或在网室旁种植瓜类爬藤植物遮荫，避免烈日直射，保证种雉正常的性活动及交配次数。
④观察雉群，发现难产应及时助产。发现泄殖腔出血及时采取措施，往出血处涂紫药水或隔离饲养，防止啄肛。
⑤当天种蛋及时入库。 -
第22题：
多选题预算业务不相容职务分离控制要点有哪些（）A预算编制与预算审批职务
B预算审批与预算执行职务
C预算执行与预算考核职务
D预算考核与预算编制职务
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业集团预算管理有哪些要点？正确答案： （1）企业集团战略与预算控制重点
（2）企业集团治理与预算组织
（3）企业集团预算编制程序及时间节点
（4）企业集团预算模型与预算参数
（5）企业集团预算调整
（6）企业集团预算监控
（7）企业集团预算考核与预算报告
（8）企业集团内部转移定价问题解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题企业集团资金集中管理有哪些具体模式？正确答案： （1）总部财务统收统支模式。成员企业一切资金收入都集中在集团总部的财务部门，现金收支的批准权高度集中；
（2）总部财务备用金拨付模式。集团总部财务按照一定期限统拨给所属分支机构或分公司一定数额现金备用，等其实际发生现金支出后，持有关凭证到集团财务部门报销以补足备用金；
（3）总部结算中心或内部银行模式。结算中心是由企业集团总部设立的资金管理机构，负责办理内部各成员企业的现金和往来结算业务。
（4）财务公司模式。财务公司是一种经营部分银行业务的非银行金融机构，除经营抵押放款，还兼营外汇、联合贷款、包销债券、不动产抵押、财务及投资咨询等业务。解析： 暂无解析