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  • 第1题:

    权变理论认为领导者风格不会变化的是

    A.费德勒的权变理论
    B.情境领导理论
    C.路径-目标理论
    D.领导替代理论

    答案:A
    解析:
    领导权变理论。 费德勒的权变理论认为任何形态的领导方式都可能有效,关键在于领导风格和具体 组织情境的匹配程度,但一个人的领导风格是不变的。

  • 第2题:

    情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。()


    正确答案:正确

  • 第3题:

    情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度高,宜采用命令式领导方式。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格,这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式?


    正确答案: 情境理论也被称为领导生命周期理论。该理论引入的权变因素是成熟度概念。认为最有效的领导风格应随员工成熟度的变化而变化。确定了四种领导风格:
    1)命令式。管理者采用任务导向型的领导风格,告诉员工组织中的规则和运作程序,指导员工如何进行工作。
    2)说明式。任务导向的领导风格仍是必要的,这时管理者需要加强关系导向的领导行为。
    3)参与式。员工的成熟度得到提高,领导者要与下属共同决策,其主要角色为提供便利条件与沟通。
    4)授权式。下属在心理上和工作上成熟度都得到极大的提高,领导者的任务是授权,不需要做太多的事情。
    路径—目标理论引入的权变因素有两类:
    一是下属的权变因素,包括下属的控制点、拜权主义倾向、经验和感知的能力。
    二是环境的权变因素,包括任务结构、正式权力系统、工作群体。
    路径—目标理论确立四种领导风格:
    1)指导型。运用的情境:对拜权主义者更合适;在任务不明、压力过大或下属能力较低时,更合适;
    2)参与型。运用的情境:对内在控制点类型的人更合适;当某些员工获得奖励并非他们所要,参与型领导可以通过与员工交谈,了解他们的需要,改变奖励,提高员工满意度并实现绩效改善。
    3)支持型。运用的情境:组织中的正式权力关系越明确、越官僚化,领导者越应表现出支持型行为;当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和高满意度;当下属缺乏自信时,支持型领导可以增加下属自信,达到目标。
    4)成就导向型。运用的情境:下属如果感到工作缺乏挑战性,成就型领导为他们设置更高目标,将会提高下属的努力水平,从而达到高绩效的预期。

  • 第5题:

    领导情境理论将领导风格分为()。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、授权型
    • D、集权型
    • E、参与型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    ()是一个依据下属的成熟度而选择正确领导风格的权变理论。

    • A、行为领导模型
    • B、环境领导模型
    • C、情境领导模型
    • D、模式领导模型

    正确答案:C

  • 第7题:

    请写出情境领导理论的四种领导风格?


    正确答案:①命令型领导方式(高工作――低关系)
    ②说服型领导方式(高工作――高关系)
    ③参与型领导方式(低工作――高关系)
    ④授权型领导方式(低工作――低关系)

  • 第8题:

    情境领导模型认为,领导者的领导风格并不应该是一成不变的,应该根据具体情境运用相应的领导风格。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    情境领导理论也叫()。
    A

    特质理论

    B

    权变理论

    C

    生命周期理论

    D

    领导风格理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是一个依据下属的成熟度而选择正确领导风格的权变理论。
    A

    行为领导模型

    B

    环境领导模型

    C

    情境领导模型

    D

    模式领导模型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。
    A

    领导特质理论

    B

    领导风格理论

    C

    领导权变理论

    D

    领导替代理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()


    正确答案:错误

  • 第14题:

    ()其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。

    • A、领导特质理论
    • B、领导风格理论
    • C、领导权变理论
    • D、领导替代理论

    正确答案:C

  • 第15题:

    赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。

    • A、告知
    • B、推销
    • C、参与
    • D、授权

    正确答案:C

  • 第16题:

    赫塞和布兰查德的情境领导理论包括()三个重要方面。

    • A、被领导者的能力与承诺准备情况
    • B、领导风格
    • C、领导者根据被领导者的能力与承诺准备情况来调整领导风格
    • D、领导方法

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()

    • A、权变理论
    • B、情境领导理论
    • C、目标理论
    • D、领导者参与模型

    正确答案:B

  • 第18题:

    情境领导理论也叫()。

    • A、特质理论
    • B、权变理论
    • C、生命周期理论
    • D、领导风格理论

    正确答案:C

  • 第19题:

    领导风格理论强调()

    • A、领导行为
    • B、领导范围
    • C、领导情境
    • D、领导任务

    正确答案:A

  • 第20题:

    领导权变模型中,()反对把领导的行为视为固定不变的,领导者可以根据不同的情境调整领导风格。

    • A、领导参与模型
    • B、菲德勒模型
    • C、情境领导模型
    • D、目标—路径理论

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    情境领导理论确定的领导风格包括()
    A

    命令型领导

    B

    说服型领导

    C

    参与型领导

    D

    授权型领导

    E

    协作型领导


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    请写出情境领导理论的四种领导风格?

    正确答案: ①命令型领导方式(高工作――低关系)
    ②说服型领导方式(高工作――高关系)
    ③参与型领导方式(低工作――高关系)
    ④授权型领导方式(低工作――低关系)
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    重视下属,认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是:()
    A

    权变理论

    B

    情境领导理论

    C

    目标理论

    D

    领导者参与模型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析