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全面预算控制的性质是（）。A、制度控制B、程序控制C、目标控制D、法规控制E、形式控制

题目

全面预算控制的性质是（）。

  • A、制度控制
  • B、程序控制
  • C、目标控制
  • D、法规控制
  • E、形式控制
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1.下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念

2.全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

3.关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

4.下列关于全面预算的说法，错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

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  • 第1题：

    全面预算管理是一种()。

    A、事前控制

    B、过程控制

    C、事后控制


    答案：A

  • 第2题：

    全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()

    A、全面预算是内部控制的基础。

    B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。

    C、内部控制措施要依靠全面预算来落实

    D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    全面预算监控具有以下三大特征,不包括()

    A、全面预算监控是一种目标控制。

    B、全面预算监控是一种价值监控。

    C、全面预算监控是一种控制制度。

    D、全面预算监控是一种激励制度

    此题为单项选择题。


    参考答案：D

  • 第4题：

    在一次公司管理层会议上，针对全面预算管理的控制，不同部门的经理提出了不同的侧重点。请根据全面预算管理的内容，从公司整体的角度出发，分析说明全面预算控制的内容。
    请按以下层次论述：


    （一）经营预算的控制
    （二）资本支出预算的控制
    （三）财务预算的控制

    答案：
    解析：
    （一）经营预算的控制
    经营预算控制主要包括销售预算、生产预算、成本费用预算。其中，销售预算的控制中，关注目标应该集中于销售价格和销售数量，监督二者在预算期间的变化。生产预算的控制应该重点关注：产量预算的控制、直接材料预算控制、直接人工的预算控制、制造费用预算的控制。成本、费用预算的控制中，成本预算控制就是站在一个更高层次的角度对产品成本总的监督，而不是分项目的详细控制。费用预算控制可按变动销售费用和固定销售费用分别对销售费用预算进行控制，并针对不同明细项目构成的管理费用采用不同的管理费用预算控制方法。
    （二）资本支出预算的控制
    对资本支出预算，在控制的时候并非仅是压制支出，还应该根据实际情况的变化，随时调整支出项目，使资本资产的取得、维护、重置等能够顺利进行，一旦发生无法预计和解决的问题，需要及时停止资本支出项目以最大限度地减少损失。资本支出预算的控制分为三个阶段：第一阶段是正式授权进行特定资本项目的计划。第二阶段是资本支出项目进行中的支出控制。第三阶段是资本项目完成后的记录归档。
    （三）财务预算的控制
    通过对前面的各项预算的控制，预计利润表和预计资产负债表已经得到了较好的保证，所以财务预算的控制主要是针对现金预算。对现金预算进行控制的方法有：一是对现金及未来可能的现金状况做出适当和连续的评价。二是保存逐日（或更长间隔期间）的现金状况资料。为减少利息费用，确保现金充足，有条件的企业可以对现有现金状况每天进行评估，实践中，很多企业都编制现金收支日报表来控制现金流量。

  • 第5题：

    下列说法正确的是（）。

    • A、全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。
    • B、全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
    • C、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”
    • D、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远不如全面预算。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    关于全面预算在内部控制中的作用，不正确的说法（）。

    • A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。
    • B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。
    • C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。
    • D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。

    正确答案:D

  • 第7题：

    全面预算管理在企业中的地位，不包括（）。

    • A、全面预算是单位奋斗目标的具体化；
    • B、全面预算是协调各部门的重要手段；
    • C、全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具；
    • D、全面预算是业绩考核的标准。

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列选项中，不会导致预算管理进入误区的是（）。

    • A、企业只是把预算管理当作一个参考值
    • B、全面预算管理不全面
    • C、全面预算只停留在费用预算和控制上
    • D、资金预算管理到位

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列关于预算的说法，不正确的有（）。

    • A、预算控制是对未来工作的一种控制
    • B、预算控制不够全面
    • C、预算控制确定了业绩评估的基础
    • D、预算控制缺乏刚性

    正确答案:D

  • 第10题：

    根据《企业内部控制应用指引》，关于全面预算内部控制要求，下列说法错误的是（）。

    • A、预算管理委员会审核全面预算草案
    • B、预算管理委员会负责拟定预算政策
    • C、预算管理工作机构一般设在财会部门
    • D、预算委员会考核预算执行情况

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）
    A

    预算编制

    B

    预算执行

    C

    预算控制

    D

    预算考核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，不会导致预算管理进入误区的是（）。
    A

    企业只是把预算管理当作一个参考值

    B

    全面预算管理不全面

    C

    全面预算只停留在费用预算和控制上

    D

    资金预算管理到位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    控制的先导是()

    A、全面预算

    B、传统预算

    C、弹性预算

    D、零基预算


    参考答案：A

  • 第14题：

    关于全面预算在内部控制中的作用,不正确的说法()

    A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。

    B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。

    C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。

    D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。

    此题为单项选择题。


    参考答案：D

  • 第15题：

    正确的全面预算管理流程是（ ）。

    A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核

    B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核

    C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制

    D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制


    正确答案：A

  • 第16题：

    全面预算监控具有以下三大特征，不包括（）。

    • A、全面预算监控是一种目标控制。
    • B、全面预算监控是一种价值监控。
    • C、全面预算监控是一种控制制度。
    • D、全面预算监控是一种激励制度。

    正确答案:D

  • 第17题：

    作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）

    • A、预算编制
    • B、预算执行
    • C、预算控制
    • D、预算考核

    正确答案:B

  • 第18题：

    全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    “要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束”的控制方法是（）。

    • A、授权审批控制
    • B、全面预算控制
    • C、财产保护控制
    • D、职责分离控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。

    • A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。
    • B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；
    • C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。
    • D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。

    正确答案:C

  • 第21题：

    全面预算管理系统的"全面"体现在（）

    • A、内部数据管理
    • B、预算的编制方法
    • C、预算控制
    • D、预算的执行和分析

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    全面预算管理系统的"全面"体现在（）
    A

    内部数据管理

    B

    预算的编制方法

    C

    预算控制

    D

    预算的执行和分析


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束”的控制方法是（）。
    A

    授权审批控制

    B

    全面预算控制

    C

    财产保护控制

    D

    职责分离控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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