以下（）是可行性研究要回答的问题。A、为什么要建设这个项目B、该项目建设要采用什么技术方案，有什么特点C、项目总的建设时间多长，需要多少投资D、项目建成后其经济效益和社会效果如何

本题考核的是可行性研究的概念。建设项目可行性研究为项目决策部门对项目投资的最终决策提供科学依据，是开展下一步工作的基础。可行性研究的依据包 括：国家有关法律.、法规；国家和地方经济、社会发展的长远规划，经济建设的方针和政策，行业发展规划；项目建议书及其批复文件；委托单位的委托合同，委托单位 的设想要求；对于大中型骨干建设项目，必须具有国家批准的资源报告、国土开发整 治规划、区域规划、江河流域规划、工业基地规划等有关文件；可靠的自然、经济、 社会等基础原始资料;有关工程技术经济方面的规范、标准、定额，以及国家正式颁 发的技术法规和技术标准；经国家统一颁发的有关项目评价的基本参数和指标；合资、合作项目各方签订的协议书或意向书；有关的基础数据。

相关项目分析最重要的问题就是分析项目建设方案是否同步。相关项目的同步建设是我国经济建设中出现的一个大问题。若投资项目与相关项目建设不同步，既影响项目自身效益的发挥，又影响整个国民经济的效益。

【精析】市场预测要解决的主要问题包括三个方面：投资项目的_方向（分析投资项目的产品是否符合 社会需求，生产什么产品有利，产品的目标市场在哪里，销路如何）；投资项S的产品方案；投资项目的生产 规模。.

房地产开发项目决策策划报告在项目决策阶段进行，主要为项目决策服务，其主要任务是提出项目构思、进行项目定义和定位，全面构思该房地产开发项目，回答建设什么、为什么要建设的问题。

【精析】可行性研究是通过对項目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路 线、设备选型、环境影响、投资融资等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成 以后可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资.和如何进行建 设的分析评价意见。企业投资项目可行性研究的主要内容包括：进一步研究项目建设的必要性；市场分 析；建设方案研究；组织实施方案分析；建设投资估算；运营期财务效益与费用估算等。

考点:设计概算的内容和编制依据。建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分，是确定和控制建设项目全部投资的文件，是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据，是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。参见教材P66。

1．建设单位的可行性研究满足工程项目建设程序的规定，可行性分析和论证的内容符合的要求。可行性研究的要求的要点为要有预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。2．在项目建设的可行性研究报告经审查批准后，项目建设进入实施阶段，实施阶段的工作分为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。3．由于该机电工程项目是引进的国内尚未有可借鉴的同类生产工艺，虽然工艺流程及参数等是清晰的，但生产装置和设备要在国内制造，因而设计阶段在初步设计之后要增加技术设计，技术设计要对工程设备及装置系统要仔细校核验算，有些关键部分还要试制后通过实践验证，经确认能达到预期效果方可被施工设计所采用。4．施工图设计本质上是图纸上的工程模型，因而是工程建成后的实际范本，所以应当满足设备采购、非标设备的制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等的需要。5．建设准备工作内容比施工准备内容更为广泛，第一要申报建设计划，要注意该工程是民营资本投资，不是国家投资必须经国家（或各级政府）审批，但也要在国家控制的指标内作出安排，所以应按项目的性质要澄清审批的途径以使计划顺利进行。第二在列入年度计划资金到位后可开展各项具体工作，包括征地拆迁三通一平，完善施工图纸，委托监理、实行施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开设备材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。第三要编制建设总体框架进度计划，成为编制施工进度计划和设备材料采购计划的具有方向性指导的依据，其内容应包含建设后期的投产或使用的安排。

可行性研究完的结论包括以下几点：（1） 项目的目标、规模；（2） 技术方案概述及特点；（3） 项目的建设进度计划；（4） 投资估算和资金筹措计划；（5） 项目财务和经济评价；（6） 项目综合评价结论。