IASC改组的动因是什么？

第1题：

进化的动因是什么？

正确答案: “力的恒久性”分为引力和斥力，引力导致运动，斥力导致静止，当两者平衡，物的分化和整合趋向平衡，一定的进化过程完成。当外界作用使引力和斥力的平衡打破时，全部重新开始。均衡是进化的起点和终点。

第2题：

人的身心发展的动因及其规律是什么？

正确答案: 人的身心发展的动因：
（1）根据马克思关于事物发展的动因学说，事物的发展是由事物自身的矛盾所决定，事物内部矛盾是事物发展的内因，外因通过内因起作用。人的身心发展的内部矛盾是“本我”与“自我”的矛盾，即个体的需要与已有水平之间的矛盾；其外部矛盾是“自我”与“超我”的矛盾，即个体现有的发展水平与社会要求之间的矛盾。正是这对矛盾构成了人的身心发展的内因和外因，共同推动人的身心发展。
（2）规律：
1、人的身心发展具有顺序性；
2、人的身心发展具有阶段性；
3、人的身心发展具有不均衡性；
4、人的身心发展还具有个别差异性。

第3题：

企业成长的动因是什么？给企业带来哪些利益？

正确答案:企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济；
（1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量；
（2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性；
①大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本下降，采购成本降低；
②大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低；
③大规模生产；使得企业销量增加，单位销售成本降低。

第4题：

企业实施撤退战略的动因是什么？

正确答案: 1）适应外界环境的变化。如经济衰退、行业周期、技术变化、对产品或服务的需求减少、竞争加剧等。
2）企业由于内部经营机制不顺、决策失误、管理不善，而导致竞争地位削弱，经营状况恶化，为了最大限度的减少损失、保持实力，而采取撤退战略。
3）企业为了谋求更好的发展机会，更有效地分配所拥有的资源。企业采取撤退战略一般都是短期行为，其根本目的是使企业渡过难关进而转向其他战略，是一种以退为进的战略。优势企业只有采取撤退战略才能抵御竞争对手的进攻，避开外部环境的威胁，实现资源的优化配置。
4）大企业战略重组的需要。为了筹措资本运营所需要的资金，改善企业投资回报率，大型企业可能会调整其业务组合，将整个企业的业务集中在有潜力的“明星业务”上，而放弃那些“问题”业务。

第5题：

企业重组的动因是什么？

正确答案: 1）信息技术的影响。随着社会信息化技术步伐的加快，计算机管理系统在不断被开发，这对制造业及服务业等产业的各环节产生了重大的影响，使生产链各阶段的联系发生了更大的变化，企业面临着更大的挑战。企业要想在竞争中获胜，必须改变过去片面求分工与专业化的发展模式，在组织结构上做出战略性的改进，设计出更适合信息技术要求的组织结构模式。
2）减少经营范围，确保主业活动。过度从事多元化发展，会造成企业效率低下，效益下降，因而可以出售效益不好而又分新的非主业活动，进行重组以更好地迎接挑战。
3）管理战略的改变。当管理发生变革，特别是当战略发生变革时，企业的组织结构也要随之发生变革，从而进行重组。

第6题：

什么是人际沟通，其主要动因是什么？

正确答案: 人和人之间的信息和情感传递过程，其动因是协调人的能力和行为方向，促进效率提高，克服个人能力的局限性，这类动因包括
（1）社会属性需要：通过人际沟通，个人可以完成由自然人向社会人的转变，可以获得社会生存能力和智慧水平的正常发展，沟通是人的一种本能。
（2）心理满足和情感交流需要：人的情感体验必须与人沟通才能释放，获得心理满足。
（3）任务需要：生存及协作的必要。

第7题：

问答题

城市的发展的根本动因是什么？

正确答案： 1，城市工业的发展与人口的聚集。工业化吸收了大量的农业人口，使之转化为城市人口，城市扩展了吞并了周围的农业用地，失去徒弟的农民流入城市，成为工人。
2，城市布局的变化。工业的发展、城市人口的聚集、生活水平的提高和需求的多样化，城市主要交通工具的出现，增加了城市用地的类型。
3，城市与环境。城市面积的扩展，使市民接触自然环境的距离愈远，工业在城市中必然对环境产生污染，致使城市物质生活提高的同时，对环境也产生了负面效应。
4，科学技术发展带来城市的聚集效益及高质量的城市生活。生产和人口的聚集，创造了巨大的物质财富。工业的发展、工业门类的增加、科技的进步、多种产业的协作、科技的交流、使城市的产生带来了巨大的聚集效益和规模效益。

解析：暂无解析

第8题：

问答题

简述企业增长动因是什么？

正确答案：（1）实现规模效益；
（2）实现交易内部化；
（3）技术优势的发挥；
（4）来自竞争的压力。

解析：暂无解析

第9题：

判断题

2000年3月和5月，IASC理事会和全体会员大会，通过修改后的章程，正式开始全面实施IASC的改组计划。

A

对

B

错

正确答案：错

解析：暂无解析

第10题：

问答题

战略联盟的组建动因是什么？

正确答案： ①增强自身实力
②扩大市场份额
③迅速获取新技术
④进入国外市场
⑤降低风险

解析：暂无解析

第11题：

人的身心发展的动因是什么？

正确答案:当个体已有水平与外部环境要求之间出现矛盾，使个体内部产生需要；当个体意识到这种需要并且客观条件允许时，需要转化为动机；在动机驱使下，个体制定目标，采取行动，最终满足需要，同时获得发展。这个过程循环往复，从而推动个体身心从低级向高级发展。

第12题：

投资动因是什么？

正确答案:政府投资主体的投资行为主要受（社会动因）的支配；企业和个人投资主体的投资行为主要受经济动因的支配；社会团体作为投资主体是指那些以从事非利益性公益事业为投资对象的投资者

第13题：

社会心理学研究的基本动因是什么？

正确答案:人是社会的动物，社会问题的产生与人的心理和行为有关。而人的生活过程是一个复杂的过程，探讨人的心理和行为的社会动因和社会效应，分析人与社会交互作用中的种种社会心理现象（态度、认知、吸引）及行为（侵犯、助人、合作与竞争）是社会心理学研究的基本动因。社会心理学研究的目的在于发现社会规律，控制和促进社会发展。

第14题：

企业实施重点集中战略的动因是什么？

正确答案: 1）重点集中战略便于集中企业的资源，更好地为某一目标市场服务，抵御外部竞争者的进入。
2）将目标集中于特定的部分市场，企业可更好地进行调查研究，以了解竞争对手鱼产品有关的技术、市场、骨科等各方面的情况，做到“知己知彼”。
3）重点集中战略可使战略目标集中明确，经济结果易于评价，战略管理过程已与控制，从而带来管理上的简便，重点集中战略的特性及中小企业在规模、资源等方面的一些特性，是重点集中战略成为最适合中小企业的战略。
4）实施重点集中战略的企业由于具有特殊的能力，就形成了替代品难以克服的进入障碍。
5）重点集中战略可削弱客户的议价力量，因为那些最有议价实力的客户是不愿将自己的业务转向那些经营能力较差的企业的。

第15题：

企业采用多元化发展战略的动因是什么？

正确答案: 企业实行多元化发展的外在动因：
1）产品的需求趋向停滞。当企业参与属于零增长的产业，或企业现有的产品处于寿命周期的衰退期，无法满足企业发展的要求，企业需要开展多元化经营以寻求增长快的新产品或新市场。
2）市场集中程度大小。在集中程度高的行业里，企业向追求较高的增长率和收益，只有开发新产品、开头新市场。企业所在行业集中度越高，越能诱发企业从事多元化经营。
3）需求的不确定性。当市场需求不确定时，企业经营的产品或服务便会面临着极大的风险，其增长率和收益率也会受到产品需求动向的左右，这是企业为了分散风险便要开发新产品，从事多种经营。

第16题：