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高效项目团队的特征有（）A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间缺乏沟通D、团队的士气高

题目

高效项目团队的特征有（）

  • A、对项目目标的清晰理解
  • B、每位成员的角色和职责界定明确
  • C、队员之间缺乏沟通
  • D、团队的士气高
相似考题

1.缺乏沟通和未解决的争端意味着（ ）A．复杂的项目B．失败的进度计划C．低效率的项目团队D．项目团队的职责界定不明确

2.高效项目团队的特征是()A.对项目目标的清晰理解B.第位成员的角色和职责界定明确C.队员之间缺乏沟通D.团队的土气高

3.成功项目团队的特征()A、明确清晰的共同目标B、合理的分工与协作C、团队成员自信D、良好的沟通

4.高效项目团队的特征是( )。A.对项目目标的清晰理解B.每位成员的角色和职责界定明确C.队员之间缺乏沟通D.团队的士气高

更多“高效项目团队的特征有（）A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间缺乏沟通D、团队的士气高”相关问题

  • 第1题：

    影响团队士气的因素包括（ ）。

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系
    C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
    D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
    E.外部环境对团队的认可程度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面：（1）团队成员对团队目标的认同程度；（2）鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；（3）领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况；（4）团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；（5）团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

  • 第2题：

    高效项目团队的特征是（）

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间不沟通
    • D、团队士气高涨

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪感，工作效率高，这是项目团队高效的体现


    正确答案:正确

  • 第4题：

    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）

    • A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
    • B、职责冲突
    • C、团队成员缺乏对工作的投入
    • D、分配给每位团队成员的办公空间

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    有效的项目团队的特征是（）。

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、高度信任
    • C、各处一方
    • D、高度互助合作
    • E、目标导向
    • F、对每位成员的角色和职责的明确期望

    正确答案:A,B,D,E,F

  • 第7题：

    一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（）

    • A、创建RACI图
    • B、巩固领导团队的角色
    • C、协商获得具有更高技能的新团队成员
    • D、使用奖励和强制权利激励成员

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。
    A

    执行组织的组织结构

    B

    项目团队成员沟通不畅

    C

    人员编制不明确

    D

    团队士气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    缺乏沟通和争端未解决意味着（）。
    A

    复杂的项目

    B

    失败的进度计划

    C

    低效率的项目团队

    D

    项目团队的职责界定不明确


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    高效项目团队文化的特征包括（）
    A

    具有各自的项目愿景

    B

    优秀的团队领导力

    C

    有效的团队成员

    D

    充分的沟通


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）
    A

    团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

    B

    职责冲突

    C

    团队成员缺乏对工作的投入

    D

    分配给每位团队成员的办公空间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    高效项目团队的特征有（）
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间缺乏沟通

    D

    团队的士气高


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    高效项目团队文化的特征包括（）

    • A、具有各自的项目愿景
    • B、优秀的团队领导力
    • C、有效的团队成员
    • D、充分的沟通

    正确答案:B,C,D

  • 第14题：

    下面对高效团队的表述，正确的有（）。

    • A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同
    • B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
    • C、团队成员必须具备合作的品质
    • D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
    • E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

    正确答案:C,D,E

  • 第15题：

    缺乏沟通和未解决的争端意味着（）

    • A、项目复杂
    • B、进度计划失败
    • C、项目团队效率低下
    • D、项目团队的职责界定不明确

    正确答案:C

  • 第16题：

    缺乏沟通和争端未解决意味着（）。

    • A、复杂的项目
    • B、失败的进度计划
    • C、低效率的项目团队
    • D、项目团队的职责界定不明确

    正确答案:C

  • 第17题：

    可能影响项目团队组织的约束是：（）

    • A、执行组织的组织结构
    • B、团队成员之间的沟通很差
    • C、对人员的要求不明确
    • D、团队士气

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。

    • A、执行组织的组织结构
    • B、项目团队成员沟通不畅
    • C、人员编制不明确
    • D、团队士气

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（）
    A

    创建RACI图

    B

    巩固领导团队的角色

    C

    协商获得具有更高技能的新团队成员

    D

    使用奖励和强制权利激励成员


    正确答案： C
    解析： 项目管理计划组件包括(但不限于)资源管理计划。资源管理计划为如何管理和最终遣散项目团队资源提供指南。责任分配矩阵，如果团队是由内部和外部人员组成，RACI矩阵对明确划分角色和期望特别有用。

  • 第20题：

    单选题
    缺乏沟通和未解决的争端意味着（）
    A

    项目复杂

    B

    进度计划失败

    C

    项目团队效率低下

    D

    项目团队的职责界定不明确


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪感，工作效率高，这是项目团队高效的体现
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    高效项目团队的特征是（）
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间不沟通

    D

    团队士气高涨


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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