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参考答案和解析
正确答案:正确
更多“二八法则强调关注重要的少数,安排时间和精力,提高时间使用效率。”相关问题
  • 第1题:

    运用时间“四象限”法的关键是区分事件的重要性与紧急性,根据轻重缓急,把精力主要放在()的事务处理上,合理安排时间,争取工作效率的提升。

    A、重要紧急

    B、重要不紧急

    C、紧急不重要

    D、不紧急不重要


    参考答案:B

  • 第2题:

    工作和学习,一次时间长度的安排,要考虑边际效率递减法则,考虑个人注意力集中的时长,合作安排时间长度,有利于提高效率。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    二八法则强调关注次要的多数,不是重要的少数。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    提高流程的效率是生产运作流程研究的重要任务()

    • A、缩短实际流程时间与提高流程效率无关
    • B、不增加流程中的资源投入就无法提高流程效率
    • C、仅通过改进流程和工作方法不可能提高流程效率  
    • D、当流程的各工序生产时间被完全利用时,流程的效率最高

    正确答案:D

  • 第5题:

    “二八管理法则”运用于企业,表现为主要抓好80%的多数员工的管理,再以80%的多数带20%的骨干,以提高企业效率。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    不能帮助志愿者有效进行时间管理的方法是()。

    • A、二八原则
    • B、合理安排事情的重要次序
    • C、麦肯锡30秒电梯理论
    • D、保持良好的心态

    正确答案:D

  • 第7题:

    签署卖方独家代理协议的意义不包括()。

    • A、节约时间精力
    • B、提高服务效率
    • C、节约金钱成本
    • D、提升服务能

    正确答案:C

  • 第8题:

    在现实生活中,有些销售人员时间安排得有条不紊,其时间效率特别高;而有些销售人员则碌碌无为。因而时间分配很重要,论述3种常用的时间分配法及如何使用。


    正确答案: (1)优先排序法优先排序法是一种利用重要性和紧迫性合理配置时间、金钱等资源的方法。其原理就是利用优先排序网格将日常事务或工作进行分类,据此确定优先次序,分配时间,达到分清轻重缓急、提高时间运用效率的目的。
    销售人员采用优先排序法时,可以按照从第一象限到第四象限的顺序安排工作的优先次序。
    ①紧急而且重要(第一象限)的工作要优先安排,首先完成,否则就会压力重重,危机四伏,精疲力竭,如重要客户的管理。
    ②不紧急但重要(第四象限)的工作排在第二位,是因为重要的事不抓紧做就会变成又紧急又重要的事,给销售人员增加压力,降低工作效率,如新客户的开发、工作规划等就属此类。
    ③对于整日忙碌但缺乏效率的销售人员来说,紧急但不重要(第二象限)的工作往往占用了他们大部分的工作时间,如一般客户提出的退、换货要求,供货商出现的生产问题等,这时的销售人员如同救火队长一样,如果不加以改善,会变得目光短浅、工作杂乱无章。
    ④不紧急也不重要(第三象限)的工作如某些电话、信件,工作应酬等可以放在最后,有时间再做。如果这类事占用时间过多,会使人毫无责任心,职业难保。
    (2)重点关注法重点关注法即80:20法则。在时间管理中也存在这样的规律:真正重要的工作只占总数的20%。因此,一定要确认哪些才是有高价值的20%的工作,如与重要的大客户(keyaccount)的联系,对这些工作要专心致志,运用自己的时间、头脑和体能去执著地完成。而对于价值较低的事务则不必太执著,这才是最有效的时间分配法。在日常生活和工作中常见一些人,不管事情的轻重缓急,全部一视同仁,只知拼命地苦干,但总是不能取得预期的效果,时间损失极大,我们应该学做”聪明的懒虫”,即以巧干(smart)取代苦干(hard)。
    (3)效率模式分配法顾名思义即销售人员应根据自身的效率模式分配工作。每个人在一天当中不同时段,精神和体能有很大差别,有工作效率最高的时候,也有效率最低的阶段。这个最高和最低时段每天发生的时间大致相同,这就构成了所谓的效率模式。如有的人整个早上无精打采,但午饭过后立即神采奕奕,处理事务效率特别高,而有的人正好相反。所以销售人员应尽快确定自身的效率模式,并据此将工作表中地重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如:工作记录和报告,这样可以有效的节约时间,提高工作效率。

  • 第9题:

    判断题
    二八法则强调关注次要的多数,不是重要的少数。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    工作和学习,一次时间长度的安排,要考虑边际效率递减法则,考虑个人注意力集中的时长,合作安排时间长度,有利于提高效率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    二八法则强调关注重要的少数,安排时间和精力,提高时间使用效率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。
    A

    把重要工作安排在工作效率最高的时间

    B

    把每天的重要工作都安排在固定的时间段

    C

    不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做

    D

    把重要工作安排在每天工作的开始阶段


    正确答案: B
    解析: 实践证明,一上班就聚焦在最重要的工作上往往能最高效最快速的解决问题,因为你有热情,但热情和焦点很容易被分散,解决的秘诀就在于不让杂事分散自己的注意力、焦点和热情。总之,记住了:每天一到公司先做最重要的事情!故此题答案选D。

  • 第13题:

    把有限的时间安排分配在处理少数最重要事项上的时间管理方法叫做()

    AABC分类处理方法

    B甲乙丙分类时间计划法

    C目标时间法

    D统计时间法


    B

  • 第14题:

    生理节奏法则,强调时间管理要区分工作的重要与紧急。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    时间管理的“二八法则”是指在工作学习中,80%的收获来自20%的力气,而80%的努力只带来20%的结果。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    著名的“二八”法则,即在工作的时间段内,很多人20%的时间在做无用功,只用了80%的时间来做重要的事,工作的强度没有增加,但是却延长了工作时间。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    销售人员将工作表中的重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如工作记录和报告,这是运用了()时间分配法。

    • A、优先排序法
    • B、重点关注法
    • C、效率模式分配法
    • D、80:20法则

    正确答案:C

  • 第18题:

    在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。

    • A、把重要工作安排在工作效率最高的时间
    • B、把每天的重要工作都安排在固定的时间段
    • C、不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做
    • D、把重要工作安排在每天工作的开始阶段

    正确答案:D

  • 第19题:

    “二八法则”具体内容上包括()

    • A、二八管理法则
    • B、二八决策法则
    • C、二八融资法则
    • D、二八营销法则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    判断题
    著名的“二八”法则,即在工作的时间段内,很多人20%的时间在做无用功,只用了80%的时间来做重要的事,工作的强度没有增加,但是却延长了工作时间。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    “二八法则”具体内容上包括()
    A

    二八管理法则

    B

    二八决策法则

    C

    二八融资法则

    D

    二八营销法则


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    销售人员将工作表中的重要部分安排在效率高峰期,而当低潮来临时处理一些例行性工作,如工作记录和报告,这是运用了()时间分配法。
    A

    优先排序法

    B

    重点关注法

    C

    效率模式分配法

    D

    80:20法则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    生理节奏法则,强调时间管理要区分工作的重要与紧急。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析