新加坡处理劳资矛盾时遵循的“共同作出适当牺牲”的原则,体现了()的精神。
第1题:
正面冲突,直接对抗,这是()的特征。
第2题:
从托马斯(Thomas)提出的冲突处理的二维模型看,()处于坚持、不合作状态。
第3题:
下面哪些不是处理冲突的模式()
第4题:
冲突通常的处理办法有()。
第5题:
即紧急有重要的问题适合用什么方式解决()
第6题:
试图以牺牲他人的目标为代价而达到自己目标的冲突处理行为意向就是()
第7题:
迁就
妥协
合作
回避
第8题:
妥协
竞争
回避
迁就
第9题:
妥协
竞争
回避
迁就
第10题:
折中
迁就
回避
竞争
第11题:
竞争
协作
回避
迁就
第12题:
妥协
竞争
回避
迁就
第13题:
团队成员化解冲突的技巧有()。
第14题:
处理冲突的办法通常有回避、迁就、强制、妥协和什么五种?
第15题:
问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决。
第16题:
以下哪些是处理冲突的策略()
第17题:
满足对方的利益而压制或牺牲自己利益及意愿的冲突管理策略是()。
第18题:
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。
第19题:
竞争策略
回避策略
妥协策略
迁就策略
第20题:
回避拖延
迁就纵容
竞争强迫
妥协退让
合作共赢
第21题:
竞争
迁就
回避
合作
妥协
第22题:
竞争策略
迁就策略
回避策略
合作策略
妥协策略
第23题:
竞争
回避
迁就
妥协