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试述准时化采购步骤？

题目

试述准时化采购步骤？

相似考题

1.准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

2.传统采购和准时化采购的区别在运输上是:准时化采购是()负责安排运输。A、买方B、卖方C、随便D、不确定

3.支撑准时化生产的主要技术手段是（）A、推动式生产B、准时化物流C、拉动式生产D、准时化采购

4.准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化

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  • 第1题：

    试述采购环境分析的步骤。


    正确答案:1.确定供应环境分析的目标。企业的采购环境涉及面广、因素复杂。所以在进行采购环境分析时首先要确定目标，通常是解决采购管理中发现的新情况和新问题，使最终形成的分析报告更有针对性。
    2.搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料可以快速而经济地获得初步信息和结论，确认是否有必要进行采购环境调查。间接资料的来源包括国家有关部门发布的方针、政策、发展规划、计划、通报、简报、经济信息等。从各种信息中心或国际互联网上查询的信息，从事信息服务的机构或刊物定期发布的信息资料，广告及各供应商提供的资料等。
    3.设计采购环境调研方案。采购环境调研方案的设计是为实施供应商环境调研所做的计划或方案，包括确定调查对象、资料的搜集方法、调研力量的组织与配备、时间安排和费用预算。
    4.实施采购环境调查。企业采购部门可选择实地考察、电话调查和邮寄调查的方法进行采购环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查主韪，突出重点，问题具体明确，便于回答，始终保持热情，真诚友好的态度。
    5.编写采购环境分析报告。报告应针对采购战略制订与调整中的特定问题，有的放失地加以分析，并对采购战略决策提出政策建议。

  • 第2题：

    准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低


    正确答案:错误

  • 第3题：

    “准时化采购”要求（）

    • A、企业成立两个团队
    • B、精选少数供应商，建立伙伴关系
    • C、制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
    • D、搞好供应商的培训，确定共同目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    以下那种方式不属于基本采购模式（）

    • A、电子商务采购
    • B、招标采购
    • C、准时化采购
    • D、厂家直接采购

    正确答案:D

  • 第5题：

    试述制订采购综合培训计划的步骤。


    正确答案:1.根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
    2.对采购总体培训目标进行分析，形成具体的培训子目标；在子目标层面上，一般以培训对象的职能类别归属为划分依据，可采购二维形式划分：一个维度是按培训对象的岗位层次划分，如高级、中级和基层采购人员；另一个维度划分，可按岗位职能划分，如供应商管理、采购洽商管理、采购合同管理、采购信息管理等，经过划分，培训对象和培训内容形式统一。研究和确定具体的培训课程。根据培训子目标，经过需求调查，最后落实具体培训课程，在课程确定的研究与落实过程中，要始终坚持培训的原则，做到有的放矢，不能盲目决策。
    3.针对具体培训课程，确定培训的考核标准和相应的激励措施，
    4.选择培训师落实培训教材、培训方法和目标要求等。
    5.确定和落实培训的场所，设备和相关条件。
    6.与公司管理层、相关职能部门就培训资源保障问题进行协调，确定适合的培训时间、对象、场所和经费预算。
    7.落实培训计划，与培训组织进行商务等方面的谈判、签约。
    8.培训实施。确定具体责任人。进行项目验收。

  • 第6题：

    在现代采购技术中，JIT采购是指（）

    • A、订货点采购
    • B、准时化采购
    • C、供应链采购
    • D、电子商务采购

    正确答案:B

  • 第7题：

    判断题
    JIT采购是一种准时化采购模式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    支撑准时化生产的主要技术手段是（）
    A

    推动式生产

    B

    准时化物流

    C

    拉动式生产

    D

    准时化采购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    准时化采购的前提条件是 ( )
    A

    可靠的送货

    B

    单源供应

    C

    要求交货准时

    D

    采取小批量采购的策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下那种方式不属于基本采购模式（）
    A

    电子商务采购

    B

    招标采购

    C

    准时化采购

    D

    厂家直接采购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在现代采购技术中，JIT采购是指（）
    A

    订货点采购

    B

    准时化采购

    C

    供应链采购

    D

    电子商务采购


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    采购的模式主要有（）。
    A

    传统采购

    B

    订货点采购

    C

    MRP采购

    D

    准时化采购


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些？


    正确答案: （1）准时化采购采用较少的供应商，甚至单元供应，传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目较多。
    （2）对供应商的选择标准不同，在传统的采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发现供应商不合适时，可以通过市场竞标的方式重新选择供应商。但在准时化采购模式中，由于供应商和用户是长期的合作关系，供应商的合作能力将影响企业的长期经济利益，因此对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评估，在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是最重要的标准。这种质量不单指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。
    （3）对交货准时性的要求不同，准时采购的一个重点特点是要求交货准时，交货准时取决于供应商的生产与运输条件。
    （4）准时化采购要求供应与供需双方高度共享，保证供应与需求的准确性和实时性。
    （5）制定采购批量的策略不同，小批量采购是准时化采购的一个基本特征。准时化采购和传统采购模式的一个重要不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。

  • 第14题：

    JIT采购是一种准时化采购模式。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    采购的模式主要有（）。

    • A、传统采购
    • B、订货点采购
    • C、MRP采购
    • D、准时化采购

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    试述归纳招标采购的大致过程和步骤。


    正确答案:一般分为：制订计划、编写文件、实施招标三个部分。
    1、制订招标采购计划
    招标采购计划大体包括以下几个方面：
    （1）确定招标采购内容，进行可行性研究。
    （2）确定招标采购资金，招标采购资金来源：一是自有资金，二是外部获取。
    （3）确定招标采购主体，即由谁来实施招标采购活动：招标人、招标代理机构、投标人。
    （4）确定项目执行计划，包括项目概述、招标采购内容分包打捆、招标采购内容价格估算等，以保证招标采购活动达到预期的目的。
    2、编写招标采购文件
    招标文件分为：商务服务和技术服务。商务服务由采购公司（专业招标公司）负责编写，技术服务由项目单位负责编写。招标公司负责汇总，制成完整、合理、准确、无倾向性的招标文件。
    3、实施招标采购
    （1）确定最终招标文件。内容大致分为：关于编写和提交投标文件的规定、关于投标文件的评审标准和方法、关于合同的主要条款三类。
    （2）招标公告，包括：发布地点、公告事项、邀请招标、公告发布。
    （3）开标：招标人在招标文件规定的日期、时间、地点，在投标人代表在场的场合公开开标仪式。参加开标的代表应签名报到，以证明其出席。
    （4）评标：评标工作由招标公司与项目单位共同组织，分为技术评标和商务评标，要对评标人员提出很高的要求。
    （5）确定中标人
    （6）签订合同

  • 第17题：

    试述采购预测的基本步骤。


    正确答案: 1、确定预测的目标，预测期限和预测目标的数量单位。
    2、拟定预测计划。为了保证预测工作的顺利开展必须制定预测计划。
    3、收集并分析历史与现实数据资料。预测的数据资料依据就是市场调查中获得的直接情报信息和间接情报信息，信息资料的收集要注意广泛性、适用性。
    4、选定预测方法和模型。根据预测目标和占有的信息资料，选择适当的预测方法和模型进行预测。
    5、计算并核实初步预测结果。
    6、提出预测报告
    7、进行追踪检验。在实际预测之后，还要进行预测误差分析，要将未考虑到的因素的影响范围和程度以及误差产生的原因等作综合判断，以修改调整预测模型得出的预测数量，提出比较准确的预测值。

  • 第18题：

    判断题
    准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    “准时化采购”要求（）
    A

    企业成立两个团队

    B

    精选少数供应商，建立伙伴关系

    C

    制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施

    D

    搞好供应商的培训，确定共同目标


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    试述准时化采购步骤？

    正确答案： （1）创建即时制采购团队
    （2）分析现状、确定供应商
    （3）设定目标
    （4）制定实施计划
    （5）改进实施
    （6）绩效衡量
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于准时化采购的基本思想的说法错误的是 ( )
    A

    准时化采购又叫JIT采购，它是由著名的准时化生产的管理思想演变而来的

    B

    准时化采购是一种先进的采购模式.是一种管理哲学

    C

    准时化采购只可以减少库存

    D

    准时化采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述准时化采购与供应物流的特点。

    正确答案： 准时化采购与传统采购方式有许多不同之处，体现在：
    ①传统采购是多头采购，供应商数目较多，企业与供应的关系是通过价格竞争而选择供应商的短期合作关系；而准时化采购采用的是较少的供应商，甚至单一供应商，其与供应商的关系是长期合作关系；
    ②准时化采购的要求供应商准时交货；
    ③准时化采购要求供需双方信息高度共享；
    ④小批量采购。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述准时化采购的特点。

    正确答案：
    解析：

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