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企业采取低成本的主要原因有（）。A、形成进入障碍B、增强了侃价能力C、降低了替代品的威胁D、保持行业领先的竞争地位

题目

企业采取低成本的主要原因有（）。

  • A、形成进入障碍
  • B、增强了侃价能力
  • C、降低了替代品的威胁
  • D、保持行业领先的竞争地位
相似考题

1.采取成本领先战略的原因包括( )。A．形成进入障碍B．增强企业讨价还价能力C．降低替代品的威胁D．保持领先的竞争地位E．有效防止竞争者迅速模仿

2.采取成本领先战略的原因包括()。A:形成进入障碍 B:增强企业讨价还价能力 C:降低替代品的威胁 D:有效防止竞争者迅速模仿 E:保持领先的竞争地位

3.企业会采取成本领先战略的原因有()。A:形成进入障碍 B:增强议价能力 C:降低替代品的威胁 D:保持领先的竞争地位 E:有效防止竞争者迅速模仿

4.在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“企业采取低成本的主要原因有（）。A、形成进入障碍B、增强了侃价能力C、降低了替代品的威胁D、保持行业领先的竞争地位”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中属于采取成本领先战略的优势的有（ ）。

    A.形成进入障碍
    B.增强讨价还价能力
    C.降低替代品的威胁
    D.保持领先的竞争地位

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业采用成本领先战略的主要优势包括：形成进入障碍；增强讨价还价能力；降低替代品的威胁；保持领先的竞争地位。

  • 第2题：

    采用成本领先战略的优势包括（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    企业采用成本领先战略的主要原因包括（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价的能力
    • C、降低顾客的敏感程度
    • D、降低替代品的威胁
    • E、保持领先的竞争地位

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题：

    采取成本领先战略的原因主要有（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、降低顾客敏感程度

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    采取成本领先战略的原因（）

    • A、形成进入障碍
    • B、增强的讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、降低顾客敏感程度 

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    多选题
    采取差异化战略的原因主要有()。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价能力

    C

    提高替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位

    E

    增强客户的敏感度


    正确答案： A,B,D
    解析： 本题考查差异化战略的相关概念，一般情况下，采取差异化战略可以形成进入障碍，增强讨价还价能力，降低替代品的威胁，保持领先的竞争地位，降低顾客敏感度。差异化战略应该降低替代品的威胁，因此选项C错误，正确答案选ABD。

  • 第7题：

    多选题
    企业采用成本领先战略的主要原因包括（）。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价的能力

    C

    降低顾客的敏感程度

    D

    降低替代品的威胁

    E

    保持领先的竞争地位


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    以下情况，不属于商品流通企业采取成本领先战略的主要原因的是（）。
    A

    降低行业的进入障碍

    B

    增强企业的议价能力

    C

    保持领先的竞争地位

    D

    降低替代品的威胁


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    企业采用差异化战略的主要原因包括（）。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价的能力

    C

    降低顾客的敏感程度

    D

    防止替代品威胁

    E

    保持领先的竞争地位


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    采取成本领先战略的原因包括（　　）。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强企业讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    有效防止竞争者迅速模仿

    E

    保持领先的竞争地位


    正确答案： D,E
    解析：
    商品流通企业采取成本领先战略的主要目的在于获取成本领先的收益。其原因主要有：①形成进入障碍；②增强企业的讨价还价能力；③降低替代品的威胁；④保持领先的竞争地位。

  • 第11题：

    多选题
    企业采用成本领先战略的主要原因有（）。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强企业的讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位

    E

    降低顾客敏感程度


    正确答案： B,E
    解析： 本题考查商品流通企业采取成本领先战略的原因。商品流通企业采取成本领先战略的原因有：形成进入障碍、增强企业的讨价还价能力、降低替代品的威胁、持领先的竞争地位。选项E是采取差别化战略的原因。参见教材P65。

  • 第13题：

    企业采用成本领先战略的主要原因有（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    企业采用差异化战略的主要原因包括（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价的能力
    • C、降低顾客的敏感程度
    • D、防止替代品威胁
    • E、保持领先的竞争地位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强企业的讨价还价能力
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、降低顾客敏感程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（）

    • A、形成和提高产品的进入障碍
    • B、降低成本，获得更多的经济利益
    • C、降低替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位

    正确答案:B

  • 第17题：

    采取差异化战略的原因主要有（）。

    • A、形成进入障碍
    • B、增强讨价还价能力
    • C、提高替代品的威胁
    • D、保持领先的竞争地位
    • E、增强客户的敏感度

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    多选题
    采取成本领先战略的原因主要有()。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位

    E

    降低顾客敏感程度


    正确答案： B,C,D,E
    解析： A属于采用差别化战略的原因。

  • 第19题：

    多选题
    采取成本领先战略的原因（）
    A

    形成进入障碍

    B

    增强的讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位

    E

    降低顾客敏感程度 


    正确答案： B,C
    解析： E属于采用差别化战略的原因

  • 第20题：

    单选题
    下列（  ）不是采用成本领先战略的原因。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强企业讨价还价的能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    降低成本


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    采用成本领先战略的优势包括()。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位


    正确答案： A,C
    解析： 企业采取成本领先战略，主要优势是：（1）形成进入障碍。企业的生产经营成本低，便为产业的潜在的进入者设置了较高的进人障碍。那些在生产技术不熟练、经营上缺乏经验的企业，或缺乏规模经济的企业都很难进入此产业。（2）增强讨价还价能力。企业成本低，可以使自己应付投入费用的增长，提高企业与供应者的讨价还价能力，降低投入因素变化所引起的影响。同时，企业成本低，可以提高自己对购买者的讨价还价能力，对抗强有力的购买者。（3）降低替代品的威胁。企业的成本低，在与替代品竞争时，仍然可以凭借其低成本的产品和服务吸引大量的顾客，降低或缓解替代品的威胁，使自己处于有利的竞争地位。（4）保持领先的竞争地位。当企业与产业内的竞争对手进行价格战时，由于企业的成本低，可以在其对手毫无利润的低水平上保持盈利，从而扩大市场份额，保持绝对的竞争优势。

  • 第22题：

    不定项题
    该企业实施这种竞争战略的主要原因是（）。
    A

    降低本行业的进入障碍

    B

    增强企业的讨价还价能力

    C

    降低替代品的威胁

    D

    保持领先的竞争地位


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    企业采取低成本的主要原因有（）。
    A

    形成进入障碍

    B

    增强了侃价能力

    C

    降低了替代品的威胁

    D

    保持行业领先的竞争地位


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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