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参考答案和解析
正确答案: (1)市场因素
(2)生产因素
(3)财务因素
(4)竞争因素
(5)宏观经济政治因素
(6)人员因素
更多“影响企业投资战略方案评价与选择的因素主要有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    企业战略的制定内容包括()。

    A:确定企业愿景
    B:评价和选择战略方案
    C:确定企业使命与战略目标
    D:分析价值系统
    E:准备战略方案

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业战略制定是战略管理过程中的核心部分,也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括:①确定企业愿景、使命与战略目标;②准备战略方案;③评价和选择战略方案。

  • 第2题:

    企业战略制定的步骤包括(  )。

    A.收集企业内外部信息
    B.确定企业愿景、使命与战略目标
    C.准备战略方案
    D.评价和选择战略方案
    E.反馈战略方案结果

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤:(1)确定企业愿景、使命与战略目标;(2)准备战略方案;(3)评价和选择战略方案。

  • 第3题:

    战略的选择与评价包括()几个环节。

    • A、内外环境分析
    • B、战略方案的制定
    • C、战略方案的分析
    • D、战略方案的选择

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    企业在选择目标市场位置(市场定位)时,主要有哪两种战略选择?选择时主要考虑哪些因素?


    正确答案: 靠近竞争者,应考虑:(1)能比竞争者提供更好的产品和服务;(2)市场没有饱和;(3)比竞争子拥有更多资源。
    补“空隙”战略:(1)迅速进入市场;(2)有响应的技术和资源。

  • 第6题:

    选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略?


    正确答案: 企业选择何种技术创新战略,应根据技术、经济和社会环境(技术和市场机会),企业目标和战略,竞争态势和压力,企业的技术能力和条件等因素进行综合判定后做出自己的选择。
    企业技术创新战略的制定,一般应遵循以下基本步骤:
    (1)分析企业外部环境和内部条件。对技术发展、经济和社会发展趋势及机遇、挑战,竞争者的情况和竞争压力,企业战略对企业技术创新战略提出的要求,企业技术能力等进行调查和预测,并进行优势、劣势分析。
    (2)确定技术创新战略目标。应制定一个长期目标,同时配套制定若干个阶段战略目标。目标不宜太高也不宜太低,要适合企业自身实际。
    (3)拟定技术创新战略方案。探索、比较分析、评价技术创新方案。
    (4)实施技术创新战略方案。明确具体的分战略、战术和作业,落实创新任务,确保资源保障,予以正确领导和控制。

  • 第7题:

    影响跨国公司投资战略选择的主要因素有哪些?


    正确答案:主要因素有:国际市场的不完全性,区位优势与区位障碍,行业市场机会与进入障碍。

  • 第8题:

    多选题
    战略的选择与评价包括()几个环节。
    A

    内外环境分析

    B

    战略方案的制定

    C

    战略方案的分析

    D

    战略方案的选择


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业战略制定的第一步是()。
    A

    确实企业愿景、使命与战略目标

    B

    评价和选择战略方案

    C

    分析外部环境,评估自身的能力

    D

    准备战略方案


    正确答案: A
    解析: 企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

  • 第10题:

    多选题
    企业战略制定的步骤包括( )。
    A

    收集企业内外部信息

    B

    确定企业愿景、使命与战略目标

    C

    准备战略方案

    D

    评价和选择战略方案

    E

    反馈战略方案结果


    正确答案: B,E
    解析: 本题考查企业战制定的步骤——确定企业愿景、使命与战目标;准备战方案;评价和选择战方案。

  • 第11题:

    问答题
    影响企业目标市场战略选择的一般因素有哪些?

    正确答案: 企业资源、产品同质性、市场同质性、产品所处的生命周期阶段、竞争对手的目标市场、涵盖战略
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业在选择目标市场位置(市场定位)时,主要有哪两种战略选择?选择时主要考虑哪些因素?

    正确答案: 靠近竞争者,应考虑:(1)能比竞争者提供更好的产品和服务;(2)市场没有饱和;(3)比竞争子拥有更多资源。
    补“空隙”战略:(1)迅速进入市场;(2)有响应的技术和资源。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业战略的制定包括( )。

    A.确定企业愿景
    B.评价和选择战略方案
    C.确定企业使命与战略目标
    D.分析价值系统
    E.准备战略方案

    答案:A,B,C,E
    解析:
    此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的过程。内容包括:(1)确定企业愿景、使命与战略目标;(2)准备战略方案;(3)评价和选择战略方案。

  • 第14题:

    企业战略制定的步骤包括( )。

    • A、收集企业内外部信息
    • B、确定企业愿景、使命与战略目标
    • C、准备战略方案
    • D、评价和选择战略方案
    • E、反馈战略方案结果

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素,是指()。

    • A、战略选择的主要目的
    • B、战略制定的主要目的
    • C、战略实施的主要目的
    • D、战略分析的主要目的

    正确答案:D

  • 第16题:

    企业战略制定的第一步是()。

    • A、确实企业愿景、使命与战略目标
    • B、评价和选择战略方案
    • C、分析外部环境,评估自身的能力
    • D、准备战略方案

    正确答案:A

  • 第17题:

    影响企业目标市场战略选择的一般因素有哪些?


    正确答案:企业资源、产品同质性、市场同质性、产品所处的生命周期阶段、竞争对手的目标市场、涵盖战略

  • 第18题:

    战略选择的影响因素有哪些?


    正确答案:外部的宏观环境、自身实际情况、行业及竞争对手、潜在竞争者和替代品,上下游供应链

  • 第19题:

    问答题
    影响企业投资战略方案评价与选择的因素主要有哪些?

    正确答案: (1)市场因素
    (2)生产因素
    (3)财务因素
    (4)竞争因素
    (5)宏观经济政治因素
    (6)人员因素
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    企业战略的制定包括(  )。
    A

    确定企业愿景

    B

    评价和选择战略方案

    C

    确定企业使命与战略目标

    D

    分析价值系统

    E

    准备战略方案


    正确答案: D,A
    解析:
    企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的过程。其内容具体包括:①确定企业愿景、使命与战略目标;②准备战略方案;③评价和选择战略方案。

  • 第21题:

    单选题
    评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素,是指()。
    A

    战略选择的主要目的

    B

    战略制定的主要目的

    C

    战略实施的主要目的

    D

    战略分析的主要目的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    影响跨国公司投资战略选择的主要因素有哪些?

    正确答案: 主要因素有:国际市场的不完全性,区位优势与区位障碍,行业市场机会与进入障碍。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列选项中,()的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
    A

    战略实施

    B

    战略分析

    C

    战略选择

    D

    战略评价和调整


    正确答案: D
    解析: 暂无解析