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更多“经验决策的基本方法有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    下列属于决策中后果预测的基本方法的是( )。

    A.时间序列法
    B.经验判断法
    C.回归分析法
    D.“决策树”技术

    答案:B,D
    解析:
    B、D两项属于方案抉择的基本方法,方案抉择除此两种方法之外,还有试验法及模拟法。

  • 第2题:

    下列不属于决策后果预测的基本方法的是()。

    A.时间序列法
    B.经验判断法
    C.回归分析法
    D.“决策树”技术

    答案:B,D
    解析:
    B、D两项属于方案抉择的基本方法,方案抉择除此两种方法之外,还有试验法及模拟法。

  • 第3题:

    广告决策的方法有哪些?
    1、本、量、利分析的方法
    2、风险型决策方法(最大概率法和期望值法)
    3、不确定型决策方法

  • 第4题:

    经验决策和科学决策的区别在于()

    • A、科学决策是科学的,而经验决策不够科学
    • B、科学决策和经验决策的方法不同
    • C、经验决策自古就有,科学决策是现代的决策方式
    • D、科学决策优于经验决策
    • E、科学决策和经验决策都有合理性

    正确答案:B,C,E

  • 第5题:

    在公安决策中,决策方法的主要类型有()

    • A、经验型决策方法
    • B、确定型决策方法
    • C、科学型决策方法
    • D、风险型决策方法
    • E、不确定型决策方法

    正确答案:B,D,E

  • 第6题:

    以下哪些属于定性决策方法()

    • A、经验判断决策法
    • B、专家论证决策法
    • C、职工民主决策法
    • D、期望值决策法
    • E、决策树法

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    下面哪种决策是决策者依靠个人的经验,智慧和胆略做出的决策来管理公司。()

    • A、理论决策
    • B、科学决策
    • C、经验决策
    • D、方法决策

    正确答案:C

  • 第8题:

    经营决策有哪些基本的步骤,每一步骤包括哪些基本内容?


    正确答案: 公司经营决策的一般模式包括:分析问题、确定目标、制订方案、选择方案四个阶段。
    一、分析问题阶段
    找出公司经营中存在的问题。问题产生的原因,一般来自三个方面:
    (1)主观方面。指由于各方面的局限性而产生的主观脱离实际的理想、目的和意图;
    (2)客观方面。指决策对象和周围环境产生的问题;
    (3)主客观之间的联系方面,也就是实践活动方面产生的问题,如信息输送、信息分析以及实施的偏差等产生的问题。
    二、确定经营决策目标阶段
    在发现经营问题以后就要确定决策目标,这是决策中的重要一环。所谓决策目标,是指在一定的环境和条件下,根据需要和可能,在预测的基础上所期望达到的结果。 目标有以下几个特点:
    (1)是一个动态的复杂系统。目标是由总目标、子目标、二级子目标,从总到分,从上到下组成的一个有层次的目标体系。
    (2)目标成果可以进行定性或定量的衡量。
    (3)可以规定达到目标的时间。
    (4)目标是可达到的,即在内外各种约束条件下(包括人力、物力、资金和技术等),是现实的、合理的。
    三、制订方案阶段
    这一阶段以决策目标为出发点,包括下列两个步骤:
    (1)广泛寻求与制订方案。
    (2)可行性分析。
    四、选择方案阶段 这一阶段有三个步骤:
    (1)方案选优。(2)贯彻实施。(3)反馈与追踪检查。

  • 第9题:

    科学决策基本标准有哪些?


    正确答案:科学决策的基本标准主要有以下几点:
    第一、有准确的决策目标。决策目标是决策的前提,制订准确的决策目标是科学的决策的首要标准。准确的决策目标有两方面要求:第一是正确,第二是明确。
    第二、决策的执行结果能够实现确定的目标。在决策目标是正确的前提下,衡量某个决策是否成功,就是要看决策方案的执行后果,如果是能够真正实现原定的决策目标的话,那就是正确的决策了。
    第三、决策目标所付出的代价小。就是说耗费人、物力、财力、时间相对较小的决策为科学的决策。
    第四、实行后的副作用相对少。科学的决策要求副作用相对比重小,如果副作用太大,决策就会变成得不偿失。

  • 第10题:

    问答题
    短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法.短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法.

    正确答案: (1)贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
    (2)差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案.如果差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案.
    (3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    常用的直观经验分析方法有()等。
    A

    事件树

    B

    类比方法

    C

    事故树

    D

    对照经验法

    E

    决策树


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    什么是定性决策?有何特点?定性决策的方法有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    常用的直观经验分析方法有()等。

    A.事件树
    B.类比方法
    C.事故树
    D.对照经验法
    E.决策树

    答案:B,D
    解析:
    常用的危险、有害因素辨识方法有直观经验分析方法(包含对照经验法和类比方法)和系统安全分析方法。

  • 第14题:

    项目决策分析与评价中要注意方法的科学性,下列说法正确的有( )。

    A.不同情况选择不同方法,并通过多种方法进行验证
    B.必须采用定量分析方法,不能靠经验判断
    C.试验法适用于缺乏经验的新问题
    D.经验判断法容易受个人主观认识的限制
    E.试验法是项目决策分析与评价的基本方法

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目前期策划的任务及基本要求。选项B,对有较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)进行分析时,经验判断更是不可缺少。选项E,由于在决策分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件,所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。

  • 第15题:

    定性决策方法有哪些?
    定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。主要有:(1)头脑风暴法:也称为思维共振法、专家意见法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。头脑风暴法一般分三个阶段进行。第一阶段:对已提出的每一种设想进行质疑,并在质疑中产生设想,同时着重研究有碍于实现设想的问题。第二阶段:对每一种设想编制一个评价意见一览表和可行性设想一览表。第三阶段:对质疑过程中所提意见进行总结,以便形成一组对解决所论及问题的最终设想。(2)特尔菲法:这种方法以匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮反复后,专家意见趋于一致,最后供决策者进行决策。此法的具体步骤是:(1)确定预测题目:即预测所要解决的问题,要适合实际需要。(2)选择专家:是预测重要环节,预测结果的可靠性取决于所选专家对预测主题了解的深度和广度。这一阶段需解决四个问题(3)制订调查表:把预测或决策问题项目有次序地排列成表格形式,调查表项目应少而精,且前言部分应对特尔菲法进行介绍。(4)预测过程:四个过程(四轮)(5)作出预测结论:多次反馈后,一般是意见渐趋一致,或对立的意见已十分明显,此时可作为预测结论。此种方法的特点是:①匿名性;②多轮反馈;③统计性。(3)哥顿法:是美国人哥顿于1964年提出的决策方法。这种方法与头脑风暴法原理相似,先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机时,决策者将决策的具体问题展示给小组成员,使小组成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。(4)其他定性决策方法:主要有淘汰法、环比法、归类法。

  • 第16题:

    决策的基本特征有哪些?


    正确答案: 1、任何决策都是为了达到一个目的,没有目标无法进行系统决策;
    2、决策总是在一定条件下追求目标的优化;
    3、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程;
    4、决策具有可行性。

  • 第17题:

    资本结构决策的基本方法有哪些?


    正确答案:基本方法有比较资本成本法、每股收益无差别点分析法、比较公司价值法和比较杠杆比率法。

  • 第18题:

    短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法.短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法.


    正确答案: (1)贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案.但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案.
    (2)差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案.如果差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案.
    (3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和.采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下.

  • 第19题:

    随机决策的基本条件有哪些?


    正确答案: (1)存在着决策者希望达到的目标。
    (2)存在着两个或两个以上可供选择的行动方案。
    (3)存在着两个或两个以上的自然状态。
    (4)不同的行动方案在不同的自然状态下的相应损益值可以计算出来。
    (5)在几种不同的自然状态中,未来究竟将出现哪种自然状态,决策者无法肯定,但决策者根据过去的经验和科学的理论可以预先计算出各自然状态的概率。

  • 第20题:

    贝蒂有很多年的经验。有时会依据自己的感觉进行决策。她采用的是直觉制定决策的方法。()


    正确答案:正确

  • 第21题:

    多选题
    经验决策和科学决策的区别在于()
    A

    科学决策是科学的,而经验决策不够科学

    B

    科学决策和经验决策的方法不同

    C

    经验决策自古就有,科学决策是现代的决策方式

    D

    科学决策优于经验决策

    E

    科学决策和经验决策都有合理性


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    经验决策的基本方法有哪些?

    正确答案: 四种基本方法:直接判断法、淘汰法、排队法、归类法。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下哪些属于定性决策方法()
    A

    经验判断决策法

    B

    专家论证决策法

    C

    职工民主决策法

    D

    期望值决策法

    E

    决策树法


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析