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更多“简述韦伯的行政组织体系的特点。”相关问题
  • 第1题:

    韦伯认为理想的行政组织体系的结构分成哪三个层次?


    正确答案: 第一,最高领导层即相当于高级管理层。
    第二,行政官员层即相当于中级管理层。
    第三,一般工作人员即相当于基层管理层。

  • 第2题:

    试述韦伯的理想的行政组织的主要特点?


    正确答案: ①任何机构组织都应有确定的目标。
    ②组织目标的实现,必须实行劳动分工.
    ③按等级制度形成的一个指挥链。
    ④在人员关系上,是一种非人格化的关系。
    ⑤承担每一个职位的人都是经过考试和培训挑选的,同时也是不能随便免职的。
    ⑥该人员实行委任制,所有的管理人员都是任命的,而不是选举的(有一些特殊的职位必须通过选举的除外)。
    ⑦管理人员管理企业或其它组织,但他不是这些企业或组织的所有者。
    ⑧管理人员有固定的薪金,并且有明文规定的升迁制度,有严格的考核制度。
    ⑨管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律,这些规则不受个人感的影响,而适用于一切情况。

  • 第3题:

    简述卫生组织体系的构成、我国卫生行政组织体系设置、城乡卫生服务体系的特点


    正确答案: 构成:卫生行政组织、卫生服务组织、第三方组织
    我国卫生行政组织体系设置
    A. 卫生部
    是国务院主管全国卫生工作的职能部门。其与我国社会主义市场经济和改革开放相适应,按照国家国民经济与社会发展总体规划和卫生工作方针,对全国卫生工作进行宏观管理和业务指导;围绕卫生工作战略重点,统筹兼顾,协调发展全国卫生事业,防病治病,提高人民健康水平;重点加强政策法规、综合规划、监督执法和信息服务等工作,并对部属企事业单位做好规划、指导、协调、监督、服务等管理工作。
    卫生部内部机构设15个职能司局:卫办厅、人事司、规划财务司、卫生政法规司、卫生应急办公室、农村卫生管理司、卫生监督局、妇幼保健与社区卫生工作司、医政司、疾病预防控制局、科技教育司、国际合作司、保健局、直属机关党委、离退休干部局。
    地方各级卫生行政组织也根据卫生部所设的业务司(局),结合各地卫生工作的实际情况,设置相应的处、科、股等,分管各项业务工作。
    B. 省、直辖市、自治区卫生厅(局)
    根据卫生工作总方针、政策和法规,研究提出本辖区卫生事业发展规划和工作计划;贯彻预防为主方针,组织预防、控制对人群健康危害严重的疾病、开展妇幼保健工作;管理卫生机构和卫生人员;组织中医、中西医结合、医学科学技术研究、医学教育工作;对各行业实行卫生监督;组织协调爱国卫生等群众性的卫生活动等。
    其内部机构一般设办公室、区政处、卫生防疫处、妇幼处、计划财务处、人事处,有的舍友爱国卫生运动办公室、地方病办公室、外事处、科教处、装备处等。有些省(市、区)设中医药管理局,作为相对独立的中医药行政管理机构。未设中医药管理局的地区,通常在卫生厅(局)内设中医处,有卫生厅(局)代管。
    C. 地区、省辖市、自治州、盟卫生局
    在同级政府(行署)领导下,根据本*地区实际情况,贯彻执行省卫生厅(局)部署的卫生工作任务,制定本辖区的卫生规划及组织实施,检查和督导县、市、区、旗的卫生工作,起到承上启下的作用。
    D. 县、县级市、区、旗卫生局
    在同级政府领导下,干礼本辖区的卫生行政工作。其工作重点是抓好农村卫生工作,进行基层卫生组织建设,具体实施防治疾病规划和卫生法规,培训提高医疗水平,抓好农村改水改厕和健康教育,改善农村卫生环境等。
    乡镇人民政府不设独立的卫生行政部门,在县以下的乡(镇)人民政府,一般都设有卫生助理员,负责管理本*乡范围内的卫生工作。
    城乡卫生服务体系的特点: 我国政府实行的是城乡二元制的管理体制,体现在卫生服务组织上也是分为城市和农村两种不同服务体系,二者按各自特点设置。

  • 第4题:

    简述韦伯的理想的组织形态——行政性组织。


    正确答案:韦伯的所谓的理想行政组织形态,原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。他所讲的“理想的”,不是指最合乎需要的,而是指抽象的、纯粹的组织形态。这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭来管理。他认为高度结构的,正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的作及日益增多的各大组织。韦伯的管理思想,对以后的管理理论发展有一定的影响。

  • 第5题:

    韦伯的理想的行政组织体系的八个特点?


    正确答案: 1.存在明确分工。
    2.按等级原则对各种公职或职位进行法定安排,形成一个自上而下的指挥链或等级体系。
    3.根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工,并完全根据职务的要求来任用。
    4.除个别需要通过选举产生的公职以外,所有担任公职的人都是任命的。
    5.行政管理人员是“专职的”管理人员,领取固定的“薪金”,有名文规定的升迁制度。
    6.行政管理人员不是其管辖的企业的所有者,只是其中的工作人员。
    7.行政管理人员必须严格遵守组织中的规则、纪律和办事程序8.组织中成员之间的关系以理性准则为指导,不受个人情感的影响。

  • 第6题:

    简述韦伯的理想行政组织体系有哪些特点?


    正确答案:1、明确的分工
    2、自上而下的等级系统
    3、人员的任用
    4、职业管理人员
    5、遵守规则和纪律
    6、组织中人与人之间的关系。

  • 第7题:

    韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()模式。

    • A、行政组织体系
    • B、过程管理理
    • C、理想的行政组织体系
    • D、人际关系

    正确答案:C

  • 第8题:

    简述并分析马克斯•韦伯合理(理想)的行政组织体系的特点。


    正确答案:(1)马克斯•韦伯是德国著名的管理学者,他主张建立一种高度结构化的、正式的、非人格化的“理性的行政组织体系”,他认为这是对个人进行强制控制的最合理手段,是达到目标、提高劳动生产率的最有效形式,而且在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其他组织。
    他认为人类社会存在三种为社会所接受的权利:
    ①传统权利:传统惯例或世袭得来;
    ②超凡权利:来源于别人的崇拜与追随;
    ③法定权利:法律规定的权利。韦伯还认为,只有法定权利才能作为行政组织体系的基础,其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。
    (2)韦伯认为合理的组织结构应具有如下特点:
    ①劳动分工:把各种工作分解成简单、常规化、明确的各项任务,明确规定每一个人的权利和责任。
    ②权利体系:各种公职或职位按权利等级排列,上一级指挥和控制下一级。
    ③正规选择:根据通过教育和训练所获得的技术资格或通过正式考试来挑选组织中的所有成员。
    ④规章制度:制定明确的规章制度以规范管理者和员工的行为,以确保统一性。
    ⑤非人格化:组织的规章制度是组织中的每一个人都必须遵守的,它不受个人情感和个人背景的影响。
    ⑥职业导向:组织中的管理者是专业的公职人员,而不是该组织的所有者,他们领取固定的薪金,并在组织中谋求他们的发展。

  • 第9题:

    问答题
    简述韦伯的理想的行政组织理论对西方行政学的贡献。

    正确答案: 1、构建起一整套现代行政管理体系的规则
    2、强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性
    3、开启了研究组织理论的先河。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    韦伯被称为“组织理论之父”,他提出的行政组织体系结构分哪三层?其理想的行政组织体系的主要内容有哪些?

    正确答案: 韦伯提出的行政组织体系结构分为:
    高级管理阶层。
    中级管理阶层。
    低级管理阶层。
    其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面:
    明确分工,规定权力。
    等级链作用。
    慎重用人。
    委任管理者。
    两权分离,管理者只是经营者。
    理性人情。
    专职管理人员。
    严格纪律,明确职责。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    韦伯的理想行政组织体系的特点有()。
    A

    明确的分工

    B

    人员的任用

    C

    职业管理人员

    D

    组织中人与人之间的关系


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述韦伯的行政组织体系的特点

    正确答案: 韦伯认为理想的行政组织是通过职务和职位来管理的。理想的行政集权组织的主要特点如下:
    (1)有确定的组织目标。
    (2)明确的分工。
    (3)自上而下的等级系统。
    (4)人员的考评和教育。
    (5)职业管理人员。管理者有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员。
    (6)遵守规则和纪律。
    ⑺组织中人员之间的关系。组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导,不受个人情感的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。


    正确答案: 1、过分强调工具性的正式组织的功能,而忽略了非正式组织的影响力。
    2、行政理论组织的那些能够提供组织效率的因素,也可能阻碍组织效率的提高。
    3、过分崇尚法规规章和制度,而忽视其执行者的主动性和创造性,必然导致组织和个人的行为趋于僵化,缺乏适应性。

  • 第14题:

    论述韦伯理想的行政组织的主要特点。


    正确答案: 1)有确定的目标;2)组织目标的实现,必须实行劳动分工;3)按等级制度形成的一个指挥链;4)指挥与服从的人员关系;5)挑选人才;6)人员实行委任制;7)管理人员不是企业或组织的所有者;8)管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,有严格的考核制度,升迁由上级决定,下级不得表示任何意见,以防止破坏上下级的指挥系统,通过这种制度来培养组织成员的团队精神,要求他们忠于组织;9)管理人员必须严格地遵守组织的法规和纪律,这些规则不受个人感情的影响,而适用于一切情况。

  • 第15题:

    简述马克思韦伯的组织理论特点?


    正确答案: (1)有明确的分工;
    (2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排;
    (3)通过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工;
    (4)担任公职的人都是任命的;
    (5)行政管理人员是“专职的”管理人员;
    (6)行政管理人员是企业的工作人员;
    (7)行政管理人员必须遵守组织中的规则、纪律;
    (8)组织成员间的关系以理性准则为指导。

  • 第16题:

    韦伯被称为“组织理论之父”,他提出的行政组织体系结构分哪三层?其理想的行政组织体系的主要内容有哪些?


    正确答案:韦伯提出的行政组织体系结构分为:
    高级管理阶层。
    中级管理阶层。
    低级管理阶层。
    其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面:
    明确分工,规定权力。
    等级链作用。
    慎重用人。
    委任管理者。
    两权分离,管理者只是经营者。
    理性人情。
    专职管理人员。
    严格纪律,明确职责。

  • 第17题:

    评述韦伯的理想行政组织体系。


    正确答案: (1)任何组织必须有某种形式的权利作为基础。权力有三种形态:理性——合法权力、传统的权力、超凡的权力。
    理性——合法权力宜于作为理想行政体系的基础。
    (2)理想行政组织体系具有以下特点: ①明确的分工;②自上而下的等级系统;③人员的考评和教育;④职业管理人员;⑤遵守规则和纪律;⑥组织中人员之间的关系完全以理性准则为知道。
    (3)评述:
    ①该体系为分析实际生活中的组织形态提供了一种规范典型。
    ②这种“非人格化”的组织体系认为对人进行强制控制是最合理的手段。
    ③这种“高度结构的、正式的”组织体系在精确性、稳定性、纪律性等方面优于其他组织,为当时的资本主义制度提供了一种理性化的组织管理体系,但在现代社会中,这种组织体系有其局限性

  • 第18题:

    简述理想行政组织体系的特点。


    正确答案:1.把在一个组织中为了实现目标所需要的全部活动,都化分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中每一个职位都有明确规定的权力和责任。
    2.各种职位按职权等级原则组织起来,形成一个指挥体系,每个下级接受他的上级的控制和监督,上级不仅要对自己的行动负责,还要对下级的行动负责。
    3.组织中人员的任用,要通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时也不能随意免职。
    4.除了某些规定必须通过选举产生的公职外,管理人员应该是委任的。
    5.这些管理人员并不是他们所管理单位的所有者,只是其中的工作人员。
    6.组织中人员之间的关系是一种不受个人感情影响的关系,完全以理性为准则。
    7.管理人员是专职的,领取固定薪金,有明文规定的晋升制度,按照年资、工作成绩或者两者的综合考虑晋升,晋升由上级决定,在组织成员中培养集体精神,忠于组织。
    8.管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律,正确地行使职权,减少摩擦和冲突。

  • 第19题:

    韦伯的理想行政组织体系的特点有()。

    • A、明确的分工
    • B、人员的任用
    • C、职业管理人员
    • D、组织中人与人之间的关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    问答题
    简述韦伯的理想行政组织体系有哪些特点?

    正确答案: 1、明确的分工
    2、自上而下的等级系统
    3、人员的任用
    4、职业管理人员
    5、遵守规则和纪律
    6、组织中人与人之间的关系。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述卫生组织体系的构成、我国卫生行政组织体系设置、城乡卫生服务体系的特点

    正确答案: 构成:卫生行政组织、卫生服务组织、第三方组织
    我国卫生行政组织体系设置
    A. 卫生部
    是国务院主管全国卫生工作的职能部门。其与我国社会主义市场经济和改革开放相适应,按照国家国民经济与社会发展总体规划和卫生工作方针,对全国卫生工作进行宏观管理和业务指导;围绕卫生工作战略重点,统筹兼顾,协调发展全国卫生事业,防病治病,提高人民健康水平;重点加强政策法规、综合规划、监督执法和信息服务等工作,并对部属企事业单位做好规划、指导、协调、监督、服务等管理工作。
    卫生部内部机构设15个职能司局:卫办厅、人事司、规划财务司、卫生政法规司、卫生应急办公室、农村卫生管理司、卫生监督局、妇幼保健与社区卫生工作司、医政司、疾病预防控制局、科技教育司、国际合作司、保健局、直属机关党委、离退休干部局。
    地方各级卫生行政组织也根据卫生部所设的业务司(局),结合各地卫生工作的实际情况,设置相应的处、科、股等,分管各项业务工作。
    B. 省、直辖市、自治区卫生厅(局)
    根据卫生工作总方针、政策和法规,研究提出本辖区卫生事业发展规划和工作计划;贯彻预防为主方针,组织预防、控制对人群健康危害严重的疾病、开展妇幼保健工作;管理卫生机构和卫生人员;组织中医、中西医结合、医学科学技术研究、医学教育工作;对各行业实行卫生监督;组织协调爱国卫生等群众性的卫生活动等。
    其内部机构一般设办公室、区政处、卫生防疫处、妇幼处、计划财务处、人事处,有的舍友爱国卫生运动办公室、地方病办公室、外事处、科教处、装备处等。有些省(市、区)设中医药管理局,作为相对独立的中医药行政管理机构。未设中医药管理局的地区,通常在卫生厅(局)内设中医处,有卫生厅(局)代管。
    C. 地区、省辖市、自治州、盟卫生局
    在同级政府(行署)领导下,根据本*地区实际情况,贯彻执行省卫生厅(局)部署的卫生工作任务,制定本辖区的卫生规划及组织实施,检查和督导县、市、区、旗的卫生工作,起到承上启下的作用。
    D. 县、县级市、区、旗卫生局
    在同级政府领导下,干礼本辖区的卫生行政工作。其工作重点是抓好农村卫生工作,进行基层卫生组织建设,具体实施防治疾病规划和卫生法规,培训提高医疗水平,抓好农村改水改厕和健康教育,改善农村卫生环境等。
    乡镇人民政府不设独立的卫生行政部门,在县以下的乡(镇)人民政府,一般都设有卫生助理员,负责管理本*乡范围内的卫生工作。
    城乡卫生服务体系的特点: 我国政府实行的是城乡二元制的管理体制,体现在卫生服务组织上也是分为城市和农村两种不同服务体系,二者按各自特点设置。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述韦伯的行政组织体系的特点。

    正确答案: 韦伯认为理想的行政组织是通过职务和职位来管理的。理想的行政集权组织的主要特点如下:
    (1)有确定的组织目标。
    (2)明确的分工。
    (3)自上而下的等级系统。
    (4)人员的考评和教育。
    (5)职业管理人员。管理者有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员。
    (6)遵守规则和纪律。
    (7)组织中人员之间的关系。组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导,不受个人情感的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述理想行政组织体系的特点。

    正确答案: 1.把在一个组织中为了实现目标所需要的全部活动,都化分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中每一个职位都有明确规定的权力和责任。
    2.各种职位按职权等级原则组织起来,形成一个指挥体系,每个下级接受他的上级的控制和监督,上级不仅要对自己的行动负责,还要对下级的行动负责。
    3.组织中人员的任用,要通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时也不能随意免职。
    4.除了某些规定必须通过选举产生的公职外,管理人员应该是委任的。
    5.这些管理人员并不是他们所管理单位的所有者,只是其中的工作人员。
    6.组织中人员之间的关系是一种不受个人感情影响的关系,完全以理性为准则。
    7.管理人员是专职的,领取固定薪金,有明文规定的晋升制度,按照年资、工作成绩或者两者的综合考虑晋升,晋升由上级决定,在组织成员中培养集体精神,忠于组织。
    8.管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律,正确地行使职权,减少摩擦和冲突。
    解析: 暂无解析