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  • 第1题:

    管理方格理论是()阶段的主要理论流派之一。

    A、领导行为理论

    B、现代领导理论

    C、领导特质理论

    D、领导权变理论


    参考答案:A

  • 第2题:

    美国著名管理心理学家麦格雷戈主张()。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、管理系统理论
    • D、管理方格理论

    正确答案:B

  • 第3题:

    下列理论()不属于领导情景论。

    • A、权变理论
    • B、路径——目标理论
    • C、领导生命周期理论
    • D、管理方格论

    正确答案:D

  • 第4题:

    管理方格理论中有哪几种比较典型的领导方式?


    正确答案: 第一,贫乏型管理:对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系。这种管理对人、对生产都不关心。
    第二,任务型管理:由于工作条件的安排达到高效率的动作,使人的因素的影响降到最低的程度。这种管理只关心生产不关心人。
    第三,乡村俱乐部型管理:对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种管理只关心人,不关心生产。
    第四,团队型管理:工作的完成来自奉献,由于组织目标的“共同利益”关系而形成了相互依赖,创造了信任和管理的关系。这种管理对人、对生产的关心都达到最高点,是理想的管理。
    第五,中庸之道型管理:通过保持必须的工作和维持令人满意的士气之间的平衡,使组织的绩效有实现的可能。这种管理既不偏重对人的关心,也不偏重对生产的关心,任务完成过得去,但不突出,人际关系不特别好,也不特别差,领导者安于现状,不求进取。

  • 第5题:

    下列哪些理论属于领导行为理论?()

    • A、X、Y理论
    • B、四分图理论
    • C、情境理论
    • D、管理方格理论
    • E、管理系统理论

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题:

    简述管理方格图理论的主要内容。


    正确答案: 布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式:
    ①1.1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。
    ②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求,注重于计划、指导和控制职工的工作活动,以完成组织的目标,但不关心人的因素,很少注意职工的发展和士气。
    ③1.9方式为俱乐部型的管理。在这类管理中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人。他们促成一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,而没有人关心去协同努力以实现组织的目标。
    ④9.9方式为团队式管理。即对生产和人都极为关心,努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合,注意使职工了解组织的目标,关心工作的成果。建立“命运共同体”的关系,因而职工关系协调,士气旺盛,能进行自我控制,生产任务完成得极好。
    ⑤5.5方式为中间型管理。即对人的关心度和对生产的关心度,虽然都不算高,但是能保持平衡。一方面能比较注意领导者在计划、指挥和控制上的职责。另一方面也比较重视对职工的引导鼓励,设法使他们的士气保持在必须的满意的水平上。但是,这种领导方式缺乏创新精神,只追求正常的效率和可较满意的士气。
    布莱克和莫顿认为(9.9)型的领导方式是最有效的,领导者应该客观地分析组织内外的各种情况,努力创造条件,将自己的领导方式转化为(9.9)型,以求得最高的效率。

  • 第7题:

    管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    管理方格理论有()代表性的领导类型。


    正确答案:5种

  • 第9题:

    下列理论不属于人际关系行为学派的是()

    • A、需要层次理论
    • B、双因素理论
    • C、管理方格理论
    • D、领导理论

    正确答案:D

  • 第10题:

    布莱克和穆登提出的是()。

    • A、四分图理论
    • B、管理方格理论
    • C、领导权变理论
    • D、领导性格理论

    正确答案:B

  • 第11题:

    多选题
    行为科学管理理论大致包括()。
    A

    激励理论

    B

    决策理论

    C

    X-Y理论

    D

    管理方格理论

    E

    权变理论


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    管理方格理论中的管理方格图横坐标表示(),纵坐标表示()。

    正确答案: 管理者对生产的关心程度,管理者对人的关心程度
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理方格理论


    答案:
    解析:
    管理方格理论认为:关心生产和关心员工是领导方式的两个维度,两个维度在不同程度上的相互结合可以形成多种领导方式。(1,1)型领导是虚弱型领导,既不关心生产,也不关心员工;(9,1)型领导是任务型领导,只重视生产;(1,9)型领导是乡村俱乐部型领导,与所有员工打成一片;(9,9)型领导是团队型领导,认为工作效率与个人投入状态有关,努力使员工视工作为享受。

  • 第14题:

    管理方格理论中的管理方格图横坐标表示(),纵坐标表示()。


    正确答案:管理者对生产的关心程度;管理者对人的关心程度

  • 第15题:

    行为科学管理理论大致包括()。

    • A、激励理论
    • B、决策理论
    • C、X-Y理论
    • D、管理方格理论
    • E、权变理论

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    管理方格理论的含义是什么?


    正确答案:管理方格理论由美国行为科学家布莱克和穆顿在1964年出版的《管理方格法》一书中提出。他们认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。

  • 第17题:

    简述管理方格理论。


    正确答案:管理方格论倡导用方格图表示和研究领导方式。在纯粹的对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。它在每个坐标轴上划分出9个等级,从而生成了81个领导类型的细分位置。方格理论主要不是为了表明产生的这些结果,而是为了表明,为达到这些结果,领导者应考虑的主导因素。管理方格理论表明:在对生产的关心和对人的关心这两个因素之间,并没有必然的冲突

  • 第18题:

    途径—目标理论理论是以()理论为依据。

    • A、期望理论
    • B、领导行为四分图理论
    • C、管理方格图理论
    • D、作风理论
    • E、情境理论

    正确答案:A,B

  • 第19题:

    ()是最古老的领导理论观点。

    • A、管理方格理论
    • B、特性理论
    • C、行为理论
    • D、情景理论

    正确答案:B

  • 第20题:

    简述管理方格领导理论模型。


    正确答案:1965年,布莱克和莫顿在俄亥俄州立大学和密歇根大学研究成果的基础上,根据关心生产和关心人两个维度构建了关于领导行为类型的管理方格。因为每一维度都有9个等级,理论上应有81种领导方式,但常见的主要有团队管理、乡村俱乐部管理、中庸之道管理、贫瘠管理以及任务管理5种,其中团队管理为最佳领导方式。

  • 第21题:

    以下属于内容激励理论的有()。

    • A、期望理论
    • B、需求层次理论
    • C、双因素理论
    • D、管理方格理论
    • E、X-Y理论

    正确答案:B,C,E

  • 第22题:

    单选题
    ()是最古老的领导理论观点。
    A

    管理方格理论

    B

    特性理论

    C

    行为理论

    D

    情景理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    行为领导理论不包括
    A

    领导作风理论

    B

    领导行为四分图理论

    C

    管理方格理论

    D

    权变领导理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    领导行为理论包括(  )。
    A

    管理方格理论

    B

    领导风格理论

    C

    领导生命周期理论

    D

    领导系统理论

    E

    领导权变理论


    正确答案: D,C
    解析:
    领导行为论试图从研究领导者的行为特点与绩效的关系,来寻找最有效的领导风格。领导行为理论包括以下四种:①领导风格理论,不同风格的领导者会采用不同的领导方式,这将会影响组织的气氛,进而影响员工的行为和生产效率。这一理论以“权力定位于谁”为基本变量将领导者在领导过程中表现出来的领导风格划分为专制型、民主型和放任型三种,并试图寻求最佳的领导风格;②领导行为四分图理论,将所测结果进行因素分析,得到两个基本的领导行为维度,分别称为“关心人”和“关心组织”;③管理方格理论,这一理论用一张九等分的方格图表示,横坐标为领导者对生产的关心程度,纵坐标为领导者对人的关心程度;④领导系统理论,将领导方式分为四类系统,即剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、协商式的民主领导和参与式的民主领导。