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参考答案和解析
正确答案:错误
更多“箭条图法其原理和作图与网络技术分析完全不同()”相关问题
  • 第1题:

    以下工具不能分析关键路径的是:()

    A.甘特图

    B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)

    C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)

    D.箭条图


    参考答案:A

  • 第2题:

    箭条图是( )等方法的结合。
    A.过程决策程序图法 B.计划评审法
    C.亲和图法 D.关键路线法
    E.甘特图


    答案:B,D
    解析:
    箭条图(网络图)是计划评审法PERT(Program Evaluation Review Technique)和关键路线法CPM( Critical Path Method)两种方法的结合。PERT是20世纪50年代后期,美国海军在制订北极星导弹研制计划时,提出了一种计划管理方法;CPM是1956年美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作而提出的方法。

  • 第3题:

    面向对象动态分析模型描述系统的动态行为,显示对象在系统运行期间不同时刻的动态交互。其中,交互模型包括(3),其他行为模型还有(4)。

    A.顺序图和协作图
    B.顺序图和状态图
    C.协作图和活动图
    D.状态图和活动图

    答案:D
    解析:
    uml包括静态与动态视图,其中动态图又有一个细化的分类:交互图,交互图包括顺序图(序列图)与通信图(协作图)。

  • 第4题:

    分析箭线图和前导图法的主要区别及它们在时间管理中的作用。


    正确答案: 前导图法(PDM,Precedence Diagramming Method)也叫顺序图法或单节点网络图法(AON,Activity On Node),是编制项目网络图的一种方法,它用单个节点(方框)表示一项活动,用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。
    顺序图法包括四种依赖关系或先后关系:结束—开始、结束—结束、开始—结束、开始—开始。
    箭线图法(ADM,Arrow Diagramming Method)又称矢线图法或双代号网络图法(AOA,Activity On Arrow),是网络图在质量管理中的应用。箭线图法用箭线表示活动,活动之间用节点(称作“事件”)连接,只能表示结束—开始关系。每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前事件编号要小于紧后事件编号;每一个事件必须有唯一的事件号。虽比前导图法少使用,但在某些应用领域仍是一种可供选择的方法。箭线图法仅表示“结束—开始”关系以及用虚工作线表示活动间的逻辑关系。
    箭线图和前导图法都是网络图在时间管理中的应用,有助于表明活动间的先后顺序,并主要用于查找关键路径。

  • 第5题:

    作展开图的方法通常有作图法和()法两种。作图法展开有()法、()法和()法三种。


    正确答案:计算;平行线;放射线;三角形

  • 第6题:

    在“实施对策”中,对策与实施过程常用的方法有()。

    • A、排列图法
    • B、PDPC法
    • C、箭条图法
    • D、分析法

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    Vmax与米氏常数可以通过作图法求得,试比较v-[S]图,双倒数图,v-v/[S]作图,[S]/v-[S]作图及直接线性作图法求Vmax和Km的优缺点?


    正确答案:(1)v-[S]图是直角双曲线,可以通过其渐近线求Vmax,v=1/2Vmax时对应的[S]为Km;优点是比较直观,缺点是实际上测定时不容易达到Vmax,所以测不准。
    (2)1/v-1/[S]图是一条直线,它与纵轴的截距为1/Vmax,与横轴的截距为-1/Km,优点是使用方便,Vmax和Km都较容易求,缺点是实验得到的点一般集中在直线的左端,作图时测定值稍有偏差,直线斜率就会有较大的偏差,Km就测不准。
    (3)v-v/[S]图也是一条直线,它与纵轴的截距为Vmax,与横轴的截距为Vmax/Km,斜率为-Km,优点是求Km比较方便,缺点是作图前计算较繁。
    (4)[S]/v-[S]图也是一条直线,它与纵轴的截距为Km/Vmax,与横轴的截距为-Km,优缺点与v-v/[S]图相似。
    (5)直接线性作图法是一组交于一点的直线,交点的横坐标为Km,纵坐标为Vmax,是求Vmax和Km的最好的一种方法,不需计算,作图方便,缺点是实验测定值往往不会全部相交于一点,会给数据取舍造成一定的困难。

  • 第8题:

    多选题
    箭条图是(  )等方法的结合。
    A

    过程决策程序图法

    B

    计划评审法

    C

    亲和图法

    D

    关键路线法

    E

    甘特图


    正确答案: C,E
    解析: 箭条图(网络图)是计划评审法PERT(Program Evaluation Review Technique)和关键路线法CPM(Critical Path Method)两种方法的结合。PERT是20世纪50年代后期,美国海军在制订北极星导弹研制计划时,提出了一种计划管理方法;CPM是1956年美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作而提出的方法。

  • 第9题:

    判断题
    箭条图法其原理和作图与网络技术分析完全不同()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    Vmax与米氏常数可以通过作图法求得,试比较v-[S]图,双倒数图,v-v/[S]作图,[S]/v-[S]作图及直接线性作图法求Vmax和Km的优缺点?

    正确答案: (1)v-[S]图是直角双曲线,可以通过其渐近线求Vmax,v=1/2Vmax时对应的[S]为Km;优点是比较直观,缺点是实际上测定时不容易达到Vmax,所以测不准。
    (2)1/v-1/[S]图是一条直线,它与纵轴的截距为1/Vmax,与横轴的截距为-1/Km,优点是使用方便,Vmax和Km都较容易求,缺点是实验得到的点一般集中在直线的左端,作图时测定值稍有偏差,直线斜率就会有较大的偏差,Km就测不准。
    (3)v-v/[S]图也是一条直线,它与纵轴的截距为Vmax,与横轴的截距为Vmax/Km,斜率为-Km,优点是求Km比较方便,缺点是作图前计算较繁。
    (4)[S]/v-[S]图也是一条直线,它与纵轴的截距为Km/Vmax,与横轴的截距为-Km,优缺点与v-v/[S]图相似。
    (5)直接线性作图法是一组交于一点的直线,交点的横坐标为Km,纵坐标为Vmax,是求Vmax和Km的最好的一种方法,不需计算,作图方便,缺点是实验测定值往往不会全部相交于一点,会给数据取舍造成一定的困难。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    系统网络技术的网络图中,一对结点间只能有一条箭线或一条虚箭线。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    ( 难度:中等)整理问题,可以用 和 。
    A.关联图法
    B.KJ法
    C.PDPC法
    D.箭条图法

    答案:AB

  • 第13题:

    面向对象动态分析模型描述系统的动态行为,显示对象在系统运行期间不同时刻的动态交互。其中,交互模型包括( ),其他行为模型还有( )。

    A.顺序图和协作图 B.顺序图和状态图C.协作图和活动图D.状态图和活动图 A.顺序图和协作图 B.顺序图和状态图C.协作图和活动图D.状态图和活动图


    正确答案:A,D

  • 第14题:

    面向对象动态分析模型描述系统的动态行为,显示对象在系统运行期间不同时刻的动态交互。其中,交互模型包括( ),其他行为模型还有(请作答此空)。

    A.顺序图和协作图
    B.顺序图和状态图
    C.协作图和活动图
    D.状态图和活动图

    答案:D
    解析:
    面向对象分析产生三种分析模型 :1. 对象模型:对用例模型进行分析,把系统分解成互相协作的分析类,通过类图/对象图描述对象/对象的属性/对象间的关系,是系统的静态模型 2. 动态模型:描述系统的动态行为,通过时序图/协作图描述对象的交互,以揭示对象间如何协作来完成每个具体的用例,单个对象的状态变化/动态行为则可以通过状态图(活动图)来表达 。3. 功能模型:功能模型表示变化的系统的“功能”性质,它指明了系统应该“做什么”,因此更直接地反映了用户对目标系统的需求。功能模型指明了系统应该“做什么”;动态模型明确规定了什么时候(即在何种状态下接受了什么事件的触发)做;对象模型则定义了做事情的实体。

  • 第15题:

    分析现金流量图的作图方法和规则。


    答案:
    解析:
    (1)以横轴为时间轴,向右延伸表示时间的延续;时间轴上的点称为时点,通常表示的是该时间单位末的时点;零表示时间序列的起点。
    (2)相对于时间坐标的垂直箭线代表不同时点的现金流量情况。
    (3)在现金流量图中,箭线长短要能适当体现各时点现金流量数值的差异,并在各箭线上方(或下方)注明其现金流量的数值。
    (4)箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时点。

  • 第16题:

    箭条图法其原理和作图与网络技术分析完全不同()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    系统网络技术的网络图中,一对结点间只能有一条箭线或一条虚箭线。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    何谓Km?试比较V-[S]作图法和双倒数作图法求Km的原理及优缺点。


    正确答案:⑴V-[S]作图法
    以底物浓度为横坐标,反应速度为纵坐标作图,求出最大反应速度。根据Km的定义,最大反应速度一半时所对应的底物浓度即为Km。由于反应速度只能接近Vmax,而永远达不到最大速度,所以最大速度的一半不易求得,用该法求得的Km不太准确。
    ⑵双倒数作图法
    该法是将米氏方程转化为倒数方程:
    1/V=Km/Vmax*[S]+1/Vmax
    以1/[S]为横坐标,以l/V为纵坐标作图,所得直线在纵坐标上的截距代表最大反应速度的倒数(l/Vmax),而在横坐标上的截距代表一l/Km。由于代表底物浓度低的点往往偏离直线较远,因而影响了Km和Vmax的精确测定。尽管这些方法有一定的缺点,但仍作为目前实验室较常用的方法。

  • 第19题:

    简述拱梁分载法的基本原理,并分析其假设和纯拱法有什么不同?


    正确答案:拱梁分载法认为拱、梁各分担一部分荷载,拱圈用纯拱法计算,拱梁用悬臂梁假定计算,利用拱梁交点处变位协调求解拱和梁分担的荷载。 拱梁分载法考虑了拱圈之间的荷载传递,也就是考虑了梁的作用。而纯拱法只考虑了拱圈受力,而没有考虑梁的受力。

  • 第20题:

    多选题
    在“实施对策”中,对策与实施过程常用的方法有()。
    A

    排列图法

    B

    PDPC法

    C

    箭条图法

    D

    分析法


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    分析箭线图和前导图法的主要区别及它们在时间管理中的作用。

    正确答案: 前导图法(PDM,Precedence Diagramming Method)也叫顺序图法或单节点网络图法(AON,Activity On Node),是编制项目网络图的一种方法,它用单个节点(方框)表示一项活动,用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。
    顺序图法包括四种依赖关系或先后关系:结束—开始、结束—结束、开始—结束、开始—开始。
    箭线图法(ADM,Arrow Diagramming Method)又称矢线图法或双代号网络图法(AOA,Activity On Arrow),是网络图在质量管理中的应用。箭线图法用箭线表示活动,活动之间用节点(称作“事件”)连接,只能表示结束—开始关系。每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前事件编号要小于紧后事件编号;每一个事件必须有唯一的事件号。虽比前导图法少使用,但在某些应用领域仍是一种可供选择的方法。箭线图法仅表示“结束—开始”关系以及用虚工作线表示活动间的逻辑关系。
    箭线图和前导图法都是网络图在时间管理中的应用,有助于表明活动间的先后顺序,并主要用于查找关键路径。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    何谓Km?试比较V-[S]作图法和双倒数作图法求Km的原理及优缺点。

    正确答案: ⑴V-[S]作图法
    以底物浓度为横坐标,反应速度为纵坐标作图,求出最大反应速度。根据Km的定义,最大反应速度一半时所对应的底物浓度即为Km。由于反应速度只能接近Vmax,而永远达不到最大速度,所以最大速度的一半不易求得,用该法求得的Km不太准确。
    ⑵双倒数作图法
    该法是将米氏方程转化为倒数方程:
    1/V=Km/Vmax*[S]+1/Vmax
    以1/[S]为横坐标,以l/V为纵坐标作图,所得直线在纵坐标上的截距代表最大反应速度的倒数(l/Vmax),而在横坐标上的截距代表一l/Km。由于代表底物浓度低的点往往偏离直线较远,因而影响了Km和Vmax的精确测定。尽管这些方法有一定的缺点,但仍作为目前实验室较常用的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    (难度:中等)管理人员可用PDPC法和箭条图法。

    答案:(no)

  • 第24题:

    ( 难度:中等)质量管理工具是指在进行全面质量管理时,对关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、 、 以及 的统称。
    A.数据矩阵分析法
    B.PDPC法
    C.箭条图法
    D.直方图法

    答案:ABC