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简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应具备的基本条件。
题目
简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应具备的基本条件。
相似考题
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第1题：
绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。
A对
B错
对
略 -
第2题：
简述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。
正确答案: 第一，绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性，以充分利用组织地内部资源并提高员工的能力素质，最大限度地提升个人绩效，从而促进部门和组织绩效提升。
第二，建立激励机制要考虑企业员工的成熟度，正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。
第三，绩效管理体系是站在企业战略发展的角度来设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，而且绩效管理还能实现企业发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。
第四，绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的，绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。
第五，系统地绩效管理需要具备一定的前提条件。包括：企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化健康，公司发展战略清晰，组织结构适应公司发展战略，岗位职责明晰，薪酬体系能实现公平目标和激励作用，公司预算核算体系完备。
第六，系统地绩效管理需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理有一定的认识，注重绩效辅导和绩效沟通环节。
第七，绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效的办法，有相对科学的方法来设定组织地绩效目标，能得到员工的理解和接受。
第八，绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，激励员工自我培养、开发、提高能力素质，进而提升个人和组织绩效。
第九，体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新并保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。 -
第3题：
试述企业并发管理信息系统应具备的基本条件。
正确答案: 管理信息系统不仅是一个复杂的人机系统，而且是一个社会技术系统，影响其建设成功的因素不仅包括技术方面的原因，还包括人的因素，人的因素是更重要的因素，所以企业进行信息管理除必须具有计算机软硬件和资金等条件外，还应具备很多基本条件：
用户积极配合（用户在系统开发过程中扮演着重要的角色，他即是信息系统需求的提出者，又是信息系统开发的参与者）、高层领导的参与（有许多问题需要企业高层领导进行决策和控制，只有企业高层领导才能获得和控制项目所需的资源，企业领导尤其是高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程）、科学的管理基础（只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法、完整和准确的原始数据的基础上，企业才能考虑应用计算机管理的问题）。 -
第4题：
简述有效绩效考核应达到的要求。
正确答案: （1）有清晰的绩效标准。
（2）能区分出绩效差异。
（3）能保证考核的一致性。
（4）能衡量绩效的所有方面。
（5）满足员工公平需要。
（6）容易操作。
（7）满足国家法律法规要求。
（8）与组织战略保持一致。 -
第5题：
简述绩效管理与绩效考核的区别
正确答案: 绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动个人和团队有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。即通过持续的沟通与规范化的管理不断提高员工和组织绩效，并提高员工能力和素质的过程。
绩效管理与绩效考核的区别主要有以下六点：
（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考核只是其中的一部分。
（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结。
（3）绩效管理具有前瞻性，能帮助企业前瞻性地看待问题，有效规划企业的将来发展。而绩效考核则是回顾过去的一个阶段性的成果，不具备前瞻性。
（4）绩效管理有着完善的计划、监督和控制的手段和方法，而绩效考核只是获取绩效信息的一个手段。
（5）绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小。
（6）绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系，而绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
绩效管理与绩效考核的联系：
绩效管理与绩效考核又是一脉相承、密切相关。绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核可以为企业的绩效管理的改善提供信息，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性。 -
第6题：
简述绩效管理与绩效考核关系。
正确答案: 绩效管理与绩效考核的关系：
（1）从涵盖的内容看：前者的内容更丰富
（2）从实施的过程上看：前者更加完善
（3）从实施结果上看：前者更为广泛
（4）从实施角度上看：前者更加强调从组织战略整体出发
（5）从可操作性上看：后者可操作性强 -
第7题：
正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。
- A、绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
- B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
- C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
- D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
- E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法
正确答案:A,C,D,E -
第8题：
问答题简述有效绩效考核应达到的要求。正确答案： （1）有清晰的绩效标准。
（2）能区分出绩效差异。
（3）能保证考核的一致性。
（4）能衡量绩效的所有方面。
（5）满足员工公平需要。
（6）容易操作。
（7）满足国家法律法规要求。
（8）与组织战略保持一致。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述绩效管理与绩效考核的区别正确答案： 绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动个人和团队有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。即通过持续的沟通与规范化的管理不断提高员工和组织绩效，并提高员工能力和素质的过程。
绩效管理与绩效考核的区别主要有以下六点：
（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考核只是其中的一部分。
（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结。
（3）绩效管理具有前瞻性，能帮助企业前瞻性地看待问题，有效规划企业的将来发展。而绩效考核则是回顾过去的一个阶段性的成果，不具备前瞻性。
（4）绩效管理有着完善的计划、监督和控制的手段和方法，而绩效考核只是获取绩效信息的一个手段。
（5）绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小。
（6）绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系，而绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。
绩效管理与绩效考核的联系：
绩效管理与绩效考核又是一脉相承、密切相关。绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分。通过绩效考核可以为企业的绩效管理的改善提供信息，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应具备的基本条件。正确答案： 第一，实行战略管理。
第二，形成合理的组织体系。
第三，拥有扎实的管理基础工作。
第四，具备绩效导向的企业文化。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。正确答案： 第一，绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性，以充分利用组织地内部资源并提高员工的能力素质，最大限度地提升个人绩效，从而促进部门和组织绩效提升。
第二，建立激励机制要考虑企业员工的成熟度，正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。
第三，绩效管理体系是站在企业战略发展的角度来设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，而且绩效管理还能实现企业发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。
第四，绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的，绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。
第五，系统地绩效管理需要具备一定的前提条件。包括：企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化健康，公司发展战略清晰，组织结构适应公司发展战略，岗位职责明晰，薪酬体系能实现公平目标和激励作用，公司预算核算体系完备。
第六，系统地绩效管理需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理有一定的认识，注重绩效辅导和绩效沟通环节。
第七，绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效的办法，有相对科学的方法来设定组织地绩效目标，能得到员工的理解和接受。
第八，绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，激励员工自我培养、开发、提高能力素质，进而提升个人和组织绩效。
第九，体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新并保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题绩效考核与绩效管理的正确关系，是（）A绩效考核是绩效管理的一个组成部分
B绩效管理是绩效考核的一个组成部分
C绩效考核就是绩效管理
D绩效管理与绩效考核并无关系
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）
- A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
- B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
- C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
- D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
正确答案:B -
第14题：
简述项目部达到期末薪酬与绩效考核的基本条件。
正确答案:①项目部完成责任书规定的内容；
②项目保函已撤销或项目保证金已收回；
③项目尾款清收完毕；
④项目部完成了档案资料的移交及工程总结；
⑤公司规定的其他条件。 -
第15题：
绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。
正确答案:正确 -
第16题：
简述饭店应具备的基本条件。
正确答案: 作为服务性的企业，饭店应具备以下条件：
1、饭店应有一座或者一群建筑物组成的接待设施，具有为公众提供住宿、餐饮、娱乐服务等综合性服务的功能；
2、饭店建筑、经营须经政府有关部门批准；
3、饭店要取得法人资格，有独立的产权，自主经营，独立核算；
4、经营目标是获取经济效益和社会效益。 -
第17题：
绩效考核与绩效管理的正确关系，是（）
- A、绩效考核是绩效管理的一个组成部分
- B、绩效管理是绩效考核的一个组成部分
- C、绩效考核就是绩效管理
- D、绩效管理与绩效考核并无关系
正确答案:A -
第18题：
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
- A、①②③
- B、①②④
- C、①③④
- D、①②③④
正确答案:D -
第19题：
单选题以下对绩效周期理解错误的是（）。A绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。
B绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。
C绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。
D绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述企业并发管理信息系统应具备的基本条件。正确答案： 管理信息系统不仅是一个复杂的人机系统，而且是一个社会技术系统，影响其建设成功的因素不仅包括技术方面的原因，还包括人的因素，人的因素是更重要的因素，所以企业进行信息管理除必须具有计算机软硬件和资金等条件外，还应具备很多基本条件：
用户积极配合（用户在系统开发过程中扮演着重要的角色，他即是信息系统需求的提出者，又是信息系统开发的参与者）、高层领导的参与（有许多问题需要企业高层领导进行决策和控制，只有企业高层领导才能获得和控制项目所需的资源，企业领导尤其是高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程）、科学的管理基础（只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法、完整和准确的原始数据的基础上，企业才能考虑应用计算机管理的问题）。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题绩效管理的对象是 ( )A员工创造绩效过程中的具体行为
B绩效考核指标
C绩效考核结果
D企业战略
正确答案： A解析： -
第22题：
判断题绩效考核是绩效管理的重要环节，企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述绩效管理与绩效考核关系。正确答案： 绩效管理与绩效考核的关系：
（1）从涵盖的内容看：前者的内容更丰富
（2）从实施的过程上看：前者更加完善
（3）从实施结果上看：前者更为广泛
（4）从实施角度上看：前者更加强调从组织战略整体出发
（5）从可操作性上看：后者可操作性强解析： 暂无解析