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一个有效的绩效考核标准具有很多优点和用途，但其中不包括（）A、是确定可以达到的目标概率的尺度B、是员工个人发展的物质奖励C、是部门发展的物质奖励D、是组织获得利润最大化的工具

题目

一个有效的绩效考核标准具有很多优点和用途，但其中不包括（）

  • A、是确定可以达到的目标概率的尺度
  • B、是员工个人发展的物质奖励
  • C、是部门发展的物质奖励
  • D、是组织获得利润最大化的工具
相似考题

1.全员参与原则的作用不包括：( )。A.员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标做出贡献B.员工承担起对组织目标的责任C.积极参与有助于个人的成长和发展活动，符合组织的利益D.保证员工具有满足组织的顾客所需的知识和技能

2.全员参与的原则的作用不包括:()。A.员工能够有效地改进组织的方针和战略目标作出贡献B.员工承担起对组织目标的责任C.积极参与有助于个人的成长和发展活动，符合组织的利益D.保证员工具有满足组织和顾客所需的知识和技能

3.()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

4.人力资源规划的主要任务是()A、获得人力资源的有效配置，达到企业目标B、提高员工工作效率C、企业利润最大化D、满足组织的暂时用人需要

更多“一个有效的绩效考核标准具有很多优点和用途，但其中不包括（）A、是确定可以达到的目标概率的尺度B、是员工个人发展的物质奖励C、是部门发展的物质奖励D、是组织获得利润最大化的工具”相关问题

  • 第1题：

    职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员（ ），从而促进组织目标实现的活动过程。
    A.实现职业目标 B.确定职业发展道路
    C.充分挖掘员工的潜能 D.使员工贡献最大化 E.解决个人问题


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    下列说法错误的是()。

    A:员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
    B:绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
    C:绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D:绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

    答案：B
    解析：
    绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

  • 第3题：

    支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是（　　）。

    A.组织目标
    B.部门目标
    C.发展目标
    D.改进目标

    答案：C
    解析：
    绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标；发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

  • 第4题：

    职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    全员参与原则的作用不包括：（）。

    • A、员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标做出贡献
    • B、员工承担起对组织目标的责任
    • C、积极参与有助于个人的成长和发展活动，符合组织的利益
    • D、保证员工具有满足组织的顾客所需的知识和技能

    正确答案:D

  • 第6题：

    简述一个有效的绩效考核标准具有那些优点和用途


    正确答案: （1）是确定可以达到的目标概率的尺度。
    （2）是根据补偿、员工发展、工作分配、晋升、执行纪律或降职等目的进行个人行为测量的方法。
    （3）是员工个人发展的物质鼓励。
    （4）是部门发展的物质奖励。
    （5）是工作行为方面创造性研究的物质奖励。
    （6）是自我评价和改进的方法。
    （7）是进行预测的工具：确定工作量、减少费用、目标之间的平衡。
    （8）是与全体组织和部门进行比较的工具。

  • 第7题：

    对绩效考核时目标的制定时，哪种指标是可以调整的？（）

    • A、企业总目标
    • B、部门目标
    • C、员工个人的目标
    • D、部门目标和员工个人的目标

    正确答案:C

  • 第8题：

    问答题
    简述一个有效的绩效考核标准具有那些优点和用途

    正确答案： （1）是确定可以达到的目标概率的尺度。
    （2）是根据补偿、员工发展、工作分配、晋升、执行纪律或降职等目的进行个人行为测量的方法。
    （3）是员工个人发展的物质鼓励。
    （4）是部门发展的物质奖励。
    （5）是工作行为方面创造性研究的物质奖励。
    （6）是自我评价和改进的方法。
    （7）是进行预测的工具：确定工作量、减少费用、目标之间的平衡。
    （8）是与全体组织和部门进行比较的工具。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    良好的销售人员绩效考核的作用不包括（　　）。
    A

    良好的绩效考核能使销售组织的“人”与“事”相结合

    B

    绩效考核是员工调动和升降职位的依据

    C

    绩效考核是确定薪酬和奖惩的依据

    D

    实现公司利润最大化


    正确答案： D
    解析：
    良好的绩效考核的作用主要包括：①有利于引导销售人员的行为进而实现组织目标；②能使销售组织的“人”与“事”相结合；③绩效考核是员工调动和升降职位的依据；④绩效考核是确定薪酬和奖惩的依据。

  • 第10题：

    单选题
    支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是（　　）。
    A

    组织目标

    B

    部门目标

    C

    发展目标

    D

    改进目标


    正确答案： B
    解析：
    绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标；发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

  • 第11题：

    多选题
    职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员（），从而促进组织目标实现的活动过程。
    A

    实现职业目标

    B

    确定职业发展道路

    C

    充分挖掘员工的潜能

    D

    使员工贡献最大化

    E

    解决个人问题


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个有效的绩效考核标准具有很多优点和用途，但其中不包括（）
    A

    是确定可以达到的目标概率的尺度

    B

    是员工个人发展的物质奖励

    C

    是部门发展的物质奖励

    D

    是组织获得利润最大化的工具


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列说法中，错误的是()。

    A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
    B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
    C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向．这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

    答案：B
    解析：
    绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。其中，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

  • 第14题：

    绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是()。

    A:帮助员工职位晋升，促进企业获取利润
    B:促进员工个人目标和企业目标的一致性
    C:帮助企业监控员工的工作情况
    D:促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    答案：D
    解析：
    绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

  • 第15题：

    前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()

    A:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义
    B:可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点
    C:是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
    D:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏

    答案：D
    解析：
    前瞻性培训需求评估模型的特点是：在员工当前工作绩效满意的情况下，进行前瞻性分析，以便为未来发展做准备：A、B、C三项均为对前瞻性培训需求评估模型优势的正确表述。D项是培训需求循环评估模型的优势。

  • 第16题：

    设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）

    • A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
    • B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
    • C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
    • D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

    正确答案:B

  • 第17题：

    职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。

    • A、培训
    • B、员工发展
    • C、绩效考核
    • D、招聘

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是（　　）。
    A

    帮助员工职位晋升，促进企业获取利润

    B

    促进员工个人目标和企业目标的一致性

    C

    促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

    D

    帮助企业监控员工的工作情况


    正确答案： C
    解析：
    绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

  • 第20题：

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职业生涯管理的任务不包括（　　）。
    A

    帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

    B

    确定组织总体发展目标与职业需求规划

    C

    对员工个人职业生涯发展进行定期的评估

    D

    员工的个人发展与企业发展的目标相结合


    正确答案： C
    解析：
    要进行有效的职业生涯开发与管理，必须构建组织职业生涯发展体系，具体而言，职业生涯管理的任务主要包括：①帮助员工开展职业生涯规划与开发工作；②确定组织总体发展目标与职业需求规划；③开展与职业生涯管理相结合的评估工作；④对员工个人职业生涯发展进行定期的评估；⑤员工工作岗位与职业生涯的调适；⑥员工职业生涯发展与技能培训开发。D项，员工的个人发展与企业发展的目标相结合属于职业生涯管理中个人与企业关系问题。

  • 第22题：

    单选题
    人力资源规划的主要任务是（）
    A

    获得人力资源的有效配置，达到企业目标

    B

    提高员工工作效率

    C

    企业利润最大化

    D

    满足组织的暂时用人需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下选项中属于企业激励员工方法的有（　）
    A

    给予物质奖励

    B

    制定企业内小组的发展目标

    C

    担心失业

    D

    制定自我实现目标


    正确答案： A,B
    解析： 激励员工可以采用多种方法，比如，担心失业;给予物质激励;制定自我实现目标以及制定企业或企业内小组(如团队或质量圈)的发展目标。

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