纵向比较分析是以客体(人员、部门、公司)为变量对不同考评期的同一考评指标进行比较分析。具体可以从哪几个方面着手?()
第1题:
第2题:
对不同教师在组织同一内容的教学活动的效果进行比较时应采取纵向比较个案研究。
第3题:
()是将同一销售人员现在和过去的工作实绩进行比较,从而衡量销售人员工作的改善状况。
第4题:
财务报表分析的方法主要有()。
第5题:
给每个指标分配不同的等级分数,其目的是使不同的测评客体在同一测评指标上的得分可以比较,这指的是加权的()
第6题:
下面关于测试部门与开发部门的描述中,使测试质量保证最好的是()。
第7题:
从测试的要求来讲,如果想让测试完成的效果更好,测试部门与开发部门的关系最好是下面四种中的()。
第8题:
横向加权
纵向加权
绝对加权
综合加权
第9题:
横向比较法
纵向分析法
尺度考评法
综合评价法
第10题:
对
错
第11题:
单项考评结果的平均水平与任一年度比较
不同部门在今年上半年考评期内的结果比较
各单项考评结果的平均水平的历年变化趋势
各组考评指标总体平均水平比较
第12题:
测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组,并且测试人员与开发人员为同一组人员,即开发人员测试自己的程序
测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组,但测试人员与开发人员为不同人员
测试组织与开发组织为同一公司,但不在同一部门
测试组织与开发组织为不同公司
第13题:
A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修订了考评制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下: 公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。 每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问,可直接向人事部反映。 普通员工的考评自评占30%,人事部门评分占10%,部门经理评分占60%,部门经理的考评自评占30%,下级考评占20%,人事部门占10%,上级考评占40%。请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要内容步骤。
第14题:
以下描述属于绩效考评分析法中的横向比较分析的是()
第15题:
可以对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力做出判断的分析方法是()。
第16题:
不是财务报表分析的方法是()。
第17题:
下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是()。
第18题:
行业分析的主要内容是对不同的行业进行纵向比较,为最终确定投资对象提供准确的行业背景。
第19题:
对检测数据分析方法描述正确的有()。
第20题:
基层部门领导对其直接下属进行绩效考评
公司领导对中层干部的考评
绩效考评结果的分析与评定
董事会对高层领导的考评
第21题:
两者为同一公司同一部门,不同的小组
两者为同一公司,但不在同一部门
两者为不同公司
两者为同一组人员,即开发人员测试自己的程序
第22题:
对
错
第23题:
单项考评结果的平均水平与任一年度比较
历年各单项考评结果的平均水平的变化趋势
最后是各组考评指标总体平均水平比较
以上选项都正确