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更多“()是工程项目的工作任务分解结构的基础。”相关问题
  • 第1题:

    关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。

    A、工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D、工作分解结构只分解项目的主要工作
    E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

    答案:C,E
    解析:
    [考点]工程项目范围界定。选项A不是级数分解的越多越好,通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。

  • 第2题:

    关于项目结构分解的说法,正确的有()。

    A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
    D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
    E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

    答案:A,B,D
    解析:
    项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS---WorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目,可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案,其对应的项目结构不相同。项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。可见,正确选项是ABD。

  • 第3题:

    下列关于组织工具的说法,正确的有( )。

    A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务
    B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系
    C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础
    D.同一个建设工程项目,具有统一的项目结构的分解方法

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    关于项目结构图,下列选项中,正确的是()。

    A.项目结构图通过树状图,逐层分解,反映主要的工作任务
    B.项目结构图中矩形框表示工作任务,并用单向箭线连接
    C.项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础
    D.同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解

    答案:C
    解析:
    A 选项错误,项目结构图通过树状图,逐层分解,反映所有工作任务;B 选项错误,项目结构图中矩形框表示工作任务,并用直线连接;D 选项错误,项目结构图同一项目可有不同的分解方法,分解应与整个工程实施部署相结合,并与合同结构相结合。

  • 第5题:

    关于项目结构分解的说法,正确的有( )。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.项目结构编码的依据是项目组织结构图,项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础
    D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署,并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑项目的组成,采用统一的分解方案

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第6题:

    工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    工程项目结构分解的结果有()。


    正确答案:树型结构图、项目结构分析表

  • 第8题:

    项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。

    • A、工作群体、工作任务书和工作分解结构
    • B、项目许可证、工作任务书和工作群体
    • C、项目许可证、工作群体和工作分解结构
    • D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

    正确答案:D

  • 第9题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    • C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    • D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    正确答案:C

  • 第10题:

    填空题
    项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。

    正确答案: 活动
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于建设工程项目结构分解的说法,不正确的是(    )。
    A

    项目结构分解应结合项目进展的总体部署

    B

    项目结构分解应结合项目合同结构的特点

    C

    单体项目不可进行项目结构分解

    D

    项目结构分解应结合项目组织结构的特点


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    可以作为工程项目风险核对表使用的是()

    A:风险分解结构的最底层
    B:风险分解结构的次底层
    C:风险分解结构的最高层
    D:风险分解结构的次高层

    答案:A
    解析:
    风险识别所用的核对表可以根据历史资料,以往类似项目所积累的知识,以及其他信息来源着手制订。风险分解结构的最底层可以作为风险核对表使用。

  • 第14题:

    关于项目结构分解的说法,错误的有( )。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
    D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合
    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式

    答案:C,E
    解析:
    选项C,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法。选项E,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:①考虑项目进展的总体部署;②考虑项目的组成;③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;④有利于项目目标的控制;⑤结合项目管理的组织结构的特点等。

  • 第15题:

    关于项目结构分解,下列说法正确的有()。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法
    D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

    答案:A,B,D
    解析:
    2020新版教材P9页
    项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。

  • 第16题:

    关于项目结构分解的说法,正确的有( )。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
    D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

    答案:A,B,D
    解析:
    同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,不只能有一个项目结构分解方法。项目结构分解没有统一的分解方案。

  • 第17题:

    进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。

    • A、工作结构分解
    • B、工作分解结构
    • C、工作任务分解
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第18题:

    工程项目结构分解


    正确答案:是指按系统方法将由总目标和总任务所定义的项目分解开来,得到不同层次的项目单元。

  • 第19题:

    项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。


    正确答案:活动

  • 第20题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    A

    项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

    B

    项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

    C

    同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

    D

    项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

    E

    项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案


    正确答案: E,D
    解析:

  • 第22题:

    填空题
    ()是工程项目的工作任务分解结构的基础。

    正确答案: 目标体系结构
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    可以作为工程项目风险核对表使用的是()。
    A

    风险分解结构的最底层

    B

    风险分解结构的次底层

    C

    风险分解结构的最高层

    D

    风险分解结构的次高层


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    关于项目结构图,下列说法正确的有(  )。
    A

    项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

    B

    项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

    C

    同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法

    D

    项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构

    E

    项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案


    正确答案: A,B,D
    解析: