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更多“一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。”相关问题
  • 第1题:

    除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外,建设工程目标分解应遵循以下原则:( )。A能分

    除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外,建设工程目标分解应遵循

    以下原则:( )。

    A能分能合B按工程部位分解

    C统一分解的层次D区别对待,有粗有细

    E有可靠的数据来源


    正确答案:ABDE

  • 第2题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。

    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

    B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    正确答案:C

  • 第3题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 ()
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案:C
    解析:
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第4题:

    描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式,下列属于这种形式的有( )

    A.工作分解结构 WBS
    B.组织分解机构 OBS
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵 RAM
    E.文本型

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有:层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式:工作分解结构WBS、组织分解机构OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责,可以采用文本型

  • 第5题:

    服务项目管理中,可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案:A
    解析:
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法,主要应用于项目范围管理,通过运用工作分解结构(WBS)方法,可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律,依据一定的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第6题:

    关于目标分解结构与组织分解结构的说法,正确的是()

    A:目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多
    B:目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多
    C:目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少
    D:目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少

    答案:D
    解析:
    一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第7题:

    在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 ( ) 。

    A.风险分解结构
    B.物料清单
    C.组织分解结构
    D.资源分解结构

    答案:B
    解析:
    风险分解结构(RBS)--以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织,通常是按照风险类别进行划分的。物料清单(BOM)--描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分解层次表格。组织分解结构(OBS)--描述了执行组织的层次结构,以便把工作包同执行组织单元关联。资源分解结构(RBS)--根据资源类型进行组织的一个分层架构。

  • 第8题:

    以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是()

    • A、能分能合
    • B、按工种分解
    • C、区别对待,有粗有细
    • D、有可靠的数据来源
    • E、目标分解结构与组织分解结构相对应

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()

    • A、资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
    • B、组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
    • C、材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
    • D、风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

    正确答案:C

  • 第10题:

    “目标—手段”法属于KPI分解思路中的()

    • A、按主要流程分解
    • B、按组织结构分解
    • C、按业务流程分解
    • D、按流程、组织结构结合分解

    正确答案:B

  • 第11题:

    多选题
    为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,还需将总目标进行适当的分解,其分解原则是()。
    A

    能分能合

    B

    区别对待,有粗有细

    C

    按工程部位分解,不按工种分解

    D

    一致对待,不分粗细

    E

    目标分解结构与组织分解结构相对应


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    风险结构分解法,是一种风险来源的递阶层次分解结构,下列分解层次类型不包括()
    A

    风险不确定性

    B

    组织稳定性

    C

    需求稳定性

    D

    技术成熟性


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

    A、风险分解结构

    B、物料清单

    C、组织分解结构

    D、资源分解结构


    正确答案:B

  • 第14题:

    层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包括( )。

    A.工作分解结构
    B.组织分解结构
    C.资源分解结构
    D.过程分解结构

    答案:D
    解析:
    考查层次结构图的内容。
    层次结构包括工作分解结构(WBS),组织分解结构(OBS),资源分解结构(RBS),其中不包含D选项过程分解结构。

  • 第15题:

    关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。

    A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D.工作分解结构只分解项目的主要工作
    E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

    答案:C,E
    解析:

  • 第16题:

    关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。

    A、工程项目工作分解结构的级数越多越好
    B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
    C、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    D、工作分解结构只分解项目的主要工作
    E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

    答案:C,E
    解析:
    [考点]工程项目范围界定。选项A不是级数分解的越多越好,通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。

  • 第17题:

    建设工程目标分解的原则包括()

    A:按工程部位分解,不按工种分解
    B:按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解
    C:按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解
    D:按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解
    E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解

    答案:A,E
    解析:
    建设工程目标分解应遵循以下几个原则:①能分能合;②按工程部位分解,而不按工种分解;③区别对待,有粗有细;④有可靠的数据来源;⑤目标分解结构与组织分解结构相对应。

  • 第18题:

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()

    A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案:B
    解析:
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第19题:

    能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()。

    • A、按产品结构分解
    • B、按成本结构分解
    • C、按功能结构分解
    • D、按组织结构分解

    正确答案:D

  • 第20题:

    服务项目管理中,可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、资源分解结构

    正确答案:A

  • 第21题:

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    • C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    • D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    正确答案:C

  • 第22题:

    判断题
    一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是()
    A

    能分能合

    B

    按工种分解

    C

    区别对待,有粗有细

    D

    有可靠的数据来源

    E

    目标分解结构与组织分解结构相对应


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析