niusouti.com
更多“分散管理的BIM团队的优点是()A、加快实施速度,快速提高企业生产力B、对企业现行人员组织和业务无影响C、避开对企业业务的影响D、稳健”相关问题
  • 第1题:

    企业与其关联企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用应按照( )。

    A.企业对其他关联企业的同类业务情况确定

    B.企业对其关联企业生产、销售或技术的控制和影响情况确定

    C.企业对其关联企业业务往来的频繁程度确定

    D.独立企业之间的业务往来确定


    正确答案:D

  • 第2题:

    下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。

    A.BIM战略总监
    B.BIM项目经理
    C.BIM技术主管
    D.BIM操作人员

    答案:A
    解析:
    BIM项目经理负责对BIM项目进行规划、管理和执行,保质保量实现BIM应用的效益,能够自行或通过调动资源解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题;BIM技术主管负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督;BIM操作人员负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图以及添加指定的BIM信息。

  • 第3题:

    全员普及的BIM团体的优点是加快实施速度,提高各专业协同能力。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    全员普及的BIM团体的优点是()

    • A、加快实施速度,快速提高企业生产力
    • B、加快实施速度,提高各专业协同能力
    • C、减缓实施速度,不利于提高企业生产力
    • D、减缓实施速度,提高各专业协同能力

    正确答案:A

  • 第5题:

    企业再造给企业带来的好处有哪些()。

    • A、业务流程和管理流程合理化
    • B、信息流转速度加快
    • C、缩短生产周期
    • D、管理人员层级增多
    • E、金字塔式组织结构更趋明显

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    对企业采购的招标,应标人员需要考虑()。

    • A、企业采购人员的参与者
    • B、对业务采购人员的影响因素
    • C、招标信息的发布时间和应标时间
    • D、多考虑公关,没有必要考虑业务
    • E、仅考虑公关
    • F、多沟通,把业务和工作做到最好

    正确答案:A,B,C,F

  • 第7题:

    下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。

    • A、BIM战略总监
    • B、BIM项目经理
    • C、BIM技术主管
    • D、BIM操作人员

    正确答案:A

  • 第8题:

    信息系统对企业组织的影响不包括()

    • A、对企业组织结构的影响
    • B、对企业声誉的影响
    • C、对企业组织业务流程的影响
    • D、对企业组织模式的影响

    正确答案:B

  • 第9题:

    判断题
    集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    全员普及的BIM团体的优点是()
    A

    加快实施速度,快速提高企业生产力

    B

    加快实施速度,提高各专业协同能力

    C

    减缓实施速度,不利于提高企业生产力

    D

    减缓实施速度,提高各专业协同能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    分散管理的BIM团队的优点是()
    A

    加快实施速度,快速提高企业生产力

    B

    对企业现行人员组织和业务无影响

    C

    避开对企业业务的影响

    D

    稳健


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    信息系统对企业组织的影响不包括()
    A

    对企业组织结构的影响

    B

    对企业声誉的影响

    C

    对企业组织业务流程的影响

    D

    对企业组织模式的影响


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列因素中,会使企业考虑采用集权型财务管理体制的是( )。

    A.企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同

    B.财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响

    C.企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切

    D.财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响


    正确答案:D
    【答案】D
    【解析】企业财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权的财务管理体制,所以A不正确;财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行分权型财务管理体制,所以B不正确;各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反,所以C不正确;财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行集权型财务管理体制,所以D正确。

  • 第14题:

    集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    集中管理的BIM团队的优点是()

    • A、稳健、避开对企业业务的影响
    • B、加快实施速度
    • C、快速提高企业生产力
    • D、对企业现行人员组织和业务无影响

    正确答案:A

  • 第16题:

    分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    ( )是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

    • A、企业现行战略诊断
    • B、企业战略制定过程诊断
    • C、企业战略管理过程诊断

    正确答案:D

  • 第18题:

    实施企业再造的首要步骤是()

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第19题:

    以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()

    • A、对企业战略的实施
    • B、企业信息化战略的制定
    • C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化
    • D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高

    正确答案:C,D

  • 第20题:

    单选题
    集中管理的BIM团队的优点是()
    A

    稳健、避开对企业业务的影响

    B

    加快实施速度

    C

    快速提高企业生产力

    D

    对企业现行人员组织和业务无影响


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    全员普及的BIM团体的优点是加快实施速度,提高各专业协同能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    实施企业再造的首要步骤是()
    A

    业务流程再造

    B

    对现有流程进行全面分析

    C

    构建企业再造团队

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案: A
    解析: 暂无解析