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更多“简述人力资源管理中工作分析的作用”相关问题
  • 第1题:

    工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。

    A.确定企业战略
    B.人员招聘
    C.人力资源培训与开发
    D.绩效管理

    答案:A
    解析:
    工作分析是指通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程,其作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面上。工作分析在人力资源管理中的作用体现在:①人力资源规划;②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;⑥薪酬管理;⑦员工职业生涯规划等方面。

  • 第2题:

    简述工作分析对现代人力资源管理的意义。


    正确答案: (1)工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
    (2)工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
    (3)工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
    (4)工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
    (5)工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
    (6)工作分析有利于职业生涯规划和管理。

  • 第3题:

    简述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。 


    正确答案:员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度,一般都要进行相应培训,从胜任将要从事的工作,企业还可以通过培训来增强组织的吸引力,强化员工的献身精神,有效地开发员工自身的能力和素质,使员工在工作中感到个人的成长和发展,从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故,从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。

  • 第4题:

    人力资源管理过程中其他环节的前提和基础,整个人力资源管理制度的基石的是()。

    • A、工作绩效
    • B、工作考评
    • C、工作研究
    • D、工作分析

    正确答案:D

  • 第5题:

    简述工作分析在人力资源管理中的作用。


    正确答案:工作分析为企业制定有效的人力资源规划、预测方案提供可靠的依据;工作分析有利于选拔和任用合格的人员尽;工作分析为绩效考核提供标准和依据;工作分析是建立公平合理的薪酬制度的基础;工作分析有利于设计有效的人员培训和开发方案。

  • 第6题:

    简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。


    正确答案:设计绩效考核体系、为参与绩效考核的评估者提供培训、监督和评估绩效考核体系的实施

  • 第7题:

    简述工作规范在人力资源管理中的重要作用。


    正确答案:工作规范可以通过提供KASOs信息,为整个公司的人力资源规划提供员工技能清单:在招聘甄选阶段,负责人员可以利用工作规范所提供的KASOs信息,制作那些供应聘者填写的申请表和测试表:由于从工作规范中得出的信息都是与工作绩效直接相关的,并不是针对某个人的,因此可以为所有的应聘者提供平等的就业机会,同时,这还有利于企业避免某些法律纠纷:另外,由于工作规范是根据与工作本身相关的因素和信息来制定的,所以它可以作为员工薪酬和绩效评估的标准:最后,培训人员还可以将工作规范的要求和同员工自身所具备的技能进行比较,找出二者之间的差距,以指导培训工作的良好开展。

  • 第8题:

    工作分析为各项人力资源管理作业提供基本依据,起着核心手段作用。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    工作分析的一个重要作用就是提供依据给()。
    A

    人力资源管理

    B

    人力资源优化

    C

    人力资源规划

    D

    人力资源管理的各项工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    工作分析在人力资源管理中的作用有哪些?

    正确答案: ①为人力资源规划提供了必要的信息;
    ②为人员的招聘录用提供了明确的标准;
    ③为人员的培训开发提供了明确的依据;
    ④为科学的绩效考核提供了帮助;
    ⑤为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础;
    ⑥加强职业生涯管理。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述工作分析在人力资源管理中的作用。

    正确答案: (1)工作分析在人力资源规划中的应用;
    (2)工作分析在招聘、甄选和任用中的作用;
    (3)工作分析在员工岗位培训中的应用;
    (4)工作分析在绩效考核中的应用;
    (5)工作分析在职位评价中的应用;
    (6)工作分析在薪酬设计中的应用;
    (7)工作分析在劳动定额管理中的应用;
    (8)在定编定员中的作用;
    (9)在职业行涯规划中的应用。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述人力资源管理中工作分析的作用

    正确答案: 作用:⑴人力资源规划方面
    ⑵员工的招聘与选拔方面
    ⑶绩效评估方面
    ⑸合理确定工资报酬方面
    ⑹员工职业生涯规划方面
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述人力资源管理的作用。


    正确答案:(1)协助组织达成目标;
    (2)充分发挥组织中全体员工的技能和能力;
    (3)为组织招聘和培训合格的人力资源;
    (4)使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高;
    (5)就人力资源管理政策、制度等与相关人员进行沟通。

  • 第14题:

    试述工作说明书在人力资源管理中的作用。


    正确答案: (1)人事制度的建立和健全。
    (2)人力资源规划。
    (3)定编定员。
    (4)人员招聘、配置。
    (5)绩效考核。
    (6)薪酬管理。
    (7)员工培训。
    (8)工作设计。
    (9)职业生涯管理。

  • 第15题:

    试述工作分析在人力资源管理中的作用。


    正确答案: (1)工作分析在人力资源规划中的应用;
    (2)工作分析在招聘、甄选和任用中的作用;
    (3)工作分析在员工岗位培训中的应用;
    (4)工作分析在绩效考核中的应用;
    (5)工作分析在职位评价中的应用;
    (6)工作分析在薪酬设计中的应用;
    (7)工作分析在劳动定额管理中的应用;
    (8)在定编定员中的作用;
    (9)在职业行涯规划中的应用。

  • 第16题:

    简述工作分析在人力资源管理中的应用。


    正确答案: (1)工作分析与定编定员管理。
    (2)工作分析与任职资格确定。
    (3)工作分析与职业生涯发展规划。
    (4)工作分析与人力资源规划。
    (5)工作分析与员工选聘。
    (6)工作分析与员工培训。
    (7)工作分析与绩效考核。
    (8)工作分析与薪酬管理。
    (9)工作分析与员工调动、安置。
    (10)工作分析与劳动安全。

  • 第17题:

    工作分析的一个重要作用就是提供依据给()。

    • A、人力资源管理
    • B、人力资源优化
    • C、人力资源规划
    • D、人力资源管理的各项工作

    正确答案:D

  • 第18题:

    工作分析在人力资源管理中的地位及功能是什么?


    正确答案: 是整个人力资源开发与管理科学化的基础 *是提高现代社会生产力的需要;
    是组织现代化管理的客观需要;
    有助于实行量化管理;
    有助于工作评价、人员测评、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理及人员培训的科学化、规范化和标准化。

  • 第19题:

    简述人力资源管理的意义与作用。


    正确答案:1.人力资源管理是推动企业发展的内在动力;
    2.人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点;
    3.人力资源管理是提高企业经济效益的重要保证;
    4.人力资源管理是促使员工和企业保持目标一致的最佳手段。

  • 第20题:

    简述工作分析在人力资源管理系统中的地位与作用。


    正确答案:1.人力资源规划与工作分析;
    2.员工招聘、录用与工作分析;
    3.薪酬福利与工作分析;
    4.培训和发展与工作分析;
    5.绩效评估与工作分析

  • 第21题:

    问答题
    简述工作分析对现代人力资源管理的意义。

    正确答案: (1)工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
    (2)工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
    (3)工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
    (4)工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
    (5)工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
    (6)工作分析有利于职业生涯规划和管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    工作分析在人力资源管理中的作用包括()。
    A

    人力资源规划

    B

    绩效管理

    C

    人员招聘

    D

    员工关系管理

    E

    工作评价


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述工作分析在人力资源管理中的应用。

    正确答案: (1)工作分析与定编定员管理。
    (2)工作分析与任职资格确定。
    (3)工作分析与职业生涯发展规划。
    (4)工作分析与人力资源规划。
    (5)工作分析与员工选聘。
    (6)工作分析与员工培训。
    (7)工作分析与绩效考核。
    (8)工作分析与薪酬管理。
    (9)工作分析与员工调动、安置。
    (10)工作分析与劳动安全。
    解析: 暂无解析