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经营战略决策
题目
经营战略决策
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第1题：
按经营决策的重要程度不同划分，可分为()和经营战术决策。A:经营战略决策
B:预测范围
C:单一目标
D:短期决策答案：A解析： -
第2题：
简述中小型企业的总体经营战略决策。
正确答案: 一般来说，应对以下因素进行综合分析后作出选择：
（1）企业自身成长阶段和实力状况。
（2）市场需求状况和发展趋势。
（3）竞争强手发展情况。
（4）与之协作配套的整机厂的状况和发展前景。
（5）国家对中小型企业的方针和政策。 -
第3题：
经营管理决策是指执行战略决策过程中的具体战术决策。
正确答案:正确 -
第4题：
为什么说经营战略决策工作十分重要？
正确答案: 企业经营战略决策工作十分重要，必须高度重视，这是因为：
（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。经营战略明确了企业领导者和广大职工的战略指导思想和长远的战略目标，指明了企业的发展方向和道路，它是企业基本的选择。
（2）企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。只有抓好这个关键环节，才能保证企业管理的其他环节的正常开展，从而促进整个企业管理正常运转。
（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。战略决策方案所规定的战略目标是企业各管理部门、各个生产经营环节和全体职工的奋斗纲领。战略目标规定得是否正确，能否实现，关系着企业的命运和全体职工的积极性。 -
第5题：
经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
正确答案: 特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。 -
第6题：
企业经营战略决策工作的重要性如何？
正确答案: 企业经营战略决策工作的重要性表现在以下三个方面：
1、企业经营战略决策决定了企业最基本的经营行为；
2、企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节；
3、企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。 -
第7题：
商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。
- A、经营战略决策
- B、经营战术决策
- C、经营目标决策
- D、经营方针决策
- E、经营基础决策
正确答案:A,B -
第8题：
问答题试述经营单位合作战略决策中应解决的问题正确答案：解析： -
第9题：
判断题经营管理决策是指执行战略决策过程中的战略决策。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？正确答案： 特点：从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择，这里有两种不同的产品定位战略方案：
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划，提出的方略，竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下：A成本领先战略方案；B差异化战略方案；C集中化战略方案；
②按竞争实力不同，有四个方案供选择：A进攻型战略方案；B赶超型战略方案；C防御型战略方案；D转移型战略方案。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题经营战略决策的任务是什么？正确答案： 企业战略决策的任务，就是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标，保障企业中长期的发展，并与自身实力和环境引力相适应的满意的战略方案。企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件；战略方案的目的是为了增加企业能动地适应环境的能力，保证战略目标的实现。战略、实力、环境等三者之间的动态协调和平衡，是战略决策的核心问题。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要 求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。 ( )正确答案：解析： 暂无解析 -
第13题：
经营战略决策的任务是什么？
正确答案:企业战略决策的任务，就是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标，保障企业中长期的发展，并与自身实力和环境引力相适应的满意的战略方案。企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件；战略方案的目的是为了增加企业能动地适应环境的能力，保证战略目标的实现。战略、实力、环境等三者之间的动态协调和平衡，是战略决策的核心问题。 -
第14题：
经营管理决策是指执行战略决策过程中的战略决策。
正确答案:错误 -
第15题：
经营决策的主要内容：（）；投资决策；组织上的决策。
- A、经营战略决策；生产决策；销售决策；供应决策；财务决策；
- B、经营战略决策；生产决策；销售决策；供应决策
- C、经营战略决策；生产决策；销售决策；
- D、销售决策；供应决策；财务决策
正确答案:A -
第16题：
经营决策按内容分为（）。
- A、经营战略决策
- B、技术决策
- C、销售决策
- D、程序化决策
- E、财务决策
- F、人事决策
正确答案:A,B,C,E,F -
第17题：
试论企业经营单位的战略决策。
正确答案: 研究国家产业政策要求。企业二级经营单位一般都定位于某一个行业从事经营活动。企业究竟进入哪一个行业，这个行业有无发展前景，国家对这个行业实施什么政策，是鼓励和支持发展，还是维持现状，还是限制发展。这些都要求企业及其二级经营单位负责人认真研究，作出判断。目前世界各国都在进行产业结构调整、优化和升级，鼓励高新技术产业发展，积极改造传统产业，夯实基础产业，扶植主导产业。只有选择进入国家产业政策支持的产业及其行业，企业才能有所作为，获得鼓励和发展。
判断市场需求趋势。在企业的行为定位作出正确的选择之后，在选择的行业中搞什么产品，选择产品专业化生产战略，还是实施产品多样化经营战略，这就需要深入进行市场调查和预测，对所需开发和生产的产品其市场远景需求趋势作出正确判断。有些产品未来较长时间需求量仍然十分巨大，前景乐观，可选择产品专业化战略；当更多的产品需求出现向多样化、个性化方向发展的趋势时，则应考虑选择产品多样化经营战略。
分析市场竞争态势。企业二级经营单位所在行业市场竞争的态势影响其战略的选择。如果市场竞争激烈，需要掌握竞争的焦点是什么，即竞争的重点是产量，还是成本；是质量还是品种。如果竞争重点在质量，则应实施质量以优取胜战略；如果竞争重点在品种，则企业应选择品种多样化、差异化、特色化的战略，或产品以新取胜战略。
准确评估企业实力。选择二级经营单位战略还必须从企业实际出发，准确评估企业的实力，如资金是否雄厚，技术开发能力高低，生产能力大小，营销能力，人才队伍，特别是有无核心竞争力。分析这些能力强弱状况。如果企业处于行业领先或优势地位，则可选择进攻型战略；如果企业经营态势良好，处理上升势头，实力虽然弱于强手，但仍可选择赶超型战略；如果实力很弱，无法与强手抗衡则适宜选择防御型或转移型战略。 -
第18题：
企业的经营目标决策和经营方针决策属于企业的（）。
- A、策略决策
- B、战术决策
- C、战略决策
- D、业务决策
正确答案:C -
第19题：
商品流通企业经营决策按照其内容不同划分，可以分为〔〕等。
- A、经营战略决策
- B、经营战术决策
- C、经营目标决策
- D、经营方针决策
- E、经营基础决策
正确答案:C,D,E -
第20题：
不定项题李先生决定购进一批运动器械的决策属于（ ）。A经营战略决策
B经营方针决策
C经营战术决策
D经营业务决策
正确答案： C,D解析： -
第21题：
单选题关系企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是 ( )A企业经营战略决策
B强化战略决策
C目标战略决策
D纲领战略决策
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题商品流通企业的经营战略决策包括（ ）。A经营目标决策
B经营业务决策
C经营方针决策
D经营基础决策
E经营方式决策
正确答案： B,A解析：
经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业对经营目标、经营方针、经营方式等的决策。 -
第23题：
问答题简述经营单位投资战略决策的必要性。正确答案：解析：