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更多“生产运作管理的决策方法有:()、()、()。”相关问题
  • 第1题:

    住房公积金管理中心是()。

    A:住房公积金管理的决策机构
    B:住房公积金运作管理部门
    C:住房公积金运作监督机构
    D:运作管理住房公积金的主体
    E:住房公积金管理委员会各项决策的执行机构

    答案:B,D,E
    解析:

  • 第2题:

    以下哪个不是生产运作管理的决策方法()。

    • A、定性的决策方法
    • B、均衡策略方法
    • C、定量的决策方法
    • D、系统分析方法

    正确答案:B

  • 第3题:

    生产运作管理的内容不包括()

    • A、生产运作战略
    • B、生产运作计划
    • C、生产运作控制
    • D、生产安全

    正确答案:D

  • 第4题:

    简述生产运作管理决策内容的三个层次。


    正确答案: 1.生产运作战略决策。
    2.生产运作系统设计决策。
    3.生产运作系统运行决策。

  • 第5题:

    生产与运作管理基本控制程序的阶段有()

    • A、研究分析
    • B、制定标准
    • C、测量比较
    • D、控制决策
    • E、实施执行
    • F、评价监控

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    生产运作管理的基本内容包括哪些?()

    • A、生产运作战略决策
    • B、生产运作系统设计
    • C、生产运作运行
    • D、新型生产经营方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    生产与运作管理是一门实践性极强的管理学科,与此相关的概念有()

    • A、生产管理
    • B、制造管理
    • C、作业管理
    • D、运作管理
    • E、运营管理
    • F、服务管理

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第8题:

    问答题
    简述生产运作管理的决策问题。

    正确答案: 要完成生产任务,实现企业的经营目标,生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策,归纳起来,生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
    (1)“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
    (2)“谁”。生产管理者每天在做这样的决策:我们给谁做产品(服务)、我们需要谁来做这样的产品(服务)、谁来管理这个生产线等。
    (3)“何时”。生产管理者需要有时间概念,做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货,这些时间点的概念必须非常清楚。
    (4)“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念,在哪个工厂生产,在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
    (5)“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    现代生产与运作管理的职能包括()
    A

    战略决策

    B

    系统设计决策

    C

    日常运行决策

    D

    年初总体运行决策


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    生产与运作管理基本控制程序的阶段有()
    A

    研究分析

    B

    制定标准

    C

    测量比较

    D

    控制决策

    E

    实施执行

    F

    评价监控


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。
    A

    生产管理

    B

    运作管理

    C

    系统管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    生产与作业管理的发展过程从名称上是 ( )
    A

    生产管理制造管理一生产运作管理

    B

    制造管理一生产管理一生产运作管理

    C

    生产管理一生产运作管理制造管理

    D

    生产运作管理制造管理生产管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述生产运作管理的决策问题。


    正确答案: 要完成生产任务,实现企业的经营目标,生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策,归纳起来,生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
    (1)“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
    (2)“谁”。生产管理者每天在做这样的决策:我们给谁做产品(服务)、我们需要谁来做这样的产品(服务)、谁来管理这个生产线等。
    (3)“何时”。生产管理者需要有时间概念,做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货,这些时间点的概念必须非常清楚。
    (4)“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念,在哪个工厂生产,在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
    (5)“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。

  • 第14题:

    生产运作系统设计需要考虑的重要决策


    正确答案: (1)选址:预测市场确定所需能力;评估市场,决策‘建新’还是‘扩现’;选区定址。
    (2)设施布置:选择物料传送办法和配套服务;选择布置方案;评估建设费用
    (3)岗位设计:确定岗位;正确处理人机分工;流程方法改进
    (4)工作考核和报酬:设置标准;工作考核

  • 第15题:

    生产运作管理决策可以分为三个层次:第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策;第二层次是针对生产运作系统的设计决策;第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    现代生产与运作管理的职能包括()

    • A、战略决策
    • B、系统设计决策
    • C、日常运行决策
    • D、年初总体运行决策

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


    正确答案: (1)现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽,由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展,使其与经营管理等界限愈加模糊,趋向一体。
    (2)按照市场需求,多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
    (3)以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响,甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
    (4)改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。

  • 第19题:

    多选题
    生产运作管理的基本内容包括哪些?()
    A

    生产运作战略决策

    B

    生产运作系统设计

    C

    生产运作运行

    D

    新型生产经营方式


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下哪个不是生产运作管理的决策方法()。
    A

    定性的决策方法

    B

    均衡策略方法

    C

    定量的决策方法

    D

    系统分析方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    生产运作管理的决策方法有:()、()、()。

    正确答案: 定性的决策方法,定量的决策方法,系统分析方法
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述生产运作管理决策内容的三个层次。

    正确答案: 1.生产运作战略决策。
    2.生产运作系统设计决策。
    3.生产运作系统运行决策。
    解析: 暂无解析