工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,从()
第1题:
A.尽量不要提出问题
B.如果对方正在思考,坦然地静静等待
C.消除干扰
D.尝试用对方的观点进行思考
第2题:
第3题:
5W1H法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创新方法,它由美国陆军部首创,通过连续提六个问题,构成设想方案的制约条件,设法满足这些条件,便可获得()。
第4题:
能否掌握锻炼者()的原因,是能否做好预防工作的关键。
第5题:
结合《废墟》谈谈余秋雨对废墟进行了哪些方面的思考。
第6题:
市场营销信息系统在设计方面最容易出现的错误是()。
第7题:
创新思维修炼的使用方法有()。
第8题:
工作研究在分析考查每一工序时,应从()等方面不断提出问题,进行考察
第9题:
项目可行性研究主要包括(),(),(),(),(),()等六个方面的内容。
第10题:
原因(何因)
对象(何事)
地点(何地)
时间(何时)
第11题:
能否与同事和睦相处
能否完成本职工作
能否得到领导的表扬
能否为客户服务
第12题:
原因、对象、地点、时间、人员、方法
取消、合并、改变、简化
加工、运输、储存、检验
经济、技术和人
第13题:
第14题:
受石油工业中用小机器人来探测管道漏洞做法的启发,制造出各种内窥镜用于医疗工作,如:胃镜、肠镜等。这属于奥斯本检核表中的()方面。
A能否借用
B能否替换
C能否变大
D能否缩小
第15题:
面对压力事件时,我们可以通过改变想法来缓解压力,它的步骤包括()。
第16题:
关于六顶思考帽的描述,哪一项是不正确的?()
第17题:
5W1H法是对选定的项目、工序或操作,通过连续提出6个问题,从()、()、()、()以及人员(何人)与方法(何法)等方面进行思考,以期获得创新方案。
第18题:
人类活动对土壤形成过程有何作用?能否把人类活动作为除了母质、气候、生物、地形和时间外的第六个成土因素?为什么?
第19题:
评价从业人员的职业责任感,应该从工作的哪几个方面入手?()
第20题:
“5W1H”(或称“六何分析法”)是对选定的项目、工序或操作,都要从()等六个方面提出问题进行思考。
第21题:
技巧、能力
原因、对象
地点、时间
因素、温度
人员、方法
第22题:
能否有效的使用众多信息
能否收到真实的信息
能否抽出足够的时间收集信息
信息太多
第23题:
能否借用
能否替换
能否变大
能否缩小