niusouti.com
更多“简述项目性生产计划管理的内容？”相关问题
-
第1题：
简述“项目管理规划大纲”内容
正确答案:项目概况;项目实施条件分析;项目投标活动及签定施工合同的策略;项目管理目标;项目组织结构;质量目标和施工方案;工期目标和施工进度计划;成本目标;风险预测和安全目标;现场管理和施工图;投标和签订施工合同;文明施工及环境保护. -
第2题：
简述项目管理内容。
正确答案:项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；人力资源管理；项目沟通管理；；项目风险管理；项目采购管理；项目集成管理。 -
第3题：
简述生产计划工作的主要内容。
正确答案: 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。 -
第4题：
简述生产计划的有效性策略。
正确答案: 为了提高生产计划有效性，搞好如下几个方面的工作是很有帮助的。
（1）掌握准确的计划信息。
（2）搞好生产计划的综合平衡。
（3）采用先进的计划方法与工具。
（4）提高生产计划执行的有效性。
（5）增加信息反馈。 -
第5题：
简述项目风险管理的内容。
正确答案:（1）项目风险管理计划
（2）项目风险识别
（3）项目风险定性分析
（4）项目风险定量分析
（5）项目风险应对计划
（6）项目风险监控 -
第6题：
简述项目范围管理的内容。
正确答案: （1）项目启动
（2）项目范围策划
（3）项目范围定义
（4）项目范围验证
（5）项目范围变更控制 -
第7题：
单选题以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。A项目成本管理
B进度计划
C安全生产计划
D技术经济指标
正确答案： A解析： -
第8题：
问答题简述养护项目管理或养护施工管理的主要内容。正确答案： 包括水管单位的养护项目管理（进度、质量、经费）措施，养护单位的养护施工进度与质量保证措施（如组织措施、技术措施、经济措施等）和成本控制措施。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述项目性生产计划管理的内容？正确答案： （1）时间要素，即进度计划和控制。
（2）成本要素，即成本测算和控制。
（3）资源要素，即资源调配和安排。
（4）质量要素，即质量监督和控制。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述项目管理内容。正确答案： 项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；人力资源管理；项目沟通管理；；项目风险管理；项目采购管理；项目集成管理。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述项目成本管理的内容。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述汽车运输生产计划的主要内容。正确答案： （1）计划期内的旅客运输量和货物运输量；
（2）计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车和载货车数，由此编制车辆计划，确定运输能力；
（3）车辆运用计划。解析： 暂无解析 -
第13题：
试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？
正确答案: 生产计划是战术性计划。层次：计划层、执行层、操作层。
内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
产品产量指标：生产多少
产值指标：
1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限 -
第14题：
落实产品的销售计划、生产计划，项目的建设计划、投资计划、筹资方案等是（）内容。
- A、批准项目
- B、可行性研究
- C、目标设计
- D、目标定义
正确答案:B -
第15题：
简述汽车运输生产计划的主要内容。
正确答案: （1）计划期内的旅客运输量和货物运输量；
（2）计划期内企业可能拥有的载客、载货汽车和载货车数，由此编制车辆计划，确定运输能力；
（3）车辆运用计划。 -
第16题：
简述项目管理的内容。
正确答案: 1）项目范围管理
2）项目时间管理
3）项目成本管理
4）项目质量管理
5）人力资源管理
6）项目沟通管理
7）项目风险管理
8）项目采购管理
9）项目集成管理 -
第17题：
简述项目概念阶段质量管理内容。
正确答案: 项目概念阶段主要包括项目的可行性研究和项目决策。在项目可行性研究中，提出对项目质量的总体要求，使项目的质量要求和标准符合项目所有者的意图，并与项目的其他目标相协调，与环境相协调。在项目决策过程中，确定项目应达到的质量目标和水平。总之，在项目概念阶段质量管理内容是项目总体方案的策划及项目总体质量水平的确定。 -
第18题：
问答题简述生产计划工作的主要内容。正确答案： 1、编制生产计划的准备。包括预测计划期的市场需求、核算企业自身的生产能力、为确定生产计划提供外部需要和内部可能的依据。
2、确定生产计划指标。根据满足市场需要、充分利用各种资源和提供经济效益的原则，在综合平衡的基础上，确定和优化生产计划指标。
3、安排产出进度计划。妥善安排商品产出进度计划，既要保证产销衔接，又要能够保证企业生产秩序和工作秩序的稳定。
4、在做好以上工作的基础上，填制生产计划表。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述项目风险管理的内容和程序正确答案： 项目风险管理师项目管理的主要内容，定义为通过项目风险的识别，估测，评价，运用各种风险管理技术，对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果，期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
项目风险管理的基本程序包括：风险识别，风险估测，风险评价，选择处理风险的方法，风险监控等。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述项目费用管理的主要内容。正确答案： （1）资源计划过程
（2）费用估计过程
（3）费用预算过程
（4）费用控制过程解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述项目管理的基本内容。正确答案： 项目管理主要内容包括任务安排，工作进度计划，资源和利用费计划，人员培训，定期检查评审，制定文档等，涉及到计划、组织与控制。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述项目管理的内容。正确答案： 1）项目范围管理
2）项目时间管理
3）项目成本管理
4）项目质量管理
5）人力资源管理
6）项目沟通管理
7）项目风险管理
8）项目采购管理
9）项目集成管理解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述“项目管理规划大纲”内容正确答案： 项目概况;项目实施条件分析;项目投标活动及签定施工合同的策略;项目管理目标;项目组织结构;质量目标和施工方案;工期目标和施工进度计划;成本目标;风险预测和安全目标;现场管理和施工图;投标和签订施工合同;文明施工及环境保护.解析： 暂无解析