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在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际,有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息(2016年1月18日经中国化工集团官方披露),中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一,通过本次投资,中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一,持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点,使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等

题目

在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际,有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息(2016年1月18日经中国化工集团官方披露),中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一,通过本次投资,中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一,持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点,使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等现有6大业务板块的同时,得以进一步延伸产品链条。请用战略联盟思想加以分析?


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  • 第1题:

    某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任,总经理由贸易公司王某担任,全面负责生产经营活动,副总经理由煤业公司孙某担任,负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任,负责安全管理,依据《安全生产法》的规定,负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是( )

    A张某

    B王某

    C孙某

    D赵某


    B
    生产经营单位主要负责人必须是实际领导.指挥生产经营单位日常生产经营活动的决策人。在一般情况下,生产经营单位主要负责人是其法定代表人。但是某些公司制企业特别是国内外一些特大集团公司的法定代表人,往往与其子公司的法定代表人(董事长)同为一人,他们不负责日常的生产经营活动和安全生产工作,通常是在异地或者国外。在这种情况下,那些真正全面组织.领导生产经营活动和安全生产工作的决策人就不一定是董事长,而是总经理(厂长)或者其他人。还有一些不具备企业法人资格的生产经营单位不需要并且也不设法定代表人,这些单位的主要负责人就是其资产所有人或者生产经营负责人。
    《安全生产法》针对生产经营单位主要负责人的安全责任不明确的问题,规定了生产经营单位主要负责人依法应当负有的建立.健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产投入的有效实施,督促.检检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案和及时.如实报告生产安全事故等6项基本职责。

  • 第2题:

    平度拥有中国化工潜力园区十强之一——()。


    正确答案:新河化工基地

  • 第3题:

    阅读材料,完成下列要求。 2016年以来,中国买家在欧洲达成或完成多项并购交易,持续见证中国资本近年在欧洲大陆的异军突起。 中国对欧投资领域非常广泛,既涉及机场、核电等基础设施建设,也涉及化工、能源、房地产、娱乐等行业。随着中国经济转型升级,中国企业海外投资越来越青昧先进制造业、现代服务业等,对机器人、自动化设备等高科技领域的投资也日趋活跃。并购是中国企业投资欧洲的主要方式,如中国化工收购意大利轮胎公司倍耐力、吉利收购沃尔沃、东风入股法国标致雪铁龙集团、联想收购德国梅迪昂电脑公司等。 中国对欧投资并非一风顺,尤其在敏感领域一波三折,折射出欧洲对中国资本既欢迎又担忧的矛盾心态。以美的收购库卡为例,为将机器人技术留在本国,德国政府官员担心技术外流或数据安全为由曾多次要求阻止收购。然而,英国《金融时报》报道说,库卡已经在中国占据15%的市场份额,它还希望获得更多市场份额,美的成为它的东家将有助于其实现目标。最终,美的对库卡持股比倒超过九成。2016年7月末,英国新政府宣布推迟批准中法合作投费的英国欣克利角核电项目,也在一定程度上折射出欧洲对中国资本的“焦虑”。 运用经济生活知识并结合材料,说明我国企业并购外国企业对中国以及参与国的积极影响。


    正确答案: 本题要求考生运用经济生活知识并结合材料,说明我国企业并购外国企业对中国以及参与国的积极影响,属于意义类的解答题。考生在分析说明时,要分清从对我国和参与国两个角度进行说明。对我国来说,是积极走出去的战略的体现,有利于我国转变对外发展方式、提高开放型经济发展水平,获得并购企业的成熟的技术、管理经验、品牌和市场,增强企业的竞争力,对于参与国来说,有利于引进资金,提高被并购企业的能力等角度进行说明即可。

  • 第4题:

    如下哪个公司不是EC模式的电子商务站点()。

    • A、中国化工网(china.chemnet.com)
    • B、亚马逊(www.amazon.cn)
    • C、阿里巴巴(alibaba.com)
    • D、淘宝网(www.taobao.com)

    正确答案:D

  • 第5题:

    ()6月8日宣布完成对瑞士先正达的交割,这笔430亿美元交易额的中国最大海外并购最终落地。

    • A、中国五矿集团
    • B、中国中粮集团
    • C、中国华润集团
    • D、中国化工集团

    正确答案:D

  • 第6题:

    ()属于综合性电子商务服务业。

    • A、唯品会
    • B、阿里巴巴
    • C、中国化工网
    • D、淘宝网

    正确答案:B

  • 第7题:

    多选题
    下列选项属于B2C商城企业的是()。
    A

    中国化工网

    B

    当当网

    C

    阿里巴巴网

    D

    卓越亚马逊

    E

    京东商城


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    SAP公司的R/3产品牢牢占据着中国高端市场,其客户有()。
    A

    联想

    B

    海尔

    C

    中国化工

    D

    上海通用


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    目前中国较为成熟的综合性电子市场有中国纺织网、中国化工网等。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    中国首家垂直B2B网站是()。
    A

    中国化工网

    B

    中国卫浴网

    C

    中国医药网

    D

    中国塑料网


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在油气领域,我国能源企业不断加快海外投资步伐,主要投资方式包括()。
    A

    通过收购境外能源企业股份

    B

    通过企业并购的方式获得海外油气资产

    C

    通过协议或竞标的方式直接获得油气资源的勘探开发权

    D

    通过贷款或其他援助方式获得资源国提供长期油气资源供应的承诺


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如下哪个公司不是EC模式的电子商务站点()。
    A

    中国化工网(china.chemnet.com)

    B

    亚马逊(www.amazon.cn)

    C

    阿里巴巴(alibaba.com)

    D

    淘宝网(www.taobao.com)


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在油气领域,我国能源企业不断加快海外投资步伐,主要投资方式包括()。

    • A、通过收购境外能源企业股份
    • B、通过企业并购的方式获得海外油气资产
    • C、通过协议或竞标的方式直接获得油气资源的勘探开发权
    • D、通过贷款或其他援助方式获得资源国提供长期油气资源供应的承诺

    正确答案:B,C,D

  • 第14题:

    阅读材料,完成下列要求。 2016年以来,中国买家在欧洲达成或完成多项并购交易,持续见证中国资本近年在欧洲大陆的异军突起。 中国对欧投资领域非常广泛,既涉及机场、核电等基础设施建设,也涉及化工、能源、房地产、娱乐等行业。随着中国经济转型升级,中国企业海外投资越来越青昧先进制造业、现代服务业等,对机器人、自动化设备等高科技领域的投资也日趋活跃。并购是中国企业投资欧洲的主要方式,如中国化工收购意大利轮胎公司倍耐力、吉利收购沃尔沃、东风入股法国标致雪铁龙集团、联想收购德国梅迪昂电脑公司等。 中国对欧投资并非一风顺,尤其在敏感领域一波三折,折射出欧洲对中国资本既欢迎又担忧的矛盾心态。以美的收购库卡为例,为将机器人技术留在本国,德国政府官员担心技术外流或数据安全为由曾多次要求阻止收购。然而,英国《金融时报》报道说,库卡已经在中国占据15%的市场份额,它还希望获得更多市场份额,美的成为它的东家将有助于其实现目标。最终,美的对库卡持股比倒超过九成。2016年7月末,英国新政府宣布推迟批准中法合作投费的英国欣克利角核电项目,也在一定程度上折射出欧洲对中国资本的“焦虑”。 运用“当代国际社会”的知识,分析欧洲对中国资本表现出“焦虑”的原因。


    正确答案: 本题要求考生运用“当代国际社会”的知识,分析欧洲对中国资本表现出“焦虑”的原因,属于原因类解答题。考生在分析说明时,要注意本题的知识限定是当代国际社会的知识,然后考生分析说明时,要注意焦虑一词,既说明需要中国资本,又矛盾的心理。因此首先可以从当今时代的主题的角度说明顺应了时代的潮流,然后可以从国际关系的决定因素的角度分析说明;最后可以从国际竞争的角度进行分析说明他们焦虑的原因即可。

  • 第15题:

    下列选项属于B2C商城企业的是()。

    • A、中国化工网
    • B、当当网
    • C、阿里巴巴网
    • D、卓越亚马逊
    • E、京东商城

    正确答案:B,D,E

  • 第16题:

    下列网站中,()不属于电子商务行业网站

    • A、阿里巴巴网
    • B、慧聪网
    • C、中国化工网
    • D、中商网

    正确答案:D

  • 第17题:

    下列属于垂直型B2B网站的是()。

    • A、中国化工网
    • B、京东商城
    • C、中国制造网
    • D、环球资源

    正确答案:A

  • 第18题:

    ()年12月,中国化工网(英文版)上线,成为国内第一家垂直B2B电子商务商业网站。

    • A、1996
    • B、1997
    • C、1998
    • D、1999

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    ()6月8日宣布完成对瑞士先正达的交割,这笔430亿美元交易额的中国最大海外并购最终落地。
    A

    中国五矿集团

    B

    中国中粮集团

    C

    中国华润集团

    D

    中国化工集团


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下哪种是C2B的电子商务()。
    A

    京东商城

    B

    淘宝

    C

    中国化工网

    D

    中国旧货回收网


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()属于综合性电子商务服务业。
    A

    唯品会

    B

    阿里巴巴

    C

    中国化工网

    D

    淘宝网


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列网站中,()不属于电子商务行业网站
    A

    阿里巴巴网

    B

    慧聪网

    C

    中国化工网

    D

    中商网


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    在中国资本迈向全球化进程如火如荼之际,有一家公司一次次地刷新着中资海外并购的头条......而根据最新消息(2016年1月18日经中国化工集团官方披露),中国化工通过旗下中国化工油气公司成功完成对瑞士摩科瑞能源贸易公司的战略投资。摩科瑞是世界上最大的独立一体化能源及大宗商品贸易公司之一,通过本次投资,中国化工将成为摩科瑞能源的重要少数股东之一,持股比例达12%。本次投资为中国化工的多元化投资组合再添亮点,使得中国化工不断深化其精细化工材料和特种化工品、基础化工、原油加工、轮胎和橡胶制品、农化以及化工装备等现有6大业务板块的同时,得以进一步延伸产品链条。请用战略联盟思想加以分析?

    正确答案: 战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
    企业是一个综合设计、生产、销售、运送和管理等活动的集合体,其创造价值的过程可分解为一系列互不相同但又相互关联的增值活动,总和即构成“价值系统”。其中每一项经营管理活动就是这一“价值系统”中的“价值链”。企业的价值系统具体包括供应商价值链、生产单位价值链、销售渠道价值链和买方价值链等。战略联盟在企业价值链的任一个环节均可形成,关键在于合作后的共赢。
    企业实行战略联盟的原因有直接原因和间接原因。直接原因有:提高竞争力、获得规模经济的同时分担风险与成本、低成本进入新市场、挑战“大企业病”。间接原因有:把企业资源分为财务资源、物化资源、技术资源、创新资源、商誉资源、人力资源和组织资源。除了资金和原材料等属于对所有企业有着同等意义的同质资源外,其它资源因含有活性因素如知识、经验、技能、判断力、适应力等使每一种资源都富于变化而呈现千差万别的形态,基本上属于异质性资源,这属于扬长避短的联盟。其次为达到“双赢”的协同效应,彼此在各自的关键成功因素——价值链的优势环节上展开合作,可以求得整体收益的最大化,这是企业建立战略联盟的原动力。
    我国企业实行战略联盟的条件:
    一是拥有价值链中的任一环节,作为擅长的优势环节。
    二是双方企业的价值系统中拥有供应商价值链、生产单位价值链、销售渠道价值链和买方价值链等之一,可作为共同的价值链。
    三是双方企业资源互补、市场互补,可以形成资源投入下降的呈优趋势,且有利益持久共赢。
    企业战略联盟的战略优势:
    一是创造规模经济。小企业因为远未达到规模经济,与大企业比较,其生产成本就会高些。这些未达到规模经济的小企业通过构建联盟,扩大规模,就能产生协同效应,即“1+1>2”效应,提高企业的效率,降低成本,增加赢利,以追求企业的长远发展。
    二是实现企业优势互补,形成综合优势。企业各有所长,这些企业如果构建联盟,可以把分散的优势组合起来,形成综合优势,也就可以在各方面、各部分之间取长补短,实现互补效应。
    三是可以有效地占领新市场。企业进入新的产业要克服产业壁垒,企业进入新市场也同样要越过壁垒。通过企业间的联盟合作进入新市场,就可以有效地克服这种壁垒。
    四是有利于处理专业化和多样化的生产关系。企业通过纵向联合的合作竞争,有利于组织专业化的协作和稳定供给。
    解析: 暂无解析