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简述公司战略管理的特征。
题目
简述公司战略管理的特征。
相似考题
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第1题：
简述战略性人力资源管理基本特征的分析。
正确答案: 1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。
2、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身，从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。
3、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变。 -
第2题：
简述公司管理者的特征。
正确答案:与管理的系统特点相联系，公司管理者具有以下特征：
（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人
（2）构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有机的整体。主要表现为：A.所有者和管理者具有一个共同的总目标；共同承担和实现着公司整体的经营职能。B.将公司整体的经营管理职能进行专业分工的结果，是使不同层次、不同部门的管理者，各自承担着独特的责任，但其责任的范围、内容及其履行是互相联系、互相制约的。（整体协同效应：1+1>2）
（3）管理者的特征告诉我们，公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的群体结构和管理组合。 -
第3题：
公司战略管理的特征包括（）
- A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合
- B、公司战略管理有双重目的
- C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理
- D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡
- E、公司战略管理的对象是公司发展全过程
正确答案:A,B,C,D,E -
第4题：
简述公司外汇风险管理战略。
正确答案:在对公司外汇风险管理上，企业财务部门有三种战略方案可以选择：不采取行动、锁定全部风险和有选择地控制风险。不采取行动实质就是接受风险，准备承担汇率变的任何后果；锁定全部风险是指财务部门一旦确认汇率风险存在，就立刻锁定全部风险；有选择地控制风险也称动态风险管理，即企业确定汇率风险后，根据情况锁定其中一部分风险，而对另一部分风险不采取措施。 -
第5题：
公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。
- A、战略性
- B、全员性
- C、全程性
- D、机制性
正确答案:A -
第6题：
简述战略目标的特征？
正确答案: 1） 适合性
2） 可实现性
3） 可分解性
4） 可接受性
5） 可衡量性
6） 可激励性
7） 可挑战性
8） 灵活性 -
第7题：
简述实施收割战略的部门的特征。
正确答案: 1）该经营单位处于一个稳定的或正在下降的市场中
2）该经营单位占有的市场份额较小，而且增加这一市场份额成本太高，或者虽然具有一个相当大的市场份额，但保护或维持这一市场份额的成本越来越高
3）该经营单位并不生产特别好的效益，或正在发生亏损
4）销售额并不会由于减少投资而下降太快
5）企业对闲置出来的资源有更好的用途
6）该经营单位不是企业业务组合中的主要组成部分
7）该经营单位对企业业务组合的其他经营目标 -
第8题：
简述战略性公共部门人力资源管理的内容与特征。
正确答案:（1）从以职位管理为本向以工作管理和员工管理为本转变。
（2）明确界定核心工作和随机偶然性工作及其管理方式。
（3）注重人力资源的培训和开发。
（4）促使和引导员工关注工作、参与管理。
（5）管理的重点是促进劳动力向多样化转变。
（6）报酬体系是以生产力为基础。
（7）以家庭为中心的休假和福利计划。
（8）作为企业家的公共人事管理者。 -
第9题：
问答题简述跨国公司战略管理的特殊性。正确答案： （1）跨国公司战略管理尤其注重战略环境分析。
（2）跨国公司战略管理在战略实施中要注重“跨文化管理”。
（3）跨国公司战略管理要注意选择战略控制手段。
（4）跨国公司在战略管理中应注意营造其战略优势。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述公司外汇风险管理战略。正确答案： 在对公司外汇风险管理上，企业财务部门有三种战略方案可以选择：不采取行动、锁定全部风险和有选择地控制风险。不采取行动实质就是接受风险，准备承担汇率变的任何后果；锁定全部风险是指财务部门一旦确认汇率风险存在，就立刻锁定全部风险；有选择地控制风险也称动态风险管理，即企业确定汇率风险后，根据情况锁定其中一部分风险，而对另一部分风险不采取措施。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述公司管理者的特征。正确答案： 与管理的系统特点相联系，公司管理者具有以下特征：
（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人
（2）构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有机的整体。主要表现为：A.所有者和管理者具有一个共同的总目标；共同承担和实现着公司整体的经营职能。B.将公司整体的经营管理职能进行专业分工的结果，是使不同层次、不同部门的管理者，各自承担着独特的责任，但其责任的范围、内容及其履行是互相联系、互相制约的。（整体协同效应：1+1>2）
（3）管理者的特征告诉我们，公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的群体结构和管理组合。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题公司战略管理的特征包括（）A公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合
B公司战略管理有双重目的
C公司战略管理是全体职工共同参与的管理
D公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡
E公司战略管理的对象是公司发展全过程
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第13题：
简述跨国公司战略管理的特殊性。
正确答案: （1）跨国公司战略管理尤其注重战略环境分析。
（2）跨国公司战略管理在战略实施中要注重“跨文化管理”。
（3）跨国公司战略管理要注意选择战略控制手段。
（4）跨国公司在战略管理中应注意营造其战略优势。 -
第14题：
公司战略管理有哪些主要特征？
正确答案:（1）公司战略管理有双重目的。
（2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。
（3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
（4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
（5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。
（6）公司战略管理取得成功的关键是创新。 -
第15题：
简述财务战略的含义与特征。
正确答案: 财务战略是“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略”，是公司战略（生产战略、营销战略、财务战略）的重要组成部分。财务战略具有以下主要特征：（一）支持性财务战略的支持性，不仅表现为它是公司战略的一个子系统，而是较之生产战略与营销战略（二者合称为经营战略），财务战略也体现着对前者的全面支持性特征，是经营战略的执行战略。财务战略必须是目标明确、行动上可操作。
（二）互逆性7财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。如对于资本结构问题，资本结构战略决策要求在公司经营风险较大时保持相对较低的负债率，从而降低财务风险。这种互逆性是财务战略作为一极与经营战略相匹配之处。
（三）动态性财务战略必须保持动态的调整，当环境出现较小变动时，一切行动必须按战略行事，体现战略对行动的指导性；当环境出现较大变动并影响全局时，经营战略必须做出调整，从而财务战略也应随之调整。
（四）全员性财务战略的全员性体现在：（1）纵向看，财务战略制定与实施是企业集团高层主管（如财务副总裁）、总部财务部门主管、事业部财务及各子公司或分厂财务主管多位一体的管理过程；（2）从横向看，财务战略必须与其它职能战略相配合，并循着企业集团的发展阶段与发展方向来体现各职能战略管理的主次，财务战略意识要渗透到横向职能的各个层次，并最终由总部负责协调。 -
第16题：
简述战略业务单位的特征。
正确答案: （1）他是单独的业务过一组有关的业务
（2）他有不同的任务
（3）他有其竞争者
（4）他有认真负责的经理
（5）他掌握一定的资源
（6）他能从战略计划得到好处
（7）他可以独立计划其他业务 -
第17题：
简述采用发展战略的公司表现的特征？
正确答案: （1）公司不一定比整个经济发展得更快，但确实要较产品销售的市场发展得快。
（2）公司试图延缓甚至消除其行业中价格竞争的危险。
（3）公司定期地开发新产品、新市场、新工艺及老产品的新用途。
（4）公司总是获得高于行业平均水平的利润率。
（5）公司不是去适应外界的变化，它们试图通过创新以前未存在的新的需求，来使外界适应它们自己。 -
第18题：
简述公司战略的特征？
正确答案: 1） 企业战略具有总体性
2） 企业战略具有长期性
3） 企业战略具有指导性
4） 企业战略具有现实性
5） 企业战略具有竞争性
6） 企业战略具有风险性
7） 企业战略具有创新性
8） 企业战略具有稳定性 -
第19题：
简述公告部门战略管理内涵及特征
正确答案:内涵：是指公共部门根据组织与内外环境的关系，对组织进行准确定位，确定组织长期的发展方向，设定特别的绩效目标，制定能实现这些目标的战略，并通过公共资源的有效配置和决策方案的优化选择，确保战略的贯彻和实施，为社会公众提供更好的公共服务的过程
特征：
1战略特性
2管理特性
3影响的深远性
4公共利益的取向性
5目标的模糊性
6制约的多重性 -
第20题：
问答题简述公司战略管理的特征。正确答案： (1） 公司战略管理有双重目的。
(2） 公司战略管理的对象是公司发展全过程。
(3） 公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
(4） 公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
(5） 公司战略管理是全体职工共同参与的管理。 6） 公司战略管理取得成功的关键是创新。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。A战略性
B全员性
C全程性
D机制性
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述薪酬战略的特征。正确答案： （1）薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策
（2）薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
（3）薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题公司战略管理有哪些主要特征？正确答案： （1）公司战略管理有双重目的。
（2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。
（3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
（4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
（5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。
（6）公司战略管理取得成功的关键是创新。解析： 暂无解析