领导职能一般包括:设计与建立组织结构、合理分配职权与职责、选拔与配备人员,推进组织的协调与变革。
第1题:
第2题:
第3题:
组织结构的设计的步骤一般包括()。
A工作划分与工作专门化
B工作归类与部门化
C确定组织层次
D确定管理幅度
E实行授权,建立职权关系
第4题:
管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。
第5题:
组织实体包含哪几个要素()
第6题:
在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。
第7题:
名称
主要职能
职责
职权
此职位与组织中其他职位的关系以及与外界人员的关系
第8题:
根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统
确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来
解散非正式组织
与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转
根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构
第9题:
对
错
第10题:
计划职能
组织职能
人员管理
领导职能
控制职能
第11题:
企业组织职权的规定
企业组织层次的设计
组织授权
企业职能结构与部门结构的设计
第12题:
规章制度
其他职能
基础
手段
第13题:
第14题:
第15题:
组织管理是指设计、建立并保持一种组织结构,确定职权关系,与管理的()相结合,保证组织结构的有效运转,同时根据外部变化进行适时进行结构调整。
第16题:
组织设计主要包括()
第17题:
是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等()
第18题:
企业组织结构设计的核心内容是()
第19题:
设计并建立组织结构
设计并建立职权关系体系
人员配备与人力资源开发
组织协调与变革
第20题:
人员配置
确定工作岗位与职责
明确工作流程与信息流程
确定合理的项目目标
确定项目工作内容
第21题:
管理系统一元化的原则
合理分配职责的原则
明确责任与权限的原则
分配利益的原则
先定岗再定员的原则
第22题:
工作划分与工作专门化
工作归类与部门化
确定组织层次
确定管理幅度
实行授权,建立职权关系
第23题:
组织指挥系统的等级层次
上司对下属的监督
各职能部门的协调与配合
组织职位、职权、职责的分配和分割