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简述质量改进的工作方法有哪些?

题目

简述质量改进的工作方法有哪些?


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  • 第1题:

    简述质量改进与质量控制的异同点。


    正确答案: 质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。质量改进是消除系统性问题,对现有的质量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、新高度。
    质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。质量控制是消除偶发性问题,使产品保持已有的质量水平,即质量维持。

  • 第2题:

    在降低疲劳的工作方法中,改进工作方法包括()、()、()和()。


    正确答案:工作姿势;工作速度;搬运方法;操作的合理化

  • 第3题:

    护理工作方法有哪些?简述其特点。


    正确答案: ①个案护理:由专人负责实施个体化护理,一名护士护理一位病人。
    ②功能制护理:以完成各项医嘱和常规的基础护理为主要工作内容,其工作分配一日常各种任务为中心。
    ③小组制护理:以分组护理的方式对病人进行整体的护理
    ④责任制护理:由责任护士和辅助护士按护理程序对病人进行全面、系统和连续的整体护理
    ⑤综合护理:综合护理是一种通过最有效地利用人力资源,最恰当的选择并选择并综合应用上述几种工作方式,为服务对象提供既节约成本,又高效率、高质量的护理服务。

  • 第4题:

    质量改进的环境有哪些方面的要求?


    正确答案: (1)要有以满足顾客要求和设置更强竞争目标为中心的、新颖的、共同的价值观、态度和行为。
    (2)应具体制定企业质量改进目标。
    (3)应在相互信任的基础上进行公开交流、沟通和合作。
    (4)应对质量改进所需的价值观、态度和行为的认可。
    (5)应对企业全体人员进行教育和培训。

  • 第5题:

    简述质量改进的治疗过程。


    正确答案: ①备选方案的选择
    ②在实际条件下的测试和验证
    ③克服阻力实施变革

  • 第6题:

    简述质量改进的制度化方法。


    正确答案: ①把质量改进的目标纳入到每年的经营计划中
    ②使质量改进成职位说明书中的一个组成部分
    ③将对质量改进进展情况的评审纳入到最高管理层的审核制度中
    ④修改审核和薪酬制度,其中要包括质量改进绩效的指标,并要给予一定的权重
    ⑤营造鼓励质量改进的文化氛围

  • 第7题:

    简述质量改进的步骤。


    正确答案:1、选择课题
    2、掌握现状
    3、分析问题原因
    4、拟定对策并实施
    5、确认效果
    6、防止再发生和标准化
    7、总结

  • 第8题:

    问答题
    跨部门的横向质量改进的内容有哪些?

    正确答案: (1)规定每个过程的目的以及它与本组织目标的关系,并就此达到共识。
    (2)建立并保持各部门之间的联系。
    (3)识别过程内部和外部的顾客,并确定他们的需要和期望。
    (4)识别各过程的供方,并将顾客的需要和期望传达给他们。
    (5)寻求各过程的质量改进的机会,配置改进所需的资源,并监督改进的实施。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述质量改进与质量控制的区别。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    简述全面质量管理的工作方法——PDCA循环。

    正确答案: PDCA循环亦称戴明循环,是一种科学的工作方法,通过PDCA循环来提高产品、服务或工作质量。它的基本思想是把质量管理看做是一个周而复始的螺旋上升的过程,每次循环活动按照P(plan)——计划、D(do)——计划实施、C(check)——检查实施效果、A(action)——采取相应行动四个过程进行循环往复,螺旋上升。每经过一次循环,质量获得一次提高,这样质量就会朝着“零缺陷”方向向上滚动。
    (1)计划阶段(P)。计划阶段的任务是制定质量目标、根据目标制定质量计划。计划内容包括质量目标计划、质量指标计划、质量实施计划。步骤为:分析现状,找出存在的问题;找出问题的原因或影响因素;找出问题的主要因素;制定措施计划。
    (2)计划实施阶段(D)。计划实施阶段是质量管理的关键,要保证计划能被很好地贯彻执行,必须做到:人员到位、组织到位、措施到位、监督到位、激励到位。
    (3)检查阶段(C)。把执行的结果与计划的结果对比,评价结果,找出问题。
    (4)处置阶段(A)。总结成功的经验,制定标准;把没有解决的问题纳入下一阶段的计划(转入下一个循环)。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    质量改进项目或活动的内容有哪些?

    正确答案: (1)质量改进的需要、范围和重要性。
    (2)有关的背景和历史情况,相关的质量损失以及目前的状况,并尽可能用具体的、定量的形式来表示。
    (3)资源配置和进展情况的定期评审。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    在降低疲劳的工作方法中,改进工作方法包括()、()、()和()。

    正确答案: 工作姿势,工作速度,搬运方法,操作的合理化
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    质量管理体系的基本工作方法体现了PDCA循环,即“策划-检查-实施-改进”四步骤。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    改进横向切削质量的措施有哪些?


    正确答案: ①蒸煮木材,使之软化并增加韧性,以减少开裂; 
    ②刃前加压尺,防止超前开裂并挤出一部分水分(减少干燥时间和动力消耗); 
    ③加大刃倾角改横向切削为纵向切削。

  • 第15题:

    跨部门的横向质量改进的内容有哪些?


    正确答案: (1)规定每个过程的目的以及它与本组织目标的关系,并就此达到共识。
    (2)建立并保持各部门之间的联系。
    (3)识别过程内部和外部的顾客,并确定他们的需要和期望。
    (4)识别各过程的供方,并将顾客的需要和期望传达给他们。
    (5)寻求各过程的质量改进的机会,配置改进所需的资源,并监督改进的实施。

  • 第16题:

    研究质量成本对质量改进的促进作用有哪些。


    正确答案: ①确认某一单个问题造成的最大损失和需要消除的具体成本
    ②为有关项目所采取的治疗措施的有效性提供测量的尺度
    ③评估公司的整体质量状况并确定未来的改进项目

  • 第17题:

    简述质量改进与质量控制、质量突破的关系。


    正确答案: (1)质量控制重点是防止差错,充分发挥现有能力;质量改进重点是提高质量保证能力。质量控制是基础,在控制的基础上进行改进。
    (2)质量控制用于消除偶发性问题,通过日常检验、试验和配备必要资源,实现对质量的维持;质量改进主要消除系统性问题,通过不断纠正和预防来增强企业质量管理水平,不断提高质量,在现有质量水平实现突破。
    (3)质量改进与质量突破都是为了实现质量水平的提高。质量突破是通过日常许多大大小小的质量改进来实现,只有持续不断对追求质量改进,才能使产品质量水平获得突破性提升。质量改进通过PDCA循环实现,但每次改进活动由于种种因素影响,不一定取得好的效果,质量水平不一定获得提高。而质量突破表明产品质量得到提高,并取得良好效果。

  • 第18题:

    简述质量改进的必要性。


    正确答案: 1、新技术、新工艺、新材料的发展,对原有的技术提出了改进的要求
    2、技术与企业的各种资源间的最佳匹配问题,要求技术不断改进

  • 第19题:

    简述质量改进与质量突破区别


    正确答案:1、质量突破与质量改进的目的相同;
    2、质量突破是质量改进的结果;
    3、质量改进侧重过程,质量突破侧重结果

  • 第20题:

    问答题
    简述质量改进与质量控制的异同点。

    正确答案: 质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。质量改进是消除系统性问题,对现有的质量水平在控制的基础上加以提高,使质量达到一个新水平、新高度。
    质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。质量控制是消除偶发性问题,使产品保持已有的质量水平,即质量维持。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    改进横向切削质量的措施有哪些?

    正确答案: ①蒸煮木材,使之软化并增加韧性,以减少开裂; 
    ②刃前加压尺,防止超前开裂并挤出一部分水分(减少干燥时间和动力消耗); 
    ③加大刃倾角改横向切削为纵向切削。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    护理工作方法有哪些?简述其特点。

    正确答案: ①个案护理:由专人负责实施个体化护理,一名护士护理一位病人。
    ②功能制护理:以完成各项医嘱和常规的基础护理为主要工作内容,其工作分配一日常各种任务为中心。
    ③小组制护理:以分组护理的方式对病人进行整体的护理
    ④责任制护理:由责任护士和辅助护士按护理程序对病人进行全面、系统和连续的整体护理
    ⑤综合护理:综合护理是一种通过最有效地利用人力资源,最恰当的选择并选择并综合应用上述几种工作方式,为服务对象提供既节约成本,又高效率、高质量的护理服务。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述质量改进的工作方法有哪些?

    正确答案: P.DCA循环是质量管理和质量改进工作的基本方法和基本工作思路。
    (1)P(Plan):计划,包括质量方针和目标的确定,以及质量活动规划的制定。
    (2)D(Do):执行,实施上一阶段所规定的内容。
    (3)C(Check):检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
    (4)A(Action):处理,对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。
    解析: 暂无解析