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更多“简述职位阶梯的概念。”相关问题
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第1题：
某高级道路的沥青面层，层间采用阶梯形接缝，简述阶梯形接缝的施工要点。答案：解析：阶梯形接缝的台阶经铣刨而成，并洒粘层沥青，搭接长度不宜小于3m。 -
第2题：
简述职位晋升的概念。
正确答案:员工晋升就是依照员工的工作表现，结合员工具体学习、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工做出由低到高的职位调整，其中可能包括工资的调整。 -
第3题：
职业的概念范围大于（）
- A、工种
- B、职位
- C、岗位
- D、职务
正确答案:A,C -
第4题：
简述销售职位的设置。
正确答案:（1）从人员推销的任务划分，分为接单员、送货员、宣导员、技术员、外销员和顾客服务代表；
（2）从人员推销工作的性质划分，分为专职的推销员、兼职的推销员、内业推销员和现场推销员。 -
第5题：
简述职位晋升的步骤。
正确答案: 1.制定晋升计划，挑选晋升对象，制定个人发展计划，具体规划工作细则以及可能遇到的挑战因数。
2.确定晋升方法，包括职位阶梯、职位调整、职位竞争及职业通道。
3.明确并公开晋升条件，职位都有特定的工作职责要求，在平时收集员工目前的职位、经验和上一级职位所要求的条件。当出现空缺时，以此信息作为参照标准来选拔人才。
4.评估候选人资格，对潜在的候选人进行资格评估。
5.与候选人沟通，评估其对新职位的渴望程度、及胜任情况。
6.公开晋升决定，可作出晋升决定并在企业范围内公开。 -
第6题：
简述阶梯式变动成本和阶梯式固定成本随物流量变化的情况。
正确答案: 阶梯式变动成本和阶梯式固定成本在相关范围内保持不变，当物流业务量超过相关范匿时，其发生额会突然呈现跳跃式上升，然后在业务量新的增长范围内，其发生额又保持不变，直到另一个新的跳跃。从总趋势看，其发生额是变动的，但在业务量的某些区间内，则是固定的，呈阶梯状。 -
第7题：
问答题简述阶梯式变动成本和阶梯式固定成本随物流量变化的情况。正确答案： 阶梯式变动成本和阶梯式固定成本在相关范围内保持不变，当物流业务量超过相关范匿时，其发生额会突然呈现跳跃式上升，然后在业务量新的增长范围内，其发生额又保持不变，直到另一个新的跳跃。从总趋势看，其发生额是变动的，但在业务量的某些区间内，则是固定的，呈阶梯状。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题筒述多阶梯职业途径的概念及内容。正确答案：解析： -
第9题：
名词解释题双通道阶梯的概念正确答案： 双通道职业阶梯实际上提供的是在组织中发展的两条不同的路径，每条路径反映着对组织使命的不同贡献。
第一条路径，或称管理晋升阶梯，是指通过监督或指导责任的加重而获得升迁机会；
第二条路径，即技术阶梯的晋升则是通过专业贡献的增大来实现的，而且这种贡献不以监督、管理员工为主要内容。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述职位阶梯的概念。正确答案： 职位阶梯是指一个职务序列列出了职位渐进的顺序。序列包括每个职位的头衔、薪水、所需能力、经验、培训等能够区分各个职位不同的方面。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题企业内部晋升的主要方法有（）A依据职位阶梯晋升员工
B职位竞聘
C为员工制订职业发展计划
D建立胜任力模型
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题从组织的角度出发，职业生涯规划的工作有（）。A把合适职工放到合适的职位上
B评估职工潜能与培训需求
C开发组织职业生涯阶梯与职位
D厘清组织未来人员需求
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第13题：
职位是由上级组织分配给每一个工作人员的职务和责任。职位是职位分类最基本的概念，是分类的（）。
正确答案:基本单元 -
第14题：
企业内部晋升的主要方法有（）
- A、依据职位阶梯晋升员工
- B、职位竞聘
- C、为员工制订职业发展计划
- D、建立胜任力模型
正确答案:A,B,C -
第15题：
简述半阶梯式鸡笼
正确答案:半阶梯鸡笼上下层之间部分重叠，上下层重叠部分有挡粪板，按一定角度安装，粪便滑入粪坑。其舍饲密度达15～17只／m2较全阶梯式鸡笼高，但是比层叠式鸡笼低。由于挡粪板的阻碍，通风效果比全阶梯式鸡笼稍差。 -
第16题：
从组织的角度出发，职业生涯规划的工作有（）
- A、把合适职工放到合适的职位上
- B、评估职工潜能与培训需求
- C、开发组织职业生涯阶梯与职位
- D、厘清组织未来人员需求
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
什么是职位分析？简述职位分析的作用。
正确答案: 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作环境、工作强度、任职条件以及工作的其他特征。 职位分析要解决一个岗位所需明确的七个问题，6W+1H，who（用谁）、what（做何事）、when（何时）、where（何地）、how（如何）、why（为何）、for whom（为谁）。
职位分析的作用：
1.在人力资源规划方面，职位分析正是预测人力资源需求的基础，也是对调任或晋升等活动进行计划的基础。
2.在员工招聘选拔方面，职位分析能够提供工作内容和任职所必须具备的条件方面的信息，因而可以用来决定招聘与选拔哪种人才。
3.在员工培训和发展方面，通过职位分析得到的工作说明书指明了各项工作所需要的相关要求，据此可以设计出恰当的培训计划和方案。
4.在员工绩效考核方面。只有通过职位分析明确了岗位的信息，才能设计出科学的绩效考核标准
5.在企业薪酬政策方面。通过岗位分析和岗位评价，为实现公平报酬打下记仇，也使得薪酬管理更加公正、客观。 -
第18题：
简述板式塔阶梯式流的特点。
正确答案: ①阶梯式流板面设计成阶梯式，自进口往出口方向逐渐降低；
②每一阶梯上都有相应的出口堰以保证每一小块塔面上液层厚度大致相同，从而使各部分的气流比较均匀。 -
第19题：
问答题简述职位晋升的概念。正确答案： 员工晋升就是依照员工的工作表现，结合员工具体学习、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工做出由低到高的职位调整，其中可能包括工资的调整。解析： 暂无解析 -
第20题：
填空题职位是由上级组织分配给每一个工作人员的职务和责任。职位是职位分类最基本的概念，是分类的（）。正确答案： 基本单元解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述中国的三级阶梯？正确答案： 第一阶梯：青藏高原和柴达木盆地，昆仑山、祁连山、横断山脉；第二阶梯：高原和盆地（其余三个高原和盆地），大兴安岭、太行山、巫山、雪峰山；第三阶梯：平原和丘陵（四大平原和三大丘陵）解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题任务、职责、职位、职业的基本概念。正确答案： 所谓任务，是指为了达到某种目的所从事的一系列活动。它可以由一至多个工作要素组成。如秘书下发通知是一项任务、业务员拜访一位老客户也是一项任务。所谓职责，是指某人在某一方面负担的一项或多项相互联系的任务集合。所谓职位，又称岗位，是指某一工作班制时间内某一个人所担负的一项或数项相互联系的职责集合。所谓职务，是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。所谓职业，是指不同时间、不同组织中，工作要求相似或职责平行（相近、相当）的职位集合。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是职位分析？简述职位分析的作用。正确答案： 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作环境、工作强度、任职条件以及工作的其他特征。 职位分析要解决一个岗位所需明确的七个问题，6W+1H，who（用谁）、what（做何事）、when（何时）、where（何地）、how（如何）、why（为何）、for whom（为谁）。
职位分析的作用：
1.在人力资源规划方面，职位分析正是预测人力资源需求的基础，也是对调任或晋升等活动进行计划的基础。
2.在员工招聘选拔方面，职位分析能够提供工作内容和任职所必须具备的条件方面的信息，因而可以用来决定招聘与选拔哪种人才。
3.在员工培训和发展方面，通过职位分析得到的工作说明书指明了各项工作所需要的相关要求，据此可以设计出恰当的培训计划和方案。
4.在员工绩效考核方面。只有通过职位分析明确了岗位的信息，才能设计出科学的绩效考核标准
5.在企业薪酬政策方面。通过岗位分析和岗位评价，为实现公平报酬打下记仇，也使得薪酬管理更加公正、客观。解析： 暂无解析