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更多“为什么要进行质量成本分析?”相关问题
  • 第1题:

    利润表进行分析评价为什么要进行会计调整?


    正确答案: 回答这个问题可从以下几个角度思考:
    根据我国《企业会计准则》规定,当企业所处的经济环境和客观情况发生变化,继续采用原来的会计政策不能公允地反映该类业务实际情况时,就需要改变会计政策。例如,企业原来对固定资产采用直线法计提折旧,随着技术进步,采用加速折旧法更能反映企业财务状况和经营成果。再如,为了提供更为可靠、更为相关的信息,企业可以改变原有的应收账款的坏账准备计提方法、计提比率,改变原有的存货计价方法,存货跌价损失准备的计提方法等。由于会计政策的变更,它会影响到变更当年的净利润和变更当年年初的未分配利润金额,进而影响当年可供分配的利润,对于这种情况,对利润表进行分析评价要进行会计调整。

  • 第2题:

    热电偶为什么要进行周期质量检定?


    正确答案: 热电偶在经过一段时间使用后,其热电特性发生变化,这样使得其测量到温度失真,增加测量结果的误差,所以规定热电偶要定期进行检定。

  • 第3题:

    为什么要进行运行分析?线路运行班怎样进行进行分析?


    正确答案:线路运行中,由于种种原因(如气象条件、外界影响、输送容量等),会发生这样或那样的问题,危及线路安全运行。为此,要经常开展运行分析,以便掌握线路的运行状况及缺陷发展变化规律,制订对性的措施,确保线路安全运行。线路运行班由班长组织运行分析,全班人员参加,每周一次。分析内容包括:线路异常和重大缺陷的变化规律;特殊气象条件下或线路过负荷运行时的状况;季节性特点对线路安全运行的威胁,事故预想;特殊运行方式应注意的问题;反事故措施执行情况等等。运行分析的准确性是衡量巡线人员技术水平的重要标志,是保证线路安全运行的重要环节,一定要思想重视,认真做好。

  • 第4题:

    质量成本的含义是什么?为什么要进行质量成本控制?


    正确答案: 质量成本(GB/T6583-1994)—是为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有得到满意质量而造成的损失。
    有利于质量管理的深化 有利于强化质量责任制 有利于提高企业的经济效益 为质量活动效果的评价提供依据 有利于提高企业的管理水平

  • 第5题:

    为什么要进行抽油机曲柄扭矩分析?


    正确答案: 因为曲柄上产生的实际扭矩必须小于减速箱的许用载荷,通过悬点载荷及平衡来计算曲柄轴扭矩,不仅可以检查减速箱是否在超扭矩条件下工作,而且可以用来检查和计算电动机功率的利用情况。

  • 第6题:

    为什么要进行组合逻辑电路的分析?


    正确答案:需要推敲逻辑电路的设计思想,或者要更换逻辑电路的某些组件,或者要评价它的技术经济指标。这样,就要求我们对给定的逻辑电路进行分析。

  • 第7题:

    为什么要进行工序能力分析?


    正确答案: A.对比各种工艺方法,选择,工艺手段;
    B.了解设备与工艺的关系,改造设备;
    C.协调关联工序关系,提高生产能力;
    D.确定工艺操作规程;
    E.作为设计依据。

  • 第8题:

    为什么要进行敏感性分析?


    正确答案: 决策分析中,对最优决策方案的取舍一般取决于两方面因素:一是行动方案在各种状态下的损益值;二是各种客观状态出现的概率值。
    由于客观状态出现的概率多是根据人们过去的经验和主观判断以及抽样观测估计得出的,并不是十分精准,由此会导致据此计算的损益期望值也不十分精准。所以,当人们根据期望损益原则选出最优决策方案时,如果客观状态出现的概率发生轻微的变化,就会引起最优方案的改变,那么这一最优方案就是不可靠、不稳定的,对客观状态出现的概率的变化就是敏感的。显然,在最优方案不稳定的情况下,为避免决策的失误,有必要对最优方案的稳定性(即敏感性)进行分析。

  • 第9题:

    问答题
    质量成本的含义是什么?为什么要进行质量成本控制?

    正确答案: 质量成本(GB/T6583-1994)—是为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有得到满意质量而造成的损失。
    有利于质量管理的深化 有利于强化质量责任制 有利于提高企业的经济效益 为质量活动效果的评价提供依据 有利于提高企业的管理水平
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    建设项目管理规划包括( )。
    A

    项目的投资目标分析

    B

    项目结构分解

    C

    项目的进度目标分析

    D

    项目的质量目标分析

    E

    为什么要进行项目管理


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    运用系统的原理说明企业在进行物流决策时为什么要进行物流总成本分析。

    正确答案: 物流活动中包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送等诸项活动要素相互联系、相互制约、相互结合共同组成了一个有机的整体—物流系统。所谓系统就是由一个要素既有其特定的功能,又协调于系统整体之中,在系统整体功能的基础上开展各要素及其相互之间的活动,从而形成系统整体的有机活动。
    系统一般具备四个方面的基本特征:
    (1)集合性;
    (2)相关性;
    (3)目的性;
    (4)整体性。
    由于系统的相关性产生了物流成本交替损益的关系,所以物流总成本虽然是由物流各项要素成本组成,但它与各项要素之间并不是简单的成正比或反比的关系,而是各项成本相互影响、相互作用的综合结果。
    物流系统各子系统的优化并不等于、也不能代替物流大系统的优化,因此在物流管理中必须把所有相关的物流成本放到同一场所,用“总成本”这个统一尺度来计算,从综合经济效益上来衡量、比较总的损益、得失,才能作出正确的决策。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    为什么要进行物流成本的差异分析?怎样分析?

    正确答案: 物流成本差异分析是对物流成本支出效果进行的分析。通过物流成本差异分析,可以了解物流成本水平与构成变动的情况,研究影响物流成本升降的因素及其变动原因,以便更好地寻找降低物流成本的途径。
    可以运用对比分析法、因素分析法和相关分析法进行分析。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为什么要进行物流成本的差异分析?怎样分析?


    正确答案: 物流成本差异分析是对物流成本支出效果进行的分析。通过物流成本差异分析,可以了解物流成本水平与构成变动的情况,研究影响物流成本升降的因素及其变动原因,以便更好地寻找降低物流成本的途径。
    可以运用对比分析法、因素分析法和相关分析法进行分析。

  • 第14题:

    什么叫成本还原?为什么要进行成本还原?


    正确答案:所谓成本还原,就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。成本还原的方法是从最后步骤开始,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目。为了弥补在成本核算综合结转法不能反映完工产品成本构成的原始项目的矛盾,要进行成本还原,将“自制半成品”或“原材料”综合项目分解为以原始成本项目反映的成本。

  • 第15题:

    为什么要进行培训需求分析?培训需求分析怎样实施?


    正确答案: 只有当存在相应的培训需求时,培训才有必要实施,所以培训需求分析应该是培训的起点。通过培训需求分析,我们可以获得企业中那些人需要培训,培训的内容主要是什么,所以从这一角度讲,培训需求分析决定了培训的方向。培训需求分析一般包括组织分析、任务分析与个人分析三项内容。
    组织分析是企业层面展开的培训需求分析,具体包括企业的经营战略、分析管理者和员工对培训活动的支持态度、对企业的培训费用、培训时间及培训相关的专业知识等培训资源的分析;任务分析包括任务确定及对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为进行的分析;人员分析可帮助确定谁需要培训,即通过分析员工目前绩效水平与预期工作绩效水平来判断是否有进行培训的必要。

  • 第16题:

    为什么要进行归因分析?


    正确答案: 归因是一种普遍的心理现象。所谓归因,就是人们对自己或他人行为的原因进行推测、判断或解释的过程。在企业管理中,人们往往采用归因分析的方法找到引起问题的原因,再通过消除问题根源的方法来解决问题。
    在管理诊断中大量地应用归因分析的方法。企业的管理诊断,可以是全面、系统地诊断,也可以就企业管理的某个方面进行诊断。人们日常所说的管理诊断,主要是指由社会上的有关专家或专业机构,对企业的管理进行的诊断。但是,由于这种诊断不易十分了解企业的具体实际情况,而且耗费的财力较大,一般不宜经常进行。企业的管理者也可以通过归因分析的方法进行自我管理诊断,即管理者对企业出现的问题进行深入分析,找到问题的根源之后采用针对性的有效措施来解决问题。

  • 第17题:

    建设项目管理规划包括( )。

    • A、项目的投资目标分析
    • B、项目结构分解
    • C、项目的进度目标分析
    • D、项目的质量目标分析
    • E、为什么要进行项目管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题:

    运用系统的原理说明企业在进行物流决策时为什么要进行物流总成本分析。


    正确答案: 物流活动中包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送等诸项活动要素相互联系、相互制约、相互结合共同组成了一个有机的整体—物流系统。所谓系统就是由一个要素既有其特定的功能,又协调于系统整体之中,在系统整体功能的基础上开展各要素及其相互之间的活动,从而形成系统整体的有机活动。
    系统一般具备四个方面的基本特征:
    (1)集合性;
    (2)相关性;
    (3)目的性;
    (4)整体性。
    由于系统的相关性产生了物流成本交替损益的关系,所以物流总成本虽然是由物流各项要素成本组成,但它与各项要素之间并不是简单的成正比或反比的关系,而是各项成本相互影响、相互作用的综合结果。
    物流系统各子系统的优化并不等于、也不能代替物流大系统的优化,因此在物流管理中必须把所有相关的物流成本放到同一场所,用“总成本”这个统一尺度来计算,从综合经济效益上来衡量、比较总的损益、得失,才能作出正确的决策。

  • 第19题:

    什么是敏感性分析?为什么要进行敏感性分析?


    正确答案: 敏感性分析就是对最优方案的稳定性即可靠性进行分析,就是分析客观环境可能状态出现概率的变化对最优方案的影响。
    决策分析中各种行动方案的取舍,取决于两方面的因素,一是各行动方案在各种状态下的损益值,二是各种客观状态出现的概率值。后者往往是根据过去的经验和主观判断以及抽样观测估计得出,因而不可能十分准确,由此所计算的损益期望值也就不十分准确,据此而确定的最优方案自然也不十分可靠。但是,在不同的决策问题中,客观环境可能状态的概率值准确与否对方案取舍的影响是不同的,有时概率值虽然不很准确,但对方案取舍影响不大,有时影响却很大。如果客观状态出现概率的轻微变化会引起最优方案的改变,那么这一最优方案就是不稳定的,对客观状态出现概率的变化是敏感的;如果客观状态出现概率即使有较大变化也不会引起最优方案的改变,那么这一最优方案就是相当稳定的,对客观状态概率变化不敏感。显然,在最优方案不稳定的情况中,决策者对各种行动方案的取舍必须特别小心谨慎。因此,有必要对最优方案的稳定性进行分析,以避免决策的失误。

  • 第20题:

    问答题
    什么是质量成本?通信产品成本中为什么要增设质量成本?

    正确答案: 定义:企业为确保和提高产品质量以及因产品质量不合格所导致的成本开支。
    原因:质量第一是通信的宗旨,为了使企业在预防、确保及提高通信质量方面所发生的费用开支能得到合理补偿,同时也使企业承担因质量故障导致的损失,通信产品的成本项目中有必要增设质量成本。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    为什么要进行质量成本分析?

    正确答案: 通过质量成本分析,可以找出质量成本构成项目之间有比例关系,掌握质量成本的变化趋势,找出影响质量成本的关键因素,为改进质量降低产品成本提供可靠的依据,进而提高企业和社会效益。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    为什么要进行目标成本分解?

    正确答案: 将企业总体的目标成本值自上而下按组织结构进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门,目的在于明确责任,确定未来各单位、各部门的成本目标。将总体目标成本分解到各种产品(服务),然后再将各产品的目标成本分解到各车间(部件)或工序(作业)。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是成本还原?为什么要进行成本还原?

    正确答案: 所谓成本还原,就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。成本还原的方法是从最后步骤开始,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目。
    成本还原的目的,就是为了便于成本控制,分析各个环节成本投入产出,以求能够分环节尽量降低成本,提高总体效益。
    解析: 暂无解析