niusouti.com
更多“企业的7s分析,7s包括()。”相关问题
  • 第1题:

    麦金瑟7S结构
    经营战略、组织结构、管理风格、工作程序、工作人员、技术能力、共同价值。

  • 第2题:

    7S的三定原则分别为()、()、()。


    正确答案:定品;定量;定位

  • 第3题:

    7S的三安原则分别为()、()、()。


    正确答案:人员安全;生产安全;物品安全

  • 第4题:

    7S管理中的“清洁”不仅是指物品洁净,也包括人员的形体和精神状态。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    “7S”现场管理起源于美国,并在美国企业中广泛推行。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    一系列现代化理论是由()引出的。

    • A、ERP
    • B、SWOT分析法
    • C、人才战略
    • D、麦肯锡7S模型

    正确答案:A

  • 第7题:

    “7S”是指什么?


    正确答案:(1)战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    (2)结构“Structure”,指一个企业的组织方式。
    (3)制度“Systems”,指信息在内部传送的程序和形式。
    (4)人员“staff”,指企业内部整个人员的状况。
    (5)作风“style”,指主要经理人员的行为方式,也包括企业的传统作风。
    (6)技能“skill”,指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    (7)最高目标“superordinategoals”,指激动人心的,能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。

  • 第8题:

    7S是指:整理、整顿、()、清扫、素养、安全、节约.


    正确答案:清洁

  • 第9题:

    “7S”模型


    正确答案:“7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型,认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指:战略Strategy,结构Structure,人员Staff,作风Style,技能Skill,最高目标Superordinategols。

  • 第10题:

    多选题
    《日本企业的管理艺术》提出的7S管理模式中四项“软”S包括()。
    A

    员工

    B

    作风

    C

    制度

    D

    技能


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    “7S”是指什么?

    正确答案: (1)战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    (2)结构“Structure”,指一个企业的组织方式。
    (3)制度“Systems”,指信息在内部传送的程序和形式。
    (4)人员“staff”,指企业内部整个人员的状况。
    (5)作风“style”,指主要经理人员的行为方式,也包括企业的传统作风。
    (6)技能“skill”,指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    (7)最高目标“superordinategoals”,指激动人心的,能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    什么是组织文化的7S框架?

    正确答案: (1)共同价值观(shared values)
    价值观是最重要、最核心的要素,是组织的软性核心竞争力,包括使命、愿景、核心价值观等。
    (2)战略(strategy)
    战略是组织对发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,是组织经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,又是制定组织规划和计划的基础。
    (3)结构(structure)
    结构是组织内部各部门的联系形式,是组织的构成形式,即组织的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。
    战略需要健全的组织结构来保证实施,组织结构必须与战略相协调,是战略贯彻实施的组织保证。
    (4)制度(system)
    制度是组织各项任务的运作流程与操作程序,包括财务系统、招聘、晋升及绩效评估系统、信息系统等。组织的发展和战略实施需要完善的制度作为保证,而各项制度又是组织精神和战略思想的具体体现。
    (5)人员(staff)
    包括组织内员工数量、员工类型。人力准备是战略实施的关键。组织应做好人力配备和培训。
    (6)作风(style)
    作风是指组织的文化风格,以及管理人员的工作风格。
    (7)技能(skill)
    技能(才能)是指员工的个人能力,或组织作为整体所反映出来的独特能力。在执行组织战略时,需要员工掌握一定的技能,这有赖于严格、系统的培训。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    7S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、环保。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    7S的三易原则为()。


    正确答案:易取、易放、易管理

  • 第15题:

    《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括()

    • A、战略、结构
    • B、制度、风格
    • C、人员、技能、最高目标
    • D、习俗、礼仪

    正确答案:D

  • 第16题:

    在企业推行7S管理的根本目的是()。

    • A、降低生产成本
    • B、改善生产作业现场
    • C、提高品质
    • D、增加企业利润

    正确答案:B

  • 第17题:

    中小企业内部分析的主要内容包括()。

    • A、 优势与劣势
    • B、 核心竞争力
    • C、 资源
    • D、 创新与新理论
    • E、 企业的7s分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    帕斯卡尔和阿索斯的7S管理模式包括()

    • A、策略
    • B、制度
    • C、人员
    • D、技能
    • E、最高目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    7S现场管理的内容是哪些?


    正确答案: 7S现场管理包括整理、整顿、清扫、安全、节约、清洁、素养。

  • 第20题:

    麦肯锡7S模型


    正确答案:麦肯锡认为企业的组织要素是由战略(Strategy)、结构(Structure)、制度/系统(System)、风格(Style)、员工(Staff)、共同价值观(Shared Value)和技能(Skill)组成。共同价值观就是指企业员工共同的信念,也是企业文化的核心。企业任何管理战略要想成功实施,必须与企业文化相符合。

  • 第21题:

    多选题
    企业的7s分析,7s包括()。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    制度

    D

    职员

    E

    技能


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    “7S”现场管理起源于美国,并在美国企业中广泛推行。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    “7S”模型

    正确答案: “7S”模型是美国的两位教授在1981年设计出了简单明了而又十分有效的模型,认为全面地、系统地把握这个“7S”是企业成功的根本要素。所谓7S是指:战略Strategy,结构Structure,人员Staff,作风Style,技能Skill,最高目标Superordinategols。
    解析: 暂无解析