第1题:
第2题:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
第3题:
矩阵制企业组织结构的概念是什么?主要优缺点有哪些?
第4题:
直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()
第5题:
()是由纵横两套管理系统组成的组织结构。
第6题:
什么矩阵组织结构?简述矩阵组织结构的优缺点?
第7题:
生产管理组织主要形式有()制、()制、()制、矩阵制、虚拟组织结构。
第8题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
矩阵制组织结构
第9题:
直线制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
第10题:
准矩阵型组织结构
弱矩阵型组织结构
强矩阵型组织结构
平衡矩阵型组织结构
纯矩阵型组织结构
第11题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业制组织结构
矩阵制组织结构
第12题:
第13题:
()即M型结构。
A直线职能制组织结构
B控股型组织结构
C事业部制组织结构
D矩阵制组织结构
第14题:
矩阵制组织结构
第15题:
典型的组织机构形式()。
第16题:
以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?()
第17题:
矩阵制组织结构特点?
第18题:
我国高等学校普遍采用的组织结构是()。
第19题:
矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合
矩阵制组织结构能够更加关注市场
项目经理必须是职能部门的领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
员工拥有两个直接上级:项目经理和职能部门经理
第20题:
第21题:
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业制组织结构
矩阵制组织结构
第22题:
矩阵制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
区域事业部制组织结构
第23题: