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班组工作要消除浪费首先必须发现浪费。

题目

班组工作要消除浪费首先必须发现浪费。

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1.精益生产以消除浪费为核心思想,对于两种浪费,Ⅰ型－muda,不创造价值,但在现有技术与生产条件下不可避免的作业内容, Ⅱ型－muda－,不创造价值且可以立即去掉的作业内容,以下理解正确的是:()A.只消除Ⅰ型浪费即可B.只消除Ⅱ型浪费即可C.先消除Ⅱ型浪费，然后进一步消灭Ⅰ型浪费D.先消除Ⅰ型浪费，然后进一步消灭Ⅱ型浪费

2.以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()A.制造过多的浪费B.库存浪费C.不合格品的浪费D.等待的浪费

3.在JIT理论中强调要消除各种“浪费”，以下属于“浪费”的类型包括（ ）。A． 研究与开发的浪费B．搬运的浪费C．生产过剩的浪费D．等待的浪费

4.消除浪费的四个步骤是?A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化

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  • 第1题：

    SMED完成快速换模第五步骤是（）

    • A、尽可能将内部工作外部化
    • B、测量工作总时间
    • C、消除外部浪费
    • D、消除内部浪费

    正确答案:C

  • 第2题：

    关于班组消除浪费的方法，下列说法不正确的是（）

    • A、注意生产安全
    • B、充分利用场地
    • C、增加运输
    • D、消除返工现象

    正确答案:C

  • 第3题：

    生产中常见的“七种浪费”：搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、（）

    • A、不良品的浪费
    • B、材料的浪费
    • C、人员的浪费
    • D、班组的浪费

    正确答案:A

  • 第4题：

    什么是生产的浪费？消除浪费的主要方法有哪些？


    正确答案: 过度生产的浪费、生产流程与搬运浪费、库存浪费、加工本身浪费、等待浪费、动作浪费、次品浪费。
    看板管理、均衡化生产、平准化生产、全面质量管理 、敏捷制造。

  • 第5题：

    工作场地的有序化安排使（）的情况显而易见，容易发现并消除浪费。

    • A、复杂的
    • B、要解决的
    • C、偏离标准的
    • D、要求的

    正确答案:C

  • 第6题：

    消除人力浪费中人力浪费指的是作业者工作量不饱满，人员冗余，以及人的冗余动作浪费。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    （）是为了消除以下工作中的浪费而开展的（如空间的浪费、零件以及产品陈旧引起的浪费、寻找放置场所移动物品的浪费。

    • A、清洁
    • B、整顿
    • C、清扫
    • D、整理

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    公司员工每月至少写三份提案，是消除（）
    A

    智力浪费

    B

    加工浪费

    C

    库存浪费

    D

    等待浪费


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    消除人力浪费中人力浪费指的是作业者工作量不饱满，人员冗余，以及人的冗余动作浪费。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    班组工作要消除浪费首先必须发现浪费。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    消除人力浪费，消除物料浪费，消除设备浪费，消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中（）的内容。
    A

    五杜绝

    B

    五消除

    C

    五替代

    D

    五挖掘


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
    A

    消除无效劳动造成的浪费

    B

    消除责任心不强造成的浪费

    C

    消除技术指标不合理造成浪费

    D

    消除无效加工造成的浪费


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    消除外部浪费之前需要做的动作是（）

    • A、测量工作总时间
    • B、区分内部和外部任务
    • C、消除内部浪费
    • D、将内部任务外部化

    正确答案:C

  • 第14题：

    以下哪些是精益生产必须消除的浪费？（）

    • A、制造过多的浪费
    • B、库存浪费
    • C、不合格品的浪费
    • D、等待的浪费

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    准时生产（JIT）生产方式的目标是（）

    • A、消除无效劳动造成的浪费
    • B、消除责任心不强造成的浪费
    • C、消除技术指标不合理造成浪费
    • D、消除无效加工造成的浪费

    正确答案:A

  • 第16题：

    工作场地（）安排使偏离标准的情况显而易见，容易发现并消除浪费。

    • A、有序化的
    • B、复杂的
    • C、简单的
    • D、班组的

    正确答案:A

  • 第17题：

    消除人力浪费，消除物料浪费，消除设备浪费，消除等待浪费以及消除库存浪费是五环模型中（）的内容。

    • A、五杜绝
    • B、五消除
    • C、五替代
    • D、五挖掘

    正确答案:B

  • 第18题：

    公司员工每月至少写三份提案，是消除（）

    • A、智力浪费
    • B、加工浪费
    • C、库存浪费
    • D、等待浪费

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    工作场地的有序化安排使（）的情况显而易见，容易发现并消除浪费。
    A

    复杂的

    B

    要解决的

    C

    偏离标准的

    D

    要求的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    工作场地（）安排使偏离标准的情况显而易见，容易发现并消除浪费。
    A

    有序化的

    B

    复杂的

    C

    简单的

    D

    班组的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下哪些是精益生产必须消除的浪费？（）
    A

    制造过多的浪费

    B

    库存浪费

    C

    不合格品的浪费

    D

    等待的浪费


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    准时制生产的目标是追求尽善尽美，消灭一切浪费。某企业计划实施准时制生产，首先需要找出企业中存在的浪费现象，并尽量消除浪费。小刘作为该项目的负责人，没有这方面的工作经验。请你帮他分析一下企业中可能引起浪费的原因。

    正确答案：
    浪费主要指每个没有使产品增值的活动或过程。企业中可能引起浪费的原因有:
    (1)过量生产引起的浪费;
    (2)库存引起的浪费;
    (3)次品/返工引起的浪费;
    (4)动作的浪费;
    (5)生产中的浪费;
    (6)等待所产生的浪费;
    (7)运输过程中的浪费。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是为了消除以下工作中的浪费而开展的（如空间的浪费、零件以及产品陈旧引起的浪费、寻找放置场所移动物品的浪费。
    A

    清洁

    B

    整顿

    C

    清扫

    D

    整理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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