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组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力，强制员工参与

题目

组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。

  • A、为每个关系人列出利益清单
  • B、让员工参与到变革的计划过程当中
  • C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益
  • D、领导施加压力，强制员工参与
相似考题

1.当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?A、参与B、促进和支持C、谈判D、强制

2.关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（ ）。A．组织文化必须支持员工参与 B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁 C.员工参与的问题必须与其自身利益无关 D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与

3.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括()A:给员工增加福利津贴 B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

4.企业实施组织结构变革时。为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（ ）A.给员工增加福利津贴 B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

更多“组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力，强制员工参与”相关问题

  • 第1题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。

    A、变革的范围
    B、变革的节奏
    C、变革的管理方式
    D、变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第2题：

    G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（　　）。

    A.控制变革的范围
    B.控制变革的节奏
    C.改变变革的类型
    D.采用适宜的变革管理方式

    答案：B,D
    解析：
    “公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话；“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏，选项B、D正确。

  • 第3题：

    组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。

    • A、为每个关系人列出利益清单
    • B、让员工参与到变革的计划过程当中
    • C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益
    • D、领导施加压力，强制员工参与

    正确答案:D

  • 第4题：

    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。

    • A、对变革充满热情
    • B、强制实施变革
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、确定变革的最佳时间

    正确答案:C

  • 第5题：

    在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）

    • A、与反对员工进行谈判和协商
    • B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进
    • C、向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈
    • D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革

    正确答案:D

  • 第6题：

    柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、获得供应商的理解和支持
    • C、获得上级领导的支持
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:D

  • 第7题：

    组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

    • A、明确变革目标，不展示变革的理由和利益
    • B、预见反应和反抗，准备好应对的方法
    • C、让每个人了解计划
    • D、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

    正确答案:A

  • 第8题：

    公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。

    • A、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
    • B、告诉关系人变革为其带来的诸多利益
    • C、领导施加压力，强制实施变革
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    做好宣传，与员工进行沟通

    C

    接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

    D

    预见反应和反抗，准备好应对的方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
    A

    明确变革目标，不展示变革的理由和利益

    B

    预见反应和反抗，准备好应对的方法

    C

    让每个人了解计划

    D

    接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    克服组织变革阻力的方法有（）
    A

    开诚布公地与员工沟通

    B

    让员工参与到变革中

    C

    利用成功的变革模式

    D

    减少不确定性

    E

    谈判


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    获得供应商的理解和支持

    C

    获得上级领导的支持

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。

    A.变革的范围
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第14题：

    公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、做好宣传，与员工进行沟通
    • C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
    • D、预见反应和反抗，准备好应对的方法

    正确答案:A

  • 第15题：

    克服组织变革阻力的方法有（）

    • A、开诚布公地与员工沟通
    • B、让员工参与到变革中
    • C、利用成功的变革模式
    • D、减少不确定性
    • E、谈判

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    变革计划的解冻阶段开始应是介绍（）。

    • A、变革的目标和利益
    • B、影响变革的力量
    • C、各种目标的制定
    • D、参与变革的人员

    正确答案:A

  • 第17题：

    六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）

    • A、变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺
    • B、企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程
    • C、项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革
    • D、变革管理工作的核心是沟通

    正确答案:C

  • 第18题：

    张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

    • A、展示变革的理由和利益
    • B、领导施加压力，强制实施变革
    • C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:B

  • 第19题：

    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、明确变革目标
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:A

  • 第20题：

    组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）

    • A、教育和沟通
    • B、参与、促进和支持
    • C、协商、操纵、收买和强制
    • D、妥协

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    明确变革目标

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。
    A

    对变革充满热情

    B

    强制实施变革

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    确定变革的最佳时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
    A

    展示变革的理由和利益

    B

    领导施加压力，强制实施变革

    C

    接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。
    A

    为每个关系人列出利益清单

    B

    让员工参与到变革的计划过程当中

    C

    告诉关系人变革为其带来的诸多利益

    D

    领导施加压力，强制员工参与


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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