在组织中,最清楚某项具体工作的任职资格的人是()。
第1题:
向高层领导反映工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是( )。
A.部门主管
B.工作分析人员
C.人力资源主管
D.外聘顾问
第2题:
第3题:
第4题:
项目部部门经理以上人员的任职和晋升,由项目部推荐,报公司(),由该部门会同相关部门审核,报公司主管领导审批。
第5题:
晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的组织结构,总经理之下并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其它几个部门经理的经理来说有着更高的威信,在公司属于响当当的人物,行事雷利风行。由于公司的快速发展,人力资源部的各项工作都面临着严峻的考验,特别是招聘。被动招聘的局面日趋严重。招聘专员小夏为此很烦恼。 03年元旦后的某天,招聘专员小夏在公司办公室走廊碰见了培训专员小梁。 小夏:“小梁,你说我该怎么办。这么多用人需求申请,时间紧不去说它,而且一些岗位都是新设立的,连岗位描述都没有,(备注:岗位描述由部门经理负责起草,人力资源部的绩效专员负责定稿,按照人力资源部规定,在招聘新岗位前应完成招聘岗位的岗位描述,而目前存在着严重的滞后现象,其主要原因在于部门经理的拖延。)你看这几张用人需求,对人员资格描述那么含糊,叫我怎么做招聘广告?再说面试,我选上的人,他们又看不中,他们不说清楚,我怎么知道他们想要什么样的人,真怀疑他们自己心里都没个谱,觉得缺人,就填个单子,以为这样就万事大吉了。” 小梁:“那你多催催部门经理,让他们及时补上。告诉他们如果没有这些基础资料,你无法正常进行招聘工作,会影响到招聘速度的。” 小夏:“你以为我没说?催了好几次了,口头上都答应的好好的,转过身就忘了,他们总有比这事更重要的事情。” 小梁:“那你就只能缓缓。” 小夏:“缓?我可担不起这个责任。王经理已经找我谈过话,她说在去年的年终会议上,许多部门提出由于人员配备不足影响部门绩效,而人员不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可没有偷过闲,就不提每天在网上搜索简历熬得两眼通红,这三个月来我已放弃了6个节假日去参加各种招聘设摊了,没有合适的人,总不能怪我工作不得力吧!” 根据以上案例,回答下列问题。 在组织当中,最清楚某项具体工作的任职资格的人是()。
第6题:
请选出对人力资源管理的描述错误的一项()。
第7题:
从人力资源规划的范围上,可以分为()。
第8题:
下列关于人力资源管理部门的组织结构的说法中,正确的是()
第9题:
人力资源部是公司员工教育培训的主管部门,公司所属各单位人力资源科和公司各业务部门是该单位(或该系统)员工教育培训管理部门,执行公司员工教育培训政策,负责该单位(或该系统)员工教育培训的各项具体工作。
第10题:
全国性人力资源规划
地区性人力资源规划
部门人力资源规划
某项任务或具体工作的人力资源规划
第11题:
指令职能部门经理提供所需的人力资源
从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源
直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信
与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
第12题:
对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训
在企业总目标的指导下确立人力资源部门的发展目标
和其他部门的主管进行沟通
在公司组织大规模的人员培训
第13题:
直线部门中的人力资源管理活动包括( )。
A.制订员工晋升计划
B.制订人力资源规划
C.完成工作评价
D.评价本部门员工的绩效,从而为他们的薪酬调整提供依据
第14题:
职务 |
初期人员数量(人数) |
高级经理 |
部门经理 |
业务主管 |
销售人员 |
离职 |
高级经理 |
10 |
0.7 |
|
|
|
0.3 |
部门经理 |
30 |
0.1 |
0.7 |
|
|
0.2 |
业务主管 |
50 |
|
0.1 |
0.7 |
0.1 |
0.1 |
销售人员 |
80 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.2 |
|
初期人员数量 |
高级经理 |
部门经理 |
业务主管 |
销售人员 |
离职 |
高级经理 |
10 |
7 |
|
|
|
3 |
部门经理 |
30 |
3 |
21 |
|
|
6 |
业务主管 |
50 |
|
5 |
35 |
5 |
5 |
销售人员 |
80 |
|
|
16 |
48 |
16 |
内部人力资源供给量 |
10 |
26 |
51 |
53 |
30 |
第15题:
从规划范围看,公共部门人力资源规划()。
A全国性人力资源规划
B地区性人力资源规划
C部门人力资源规划
D某项任务或具体工作的人力资源规划
第16题:
人力资源部在面试过程中,人力资源部及()应根据岗位的工作职责及任职资格对应聘者进行综合考察。
第17题:
水利行业单位能力结构表的制定需要()。
第18题:
招聘录用中的共同参与原则是指()
第19题:
在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()
第20题:
在人力资源规划的过程中,非人力资源管理部门的职责是()。
第21题:
全国性人力资源规划
地区性人力资源规划
部门人力资源规划
某项任务或具体工作的人力资源规划
第22题:
人力资源部门的主管领导
做统筹计划的高级经理
做过该工作的人或者该部门的领导
人力资源部门的薪酬专员
第23题:
预测公司的人员供给
向人力资源部门提交人员需求计划
拟订平衡供需的计划
汇总各部门的需求计划,综合平衡和预测公司的人员需求