全面质量管理简单讲就是在全社会推动下的、企业全体人员参加的,用全面质量去保证生产全过程的质量活动。
第1题:
全面质量管理就是,全面地对质量进行管理,由企业()参加的管理全过程的管理。
第2题:
全面质量管理的基本要求可概括为“三全一多样”,其中“三全”指的是()。
第3题:
全面质量管理特点:全面()管理;全()的管理;全员参加的管理。
第4题:
全面质量管理主要是指让企业领导参加的管理。
第5题:
全面质量管理中所指的“三全一多”观点不包括以下哪几个?()
第6题:
全面质量管理要求哪个范围的人员参加质量管理?()
第7题:
全面质量管理的核心内涵就体现在“全面”两个字上,包括()
第8题:
全面质量管理,简称TQC,由企业全体人员参加。
第9题:
第10题:
全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
第11题:
全过程
全工序
全社会
全企业
第12题:
全班组
全企业
全施工队
全部门
第13题:
全面质量管理中的“三全”是指全员参加质量管理;全过程的质量管理;全企业的质量管理。
第14题:
全面质量管理的全面性表现为()
第15题:
全面质量管理的全员性,就是要求企业中全员参加全面质量管理。
第16题:
在全面质量管理的基本要求中。“三全”是指全员参加、全过程、()管理。
第17题:
简述全面质量管理需要全社会推动的原因。
第18题:
全面质量管理是指企业全体人员参加的质量管理。
第19题:
全面质量管理的基本要求和主要特点是()
第20题:
第21题:
两者的理论基础不一致
两者的目的与采用的工作方法不一样
2000版ISO 9000族要求全员参与,而全面质量管理只要求一切用数据说话
虽然都强调全员参加,但ISO 9000族标准是指与质量体系运作有关的全体人员,而全面质量管理是指企业所有人员,范围不同
第22题:
企业全体人员的参与
各职能部门的参与
服务质量管理
企业全体员工统一认识
第23题:
所有部门负责人
生产部门的全体人员
相关部门的全体人员
企业所有部门和全体人员