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更多“什么叫供应链?”相关问题
  • 第1题:

    拉式供应链和推式供应链有什么不同?


    正确答案: 拉式供应链是指消费者导向或需求导向由消费者购买产品后,经由销售时点情报的数据收集,启动供应链零售店经由EDI向物流中心产生自动补货要求。物流中心经由EDI向制造商产生自动补货要求。制造商再快速自动或生产,并经由EDI事先寄货通知给零售店。物流中心采取越库作业,减少入库时间,以使货物很快送达零售店。
    推动式供应链是以制造商为核心,产品生产建立在需求预测的基础上,并在客户订货前进行生产,产品生产出来后从分销商逐级推向顾客。顾客处于被动接受的末端。一般来说,制造商利用从零售商仓库接到的订单来预测顾客需求。推动式供应链的不确定性很低,但提前期较长,按库存生产是主要的生产方式。

  • 第2题:

    什么叫石油馏分?什么叫分馏?什么叫直馏馏分?


    正确答案: 将石油进行分馏,获得的一定沸点范围的分馏馏出物称为石油馏分。
    分馏就是根据各组分沸点的差别,将石油切割成若干个馏分。
    石油经过直接蒸馏得到的馏分叫直馏馏分。

  • 第3题:

    什么叫MON?什么叫RON?什么叫抗爆指数?


    正确答案: 汽油的抗爆性用辛烷值来表示。评定辛烷值的方法有马达法(MON)和研究法(RON)两种,评定用的发动机转速分别为900转/分和600转/分,马达法辛烷值表示高转速时汽油的抗爆性,研究法辛烷值表示低转速时汽油的抗爆性,也有用抗爆指数即研究辛烷值和马达法辛烷值的数值平均值来表示抗爆性能的。

  • 第4题:

    什么叫内力?什么叫应力?什么叫应力集中?


    正确答案: 外力作用所引起的物体内部各质点之间的相互作用力的改变量,称为内力;
    单位面积上的内力大小,即内力在截面上的分布集度称为应力;
    由于截面突然变化而引起的应力局部增大的现象,称为应力集中。

  • 第5题:

    什么叫音韵学?什么叫古音学?什么叫今音学?什么叫等韵学?


    正确答案:音韵学是研究汉语语音各个历史时期的声、韵、调系统及其发展规律的科学。古音学是以《诗经》、《楚辞》用韵和谐声字为主要材料,来研究上古(周秦两汉)汉语语音系统的学问。今音学是以《切韵》音系的韵书为重点对象,来研究魏晋南北朝隋唐时期汉语语音系统的学问。等韵学是制成若干图表,着重分析汉语语音的声、韵、调结构,阐述汉语发音原理和方法的学问。

  • 第6题:

    什么是供应链?供应链管理的目标是什么?


    正确答案: 供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。
    供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。

  • 第7题:

    什么是供应链管理?


    正确答案:是用系统的观点通过对供应链中的信息,信息流和资金流进行设计,规划,控制和优化,以寻求建立产供销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需求的管理过程。

  • 第8题:

    什么是供应链管理?实施供应链管理应遵循哪些原则?


    正确答案:供应链管理是指对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理,包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、销售、服务等业务活动。针对供应链企业合作存在的收益和风险的关系,提出实施供应链管理需注意的以下原则:
    1.建立战略合作伙伴关系。
    2.加强信息交流与共享,消除信息的扭曲现象,优化决策过程。
    3.加强对供应链企业的激励。通过激励手段和机制,使合作伙伴能得到比采取败德行为更大的利益,消除代理人的道德风险。
    4.柔性化设计。
    5.风险的日常管理。
    6.在实施供应链管理过程中,还应该注意供应链的整体性原则。

  • 第9题:

    什么是叫移动床?什么叫混合床?什么叫浮动床?


    正确答案: 交换器中的树脂周期性地在交换塔,再生塔和清洗塔之间循环,并分别在各塔中同时完成离子的交换,再生和清洗过程,这种离子交换器称为移动床;混合床就是在一个离子交换器内按一定比例装有阴、阳离子两种树脂的离子交换设备;浮动床是指当水流自下而上经过离子交换器的树脂层时,如水流速度足够大,则整个树脂层向上浮动托起的离子交换设备。

  • 第10题:

    问答题
    什么叫供应链?

    正确答案: 是指围绕核心企业,通过对信息流、资金流、物流的控制,以采购原材料开始,制成中间产品和最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一过程涉及的供应商、制造商、分销商、零售商,直至最终用户组成的供需网络。
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  • 第11题:

    问答题
    什么是供应链管理?供应链管理产生的时代背景是什么?

    正确答案: (1)供应链管理的含义供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。供应链管理是在现代科技条件下,产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念,它拆除了企业的围墙,将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起,建立起一种跨企业的协作,并且企业之间作为贸易伙伴,为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
    (2)供应链管理产生的时代背景:
    ①世纪之交的企业面临的市场竞争环境的变化。在短缺经济时代,企业的管理模式主要以提高效率、最大限度地从数量上满足用户的需求为主要特征。现在随着人们经济生活水平的提高,个性化需求越来越明显,多样化需求对企业管理的影响越来越大,而品种的增加必然会增大管理的难度和对资源获取的难度。企业快速满足用户需求的愿望往往受到资源获取的制约。同时,兼顾社会利益的压力也越来越大,企业既要考虑自己的经济利益,还要考虑社会利益。这种变化必然会对传统管理所形成的思维方式带来挑战。
    ②传统管理模式的主要特征及其在新环境下的不适应性。传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景,通过规模效应降低成本,获得效益。这种模式下生产系统适应品种变化的能力很差,一旦外界发生新的需求,原有的生产系统很难适应。从组织结构的特征来看,它是一种多级递阶控制的组织结构,管理的跨度小、层次多。管理层次的增加必然影响整个企业的响应速度。再从管理思想和管理制度的特征看,主要是以一种集权式管理,以追求稳定和控制为主。
    ③传统管理模式在新环境下显现的主要弊端。传统"纵向一体化"管理模式至少有以下四方面弊端:A.增加了企业的投资负担;B.要承担丧失市场时机的风险;C.有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成突出的核心优势;D.对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    什么是供应链?供应链管理的目标是什么?

    正确答案: 供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。
    供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    什么叫饱和状态?什么叫饱和蒸汽?什么叫饱和水?什么叫饱和温度?什么叫饱和压力?


    正确答案:水在容器中一定压力下被加热,水分子不断汽化,其结果使空间分子数不断增加,到一定时候汽空间的分子数不再增加(单位时间内汽空间掉入水中的分子数与水中跑入汽空间的分子数相等时,称为动态平衡),此时的汽水状态称为饱和状态。饱和状态下的蒸汽称为饱和蒸汽。饱和状态下的水称为饱和水。饱和状态下的温度称为该压力下的饱和温度,即沸腾温度,在同一压力下,饱和蒸汽温度与饱和水的温度相同。饱和状态下的压力称为饱和压力。

  • 第14题:

    供应链管理是在什么背景下产生的?供应链管理的基本思想是什么?


    正确答案: 供应链的产生背景:供应链管理已有十几年的历史。在20世纪70年代,企业只注重供应链上的某些特殊的功能,如改进制造工艺、注重市场和销售。到了20世纪90年代,企业意识到,将企业中各种因素集成起来能增强生产力。到了20世纪90年代,经营者们意识到,只考虑产品的优势已不能保证成功。事实上,消费者期望多方位的服务,包括将产品运送到指定地点、及时的供货、可靠的质量保证。为满足这些新的需求,企业意识到需要信息的集成,即信息在内部组织间的流动。信息集成意味着消费者订单、库存水平、采购订单及其他关键信息必须在各业务部门之间流动。从这个业务模式来看,竞争不只是企业与企业之间的竞争,也是供应链与供应链之间的竞争。因此,管理不同的供应链模式就变得至关重要。
    基本思想:
    (1)SCM的目标:总成本最小化;客户服务最优化;总库存量最小化;总周期时间最短化;物流质量最优化。
    (2)SCM的原则:从职能管理向过程管理的转变;从利润管理向绩效管理的转变;从产品管理向顾客管理的转变;从交易管理向关系管理的转换;从库存管理向信息管理的转变。

  • 第15题:

    什么叫进路?什么叫列车进路?什么叫调车进路?什么叫敌对进路?


    正确答案: 列车在站内由一点运行至另一点的全部路径。包括:列车进路、调车进路。进路中包括有若干个轨道电路区段。
    (1)列车进路。
    ①列车接车进路:列车进入车站(车场)所经过的进路。始于进站信号机(或接车进路信号机),终于另一咽喉的出站信号机(进路信号机)。
    ②列车发车进路:列车经由车站或车场驶出所经过的径路。起于出站信号机,止于发车口。
    ③通过进路:列车经正线不停车通过车站(车场)的进路。
    (2)调车进路。
    单元(短)调车进路和组合(长)调车进路。
    短调车进路:从起始调车信号机开始,到下一架阻挡信号机止的一个单元调车进路。
    长调车进路:由两个以上的单元调车进路组成。
    长短不是指进路长度的长与短,而是指调车进路中,阻挡信号机是一架还是几架。
    (3)基本进路和变通进路。站内由一点向另一点运行有几条径路时,规定常用的一条路径为基本进路。一般是两点之间最近的、对其他进路作业影响最小的进路。
    基本进路以外的其余进路为变通进路(又称迂回进路)。
    设计变通进路的目的是为了提高作业效率,增加列车或调车车列运行的灵活性。当正常的行车线路上的道岔故障、轨道电路被占用或故障等原因不能开通基本进路时,可以开变通进路,使列车或调车迂回前进而不受阻。
    (4)敌对进路。同时行车会危及行车安全的任意两条进路。

  • 第16题:

    什么是供应链管理,它的目标是什么?


    正确答案: 供应链管理是一种系统的管理思想,一种整体优化的战略。它试图在供应商、制造商、分销商、用户所组成的产品价值链上的所有组织之间建立一个双赢的合作机制,从而使市场的竞争从单一企业的竞争转向供应链之间的竞争。
    供应链管理的目标可以归纳为如下三个方面:
    (1)把恰当的产品以最小的成本输送到恰当的地点;
    (2)在维持尽可能低的库存的情况下仍然获得卓越的用户服务;
    (3)减少从用户订单取到交货的整个周期时间。

  • 第17题:

    什么叫主机?什么叫裸机?什么叫外设?


    正确答案:运算器、控制器和内存储器合称为主机。
    通常把不装备任何软件的计算机称为裸机。
    输入/输出设备以及外部存储器合称为外部设备。

  • 第18题:

    论述供应链产生的背景及供应链管理的作用是什么?


    正确答案: 企业面临的压力:正是在经济全球化高速发展的基础上,世界上任何一个企业都将更紧密地联系在一起,互相依存、互相补充,所有的企业都面临同样的压力:
    (1)由顾客决定购买何种产品;在购买产品的过程中,顾客具有“投票权”。一方面要求产品的种类、规格呈现多样化,要求产品的功能、质量、可靠性方面稳步提高;另一方面,由于顾客需求的差异越来越大,不确定性越来越难以预测,企业面对着越来越模糊的需求,所以,在产品质量完善方面企业面临着新的挑战。
    (2)经济全球化导致基于互联网的售前、售后服务:企业在建立全球化市场的同时,也在全球范围内造就更多的竞争者,实际上,企业在获得地理位置上的优势的同时,也增加了企业售前服务的成本。
    (3)企业内部变革面临更多压力:企业在进行内部变革的过程中,往往面临着多重压力。每个企业利用新的技术提高自身竞争力的同时,也很容易被竞争对手赶上,企业之间技术上的差异很容易在共同提高的同时消失殆尽。另一方面,企业工艺流程之间的协调以及企业每个员工同样也受到巨大的挑战。他们必须适应并掌握有关新技术,否则,将面临不协调或被淘汰的压力。
    全球化压力使企业面对的具体挑战:
    a.缩短产品研发周期:随着消费者需求的多样化发展,企业的产品开发能力要不断提高;
    b.减轻库存:库存负担,严重影响了企业的资金周转速度,进而影响了企业的竞争力。
    c.缩短对交货期:缩短产品的开发,生产周期,在尽可能的生产时间内满足用户需求正成为所有管理者最为关注的问题之一。
    d.提供订制化服务产品和服务:企业必须具有一对一的订制化服务。显然个性化订制生产提高质量,使企业快速响应客户要求,但对企业运作模式提出了更新的要求。
    企业要想在这种严酷的竞争环境下生存下去,必须具有较强的处理环境变化和由环境引起不确定性的能力。有鉴于“纵向一体化”管理模式的种种弊端,“横向一体化”思想兴起,供应链管理就是在这样的背景下产生的。
    供应链管理的作用:
    实现供应链管理可带来的内部效益:
    (1)供应链的实现,可以有效地实现供求的良好结合。
    (2)供应链的实现,可促使企业采用现代化手段,达到现代化管理。
    (3)供应链的实现,可降低社会库存,降低成本。
    (4)供应链的实现,可有效的减少流通费用。
    实现供应链管理可带来的外部效益:
    (1)供应链的实现,可实现信息资源共享。
    (2)供应链的实现,可提高服务质量,刺激消费需求。
    (3)供应链的实现,可产生规模效应,有效的提高供应链上各企业的竞争力。
    实现供应链管理可带来的总效益:供应链管理的实现,可为企业带来巨大的效益。在企业外部,通过供应链协调管理,利用现代科技手段,准确及时的获取信息,并依靠供应链的整体优势,迅速沟通生产厂商,客户、分公司,市场的信息,共享信息资源,降低应收帐款,获得第三利润。

  • 第19题:

    什么是供应链?什么是供应链管理?


    正确答案: 供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。
    供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。

  • 第20题:

    什么是供应链管理?供应链管理产生的时代背景是什么?


    正确答案: (1)供应链管理的含义供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。供应链管理是在现代科技条件下,产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念,它拆除了企业的围墙,将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起,建立起一种跨企业的协作,并且企业之间作为贸易伙伴,为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
    (2)供应链管理产生的时代背景:
    ①世纪之交的企业面临的市场竞争环境的变化。在短缺经济时代,企业的管理模式主要以提高效率、最大限度地从数量上满足用户的需求为主要特征。现在随着人们经济生活水平的提高,个性化需求越来越明显,多样化需求对企业管理的影响越来越大,而品种的增加必然会增大管理的难度和对资源获取的难度。企业快速满足用户需求的愿望往往受到资源获取的制约。同时,兼顾社会利益的压力也越来越大,企业既要考虑自己的经济利益,还要考虑社会利益。这种变化必然会对传统管理所形成的思维方式带来挑战。
    ②传统管理模式的主要特征及其在新环境下的不适应性。传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景,通过规模效应降低成本,获得效益。这种模式下生产系统适应品种变化的能力很差,一旦外界发生新的需求,原有的生产系统很难适应。从组织结构的特征来看,它是一种多级递阶控制的组织结构,管理的跨度小、层次多。管理层次的增加必然影响整个企业的响应速度。再从管理思想和管理制度的特征看,主要是以一种集权式管理,以追求稳定和控制为主。
    ③传统管理模式在新环境下显现的主要弊端。传统"纵向一体化"管理模式至少有以下四方面弊端:A.增加了企业的投资负担;B.要承担丧失市场时机的风险;C.有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成突出的核心优势;D.对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。

  • 第21题:

    问答题
    什么叫饱和状态?什么叫饱和蒸汽?什么叫饱和水?什么叫饱和温度?什么叫饱和压力?

    正确答案: 水在容器中一定压力下被加热,水分子不断汽化,其结果使空间分子数不断增加,到一定时候汽空间的分子数不再增加(单位时间内汽空间掉入水中的分子数与水中跑入汽空间的分子数相等时,称为动态平衡),此时的汽水状态称为饱和状态。饱和状态下的蒸汽称为饱和蒸汽。饱和状态下的水称为饱和水。饱和状态下的温度称为该压力下的饱和温度,即沸腾温度,在同一压力下,饱和蒸汽温度与饱和水的温度相同。饱和状态下的压力称为饱和压力。
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  • 第22题:

    问答题
    什么叫整流?什么叫逆变?什么叫有源逆变?什么叫无源逆变?

    正确答案: 把交流电变为直流电的过程叫整流;把直流电变为交流电的过程叫逆变;将直流电变为和电网同频率的交流电并反送到交流电网去的过程称为有源逆变;将直流电变为交流电直接供给负载使用的过程叫无源逆变。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    供应链管理是在什么背景下产生的?供应链管理的基本思想是什么?

    正确答案: 供应链管理思想是在全球竞争日益激烈的背景下产生的,并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视,尤其是跨国公司在进行全球性运作时,全球供应链管理是很关键的部分,跨国公司在其良好的管理基础和长期跨国管理的经验基础上,正在逐步采用现代供应链管理技术和管理手段整合原有供应链。
    供应链管理(SCM )的基本思想就是以市场和客户需求为导向,以核心企业为龙头,以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标,以协同商务、协同竞争和双赢原则为运作模式,通过运用现代企业管理思想、方法、信息技术、网络技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流的有效规划和控制,从而将客户、分销商、供应商、制造商和服务商连成一个完整的网链结构,形成一个极具竞争力的战略联盟。
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  • 第24题:

    问答题
    什么是供应链?什么是供应链管理?

    正确答案: 1.“横向一体化”的企业中包括许多供应商、制造商和分销商这些企业相互之间实际上就形成了一条合作的“链”这条“链”上的相邻企业之间是一种需求和供应的关系这条“链”通常被称为“供应链”
    2.供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。
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