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更多“简述卫生人力资源科学配置的原则”相关问题
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第1题：
卫生人力资源科学配置的原则答案：解析：1)因岗设人，能级对应，量才使用；2)责权利一致。一在其位， 谋其政;行其权，尽其责，取其值，获其荣，失其职，惩其误；3)用人所长，扬长避短；4)合理流动，人尽其才。 -
第2题：
简述卫生人力资源的特点。
正确答案: 卫生人力资源是保障人民健康，进行社会生产最基本最重要的资源，与其他卫生资源相比较，它具有如下特点：能动性；两重性；时效性；再生性；社会性；培养周期长；是有情感有思维的资源；其组合是复杂的和不断变化的；是知识密集型资源，其培养和管理是个复杂的过程。 -
第3题：
简述卫生人力资源管理的职能
正确答案: 1、获取：它主要包括卫生人力资源规划、招聘与录用
2、整合。使卫生人力之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是卫生人力与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。
3、奖酬。为卫生人力对组织所做出的贡献给予奖酬的过程。是卫生人力资源管理的激励与凝聚职能，也是卫生人力资源管理的核心。
4、调控。是卫生人力实施合理、公平的动态管理的过程，是卫生人力资源管理的控制与调整职能。
5、开发。指对组织内卫生人力的能力建设、素质与技能的培养与提高，使他们的潜能得以充分发挥，最大限度地实现其个人价值。 -
第4题：
卫生资源配置的原则。
正确答案:①卫生资源配置预警机和社会发展相适应的原则
②公平与效率的原则
③以健康需要和卫生服务需求为依据的原则
④保证重点兼顾全局的原则
⑤成本效益原则 -
第5题：
简述人力资源配置的特点？
正确答案:配置的特点是：
（1）人力资源配置的对象是“活”的资源；
（2）人力资源配置利率高、风险大；
（3）人力资源配置复杂缓慢、收益隐蔽；
（4）人力资源配置是生产与消费的辩证统一；
（5）人力资源配置要坚持科学原则和伦理原则的统一。 -
第6题：
简述当前我国的人力资源配置格局的特征。
正确答案:我国的人力资源配置格局呈现出以下特征：
1、市场成为配置主渠道。随着各地公立职业介绍机构和人才交流中心机构的兴起于发展，我国的人力资源市场配置局面已经形成。
2、政府进行存量和流量调控。在市场配置资源的体制下，政府也有着重要的责任，就是要解决市场失灵所造成的各种问题。在我国进行体制改造的情况下，政府也应运用行政权力，对人力资源存量和流量进行调节和控制，以促进人力资源的优化配置。
3、知识成为配置的核心。21世纪的经济师知识经济，社会是人才社会劳动的知识含量将进一步增加。在当代中国，学习型组织正在兴起，这有利于促进各人和组织的知识水平提高。随着科技的进步和经济竞争的激烈化，人才的社会价值越来越得到体现。尊重人才的需求，从人的需要出发，成为许多用人单位的自觉行为。
4、职业模式与国际接轨。21世纪是全球化的时代，经济全球化是不可逆转的趋势。 -
第7题：
以下哪种说法并不是企业人力资源管理中岗位科学配置必须坚持的原则之一。（）
- A、个体素质与岗位要求相适应原则
- B、群体结构的合理化原则
- C、员工个性与企业文化的柔性结合原则
正确答案:C -
第8题：
问答题简述卫生人力资源配置的研究内容。[2012年真题]正确答案：
卫生人力资源是指那些已经接受或正在接受某种医疗卫生专业教育和训练,从而具有或可能具有一定医疗卫生科学技术知识的人员。对卫生人力资源的研究主要侧重于卫生人力资源的数量、结构和分布。卫生人力资源的研究内容包括:
(1)卫生人力资源的数量
卫生人力资源的数量可用绝对数和相对数表示。绝对数表示卫生人力资源的实际拥有量。为了描述不同时期及不同地区卫生人力资源的水平,通常用相对数表示,如每千人口医师数(或卫技人员数)。
(2)卫生人力资源的结构
卫生人力资源结构可以反映人力资源的质量,说明人力资源构成的合理性。卫生人力资源的结构应包括下列方面:年龄结构、专业结构和职称结构。
(3)卫生人力资源的分布
卫生人力资源分布主要是指卫生人力资源的城乡分布、地区分布和部门分布。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题卫生人力资源科学配置的原则。正确答案： 1、因岗设人——能级对应，量才使用
2、责权利一致——在其位，谋其政；行其权，尽其责；取其值，获其荣；失其职，惩其误
3、用人所长，扬长避短
4、合理流动，人尽其才解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述卫生人力资源科学配置的原则正确答案： 1）因岗设人——能级对应，量才使用
2）责权利一致——在其位，谋其政；行其权，尽其责；取其值，获其荣；失其职，惩其误
3）用人所长，扬长避短
4）合理流动，人尽其才解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述卫生人力资源的特点。正确答案： 卫生人力资源是保障人民健康，进行社会生产最基本最重要的资源，与其他卫生资源相比较，它具有如下特点：能动性；两重性；时效性；再生性；社会性；培养周期长；是有情感有思维的资源；其组合是复杂的和不断变化的；是知识密集型资源，其培养和管理是个复杂的过程。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述人员科学配置的原则正确答案： 1.因岗设人，人岗相宜
2.责、权、利一致
3.用人所长，扬长避短
4.合理流动，人尽其才解析： 暂无解析 -
第13题：
下列哪项不属于卫生人力资源的科学配置原则（）
- A、 因人设岗
- B、 责、权、利一致
- C、 用人所长扬长避短
- D、 合理流动人尽其才
正确答案:A -
第14题：
以下哪项不是护理人员配置原则（）
- A、科学配置原则
- B、成本效率原则
- C、结构合理原则
正确答案:C -
第15题：
下列哪项不属于卫生人力资源的科学配置原则？（）
- A、因人设岗
- B、责、权、利一致
- C、用人所长和扬长避短
- D、合理流动和人尽其才
正确答案:A -
第16题：
简述人员科学配置的原则
正确答案: 1.因岗设人，人岗相宜
2.责、权、利一致
3.用人所长，扬长避短
4.合理流动，人尽其才 -
第17题：
简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。
正确答案: （1）个体与整体优化配置的方法：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是以劳动量可以直接计量的生产人员为对象，采用工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等多种形式。
某工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，找出原因，采取以下措施：
A.通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。
B.进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。
C.分解工序操作程序，进行必要调整或改进。
D.改进生产工具，提高生产设备转速。
E.如有必要，可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额
②企业定员配置法：A.按劳动效率定员法；B.按设备定员法；C.按岗位定员法（设备岗位定员、工作岗位
定员）D.按比例定员法。E.按组织机构、职责方位和业务分工定员法。
③岗位分析配置法：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承
担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
包括三个步骤：A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并做出必要的总结和概括。B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，注入知识水平、工作经验、道德标准、心里品质、身体状况等方面的资格和条件；C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
④除上述三种传统方法，还出现了新的配置方法：基于员工素质测评的人力资源配制方法、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法、以及上述多种方法有机结合在一起的人力资源综合配置法。
（2）配置效率分析的方法：
生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。 按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。 劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。
按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率； 按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率 劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）
②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值） 单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。
当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下，企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。 -
第18题：
企业人力资源的岗位科学配置，应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化为原则。
正确答案:正确 -
第19题：
问答题简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。正确答案： （1）个体与整体优化配置的方法：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额是以劳动量可以直接计量的生产人员为对象，采用工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等多种形式。
某工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，找出原因，采取以下措施：
A.通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。
B.进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。
C.分解工序操作程序，进行必要调整或改进。
D.改进生产工具，提高生产设备转速。
E.如有必要，可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额
②企业定员配置法：A.按劳动效率定员法；B.按设备定员法；C.按岗位定员法（设备岗位定员、工作岗位
定员）D.按比例定员法。E.按组织机构、职责方位和业务分工定员法。
③岗位分析配置法：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承
担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。
包括三个步骤：A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并做出必要的总结和概括。B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的，注入知识水平、工作经验、道德标准、心里品质、身体状况等方面的资格和条件；C.将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。
④除上述三种传统方法，还出现了新的配置方法：基于员工素质测评的人力资源配制方法、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法、以及上述多种方法有机结合在一起的人力资源综合配置法。
（2）配置效率分析的方法：
生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。 按构成分：单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率；按实际投入的资源不同分：劳动生产率、资本生产率、设备生产率、材料生产率、能源生产率，直接劳动成本生产率和总成本生产率等多种指标。 劳动生产率是企业生产率测定的基本指标，是研究人力资源配置的基本依据之一。
按成果表现形式分：实物老产率和产值劳产率；按时间单位分：工时劳产率、工日劳产率、月劳产率和年劳产率； 按员工范围分：生产工人劳产率、全员劳产率 劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法：①产量表示法：劳产率=实际产品产量（或总产值、净产值）/实际消耗的劳动时间（工时或工日）
②时间表示法：劳产率=实际消耗的劳动时间（工时或工日）/实际产品产量（或总产值、净产值） 单位合格产品所消耗的劳动时间越少，说明劳动生产率水平越高，反之越低。
当物理和财力等客观的其他物质因素不变的情况下，企业员工的产出越多，或者单位产品中活劳动消耗量越少，说明企业人力资源配置的水平越高，取得的经济效益越好，因此，劳动生产率可以从侧面，反应企业人力资源配置的效益以及被开发利用的程度。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述卫生人力资源的特点对卫生人力资源规划的特殊影响。正确答案：
卫生人力资源规划就是对未来卫生人力的需要(需求)量、供给量和拥有量进行预测,对未来卫生人力的知识和技能进行预测,求得卫生人力的供给与需求之间的平衡。
(1)由于卫生人力资源是一种专业性较强的高质量人力资源、具有复杂和不断变化的组合结构、是一种知识密集型的人力资源,这就决定了卫生人力资源的有限性和选择性,其开发利用难以单纯依靠劳务市场机制进行自发调节,对卫生人力现状分析、预测未来卫生人力需求量、拥有量、损失量、卫生人力结构平衡等问题有很大的影响,进而影响到卫生人力资源的规划。
(2)卫生人力资源具有复杂和不断变化的组合结构,这就决定了卫生人力资源的规划要有前瞻性,中长期计划要严格制定。
(3)由于卫生人力资源是一种知识密集型的人力资源,所以在进行卫生人力资源规划时,要考虑到人力结构的组成和机构的平衡。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题下列哪项不属于卫生人力资源的科学配置原则（）A因人设岗
B责、权、利一致
C用人所长扬长避短
D合理流动人尽其才
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题屠宰加工企业总平面布局基本原则是（）。A方便生产
B利于科学管理
C符合卫生要求
D配置科学合理
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下列哪项不属于卫生人力资源的科学配置原则？（）A因人设岗
B责、权、利一致
C用人所长和扬长避短
D合理流动和人尽其才
正确答案： C解析： 卫生人力资源的科学配置原则： ①因岗设人，人岗相宜； ②责、权、利一致； ③用人所长、扬 长避短； ④合理流动、人尽其才。